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二季度總體向好 鍛壓行業需蓄能謀生存
2020/8/23 10:12:03 來源:中國產業經濟信息網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:為了充分了解疫情對行業的影響,中國鍛壓協會2月開始通過函詢和電話咨詢的形式,對20家國內鍛造、沖壓和鈑金制作企業進行了調查。近日該協會公布了調查情況,協會副理事長韓木林就當為了充分了解疫情對行業的影響,中國鍛壓協會2月開始通過函詢和電話咨詢的形式,對20家國內鍛造、沖壓和鈑金制作企業進行了調查。近日該協會公布了調查情況,協會副理事長韓木林就當前市場進行了詳細解答。據了解,從第一和第二季度的訂單來看有7家下滑,4家增加,9家穩定。
二季度趨勢總體向好
中國鍛壓協會副理事長韓木林表示,機械工業是國民經濟的支柱產業,而鍛壓行業是機械工業的重要基礎產業之一,2020年初遭遇新冠病毒疫情,鍛壓行業堅決貫徹落實黨中央、國務院的各項部署,積極投身于疫情防控行動中,有序推進復工復產。
協會調查分析顯示,受市場影響,一季度產業鏈銜接不暢。外購零配件供應不足,超九成企業延遲復工,導致有效生產時間減少;供應商復工復產節奏慢于主機企業,上下游企業間生產供應的銜接難度加大,損害了產業生態,已有企業因配件供應不足影響了生產。合同履行和延續困難、企業訂單普遍下滑產品不能按期交貨、銷售停滯;設備調試安裝人員不能到達現場工作,市場訂單流失現象普遍存在但二季度開始隨著國家及地方政府相關政策的落實,上述不利情形在逐漸改善,并呈現向好趨勢。
同時還存在成品難以交付,出口貿易受影響。一些國家對我國貨物出口、人員往來采取了各種限制性措施,大大影響了機械產品的出口;部分海外訂單被延期提貨或取消。
疫情全球蔓延影響國際貿易,全產業鏈停擺,訂單損失巨大,回籠資金大幅減少、資金緊張。企業持續承擔著的包括人工成本在內的各種費用,訂單交付困難、合同難于執行,企業違約成本上升,加劇了企業的運營壓力。
據了解,一季度機械工業主要經濟指標將出現20%左右的回落,目前我國疫情防控形勢持續向好,并取得了積極成效,有利因素不斷積累;但國外疫情形勢總體依然嚴峻復雜,各種不利因素對行業發展帶來不確定性。預計2020年機械工業經濟運行將呈現前低后高、逐步回升的走勢,工業增加值增速仍可達5%左右,營業收入、利潤總額等指標將保持小幅增長。
企業面臨多方挑戰
一季度與汽車、農機等機械制造行業配套的相關企業經營困難較大,而與鐵路產品、工程機械、國防產品、機器人、新型電信和城市軌道交通等行業配套的企業經營壓力較小,過去幾年持續增長的傳統行業,都不同程度地有所下滑,原材料總體上卻逆勢上揚 。
韓木林表示,就中小型自由鍛企業看,不少企業已經退出市場,一些企業沒有退出,也處于休假或停產狀態,正常生產的企業中仍有一些企業處于艱難的經營中。
2019年,整個沖壓行業的技術改造力度減弱,鍛造設備新增投資大幅度減少,大約下滑30%左右,其中加熱爐和熱處理爐更新同比下滑約80%。5000噸以上沖壓線新增訂單很少,多數是在建工程的收尾項目,國內沖壓線投資下滑約50%左右。
鈑金制作行業中激光切割設備產量減少15%,產值減少30%以上,其他設備也都面臨寒冬。出現這一現象,一方面原因是2019年是 “十三五”的投資結束年,新投資不會太多。另一方面,產業的高質量轉型升級正在進行中,這種自動升級的壓力不僅僅來自市場的壓力,也來自環保,人力成本、融資成本、稅收負擔等多方面。
深耕細作求發展
韓木林表示,團體標準是行業的最先進、最高標準并且與國際接軌。因此,2019年鍛壓團體標準工作受到廣大行業企業的關注與青睞,共有12項標準通過立項,發布實施44,共約有80多家行業領軍企業參與已立項標準的起草工作。
經過多年的探索,在制造企業中存在著必然的兩個規律,一個是行業永遠存在著價格的惡性競爭,因為這是市場經濟的必然規律決定的。因此在行業中應堅決反對惡意競爭,通過交流與合作避免嚴重的價格惡性競爭的發生。另一個規律是隨著行業技術的進步,特別是機械制造業技術的進步,產品的總需求量是減少的,韓木林認為,這一條特別適合于機床行業,進步會消失一些產品,品種會減少,總量下降,創新會增加一些品種,一些情況下,消失的速度大于創造。
2019年,行業最大的特點是 “企業間的差異化競爭越來越明顯”,一些專注服務于細分領域的企業,盡管銷售額不大,但利潤率和利潤額較為穩定。這或許就是小微企業的未來生存之道。當前企業必須加大對市場、管理、技術等領域的深耕細作,強化實施的工作力度,這樣才能讓企業積蓄更多能量來謀求生存和發展。
從以上的情況看,發生疫情以來,金屬成形行業企業還沒有完全步入正軌,仍然處于逐步恢復階段。整體反映的情況看,年前形成的市場壓力因素沒有緩解,仍在增強。一季度出現新的值得注意的問題是 “運輸成本上升和步入正軌配套艱難”,同時也對 “疫情后政策的落實”“人員穩定”和“市場穩定”將逐漸表現出樂觀的態度,積極尋找 “疫情前就存在的問題”的解決方案。
韓木林建議,新產品開發、人力資源不足、環保壓力、市場訂單變動和價格不穩是企業需要持續不斷解決的課題;企業要特別注意思考和研究 “目前或后疫情”階段的工作對策;企業必須接受 “在未來的市場中,市場增量會放緩,價格競爭只能依靠重組緩解”,是時候接受 “聯合也是一種出路”的理念。預計2020年金屬成形行業運行狀況將呈現前低后高之勢,企業優勝劣汰過程會更快一些,專業化集中力度會更強一些。(郭宇)
轉自:中國工業報
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