聯(lián)合辦公作為互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)下的新產(chǎn)物，在出生之時便受到了市場的關(guān)注與資本的熱捧。然而在2020年之時，突如其來的疫情給行業(yè)按下了暫停鍵，如何破局、如何變革，成為了玩家們不得不面對的新問題。

行業(yè)寒冬下 創(chuàng)富港逆勢上漲

公開資料顯示，2013-2019年，國內(nèi)新增市場主體穩(wěn)步增長。天眼查數(shù)據(jù)顯示，全國小微企業(yè)數(shù)量達(dá)到8000萬家，大約占全國企業(yè)總數(shù)的70%。2017年-2019年，每年小微企業(yè)新增注冊數(shù)量都超過1000萬家。

無限發(fā)展?jié)摿χ�下，�?lián)合辦公行業(yè)開啟了舍命狂奔、瘋狂擴(kuò)張。但疫情的出現(xiàn)，給這一切劃下了分割線。特殊時期辦公場景的變革直接導(dǎo)致了聯(lián)合辦公行業(yè)的停擺。資金鏈斷鏈、空置率大幅飆升，一件件壞事向行業(yè)襲來。在此之下，行業(yè)后遺癥也越發(fā)凸顯。如何“活下去”，擺在了每個玩家面前。

自WeWork上市折戟后，優(yōu)客工場也跌落神壇

8月6日晚，優(yōu)客工場公告稱，正式撤回獨立IPO申請，正在考慮其他替代方案。盡管未提及具體替代方案，但在7月7日，其通過上市公司Orisun Acquisition Corp(以下簡稱“Orisun”)發(fā)公告稱，雙方已經(jīng)達(dá)成合并協(xié)議。并購結(jié)束后，雙方有望以新的股票代碼在納斯達(dá)克上市流通。這間接證實了優(yōu)客工場將通過SPAC(Special Purpose Acquisition Company)借殼上市的消息。這背后實際是曾經(jīng)的瘋狂燒錢擴(kuò)張，伴隨著的是其多年虧損。此外，以此方式上市，優(yōu)客工場的估值也大大縮水。

與此同時，聯(lián)合辦公行業(yè)在疫情的催化下也進(jìn)入深度洗牌期。近日，聯(lián)合辦公企業(yè)We+酷窩正式宣布停止運營，稱將停止與所有員工間的勞動合同，項目也處于停運階段，這家成立5年的聯(lián)合辦公企業(yè)正式按下終止鍵。

聯(lián)合辦公行業(yè)該何去何從?新的曙光又在哪里?

事實上，壞消息頻發(fā)的同時，聯(lián)合辦公行業(yè)也不乏好消息，今年上半年，優(yōu)客工場、創(chuàng)富港、納什空間均有傳出已經(jīng)或即將盈利的消息。近日，我們從新三板官網(wǎng)查看到了創(chuàng)富港披露的其2020年上半年財報。

財報顯示，2020年上半年，創(chuàng)富港營收2.81億元，較上年同期的2.54億元同比增長10.41%，呈現(xiàn)較為穩(wěn)定增長態(tài)勢。創(chuàng)富港稱，營收增長主要來自于2019年新店產(chǎn)生的營業(yè)收入。但受疫情影響，創(chuàng)富港2020年上半年營收不及逾期。這也意味著如若不受特殊原因影響，創(chuàng)富港將展現(xiàn)更為優(yōu)異的營收。

此外，由于收入的增長同時和擴(kuò)張緩慢支付的與擴(kuò)張相關(guān)往來款降低，2020年上半年，創(chuàng)富港實現(xiàn)現(xiàn)金流5467萬元，較上年同期的3164萬元同比增長72.80%。綜合來看，創(chuàng)富港目前呈現(xiàn)較為良好的現(xiàn)金流態(tài)勢，這也側(cè)面印證了創(chuàng)富港優(yōu)異的運營能力，而良好的現(xiàn)金流也為穩(wěn)定運營提供了堅實的基礎(chǔ)，可以形成較好的資產(chǎn)擴(kuò)張循環(huán)。

財報中提到，2020年上半年創(chuàng)富港歸屬于掛牌公司股東的凈利潤1812萬元，同比增長 103.73%，集團(tuán)合并稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)4649萬元。受疫情的影響，通過去年新店業(yè)績增長和店鋪的精細(xì)化管理，報告期創(chuàng)富港綜合毛利率基本維持與上年同期持平，毛利增加871萬元，本報告期仍然實現(xiàn)了盈利。

就盈利狀況來看，創(chuàng)富港無疑為聯(lián)合辦公行業(yè)暫時低迷的市場帶來了生機(jī)和希望。

究其原因，或許與創(chuàng)富港的擴(kuò)張有關(guān)。財報顯示，2020年上半年，創(chuàng)富港新增門店12家。截至2020年6月30日，創(chuàng)富港全國簽約門店數(shù)量 191 家，分布于深圳、廣州、北京、上海、杭州、香港、成都、寧波、長沙、佛山等十大城市，全國簽約門店建筑面積合計 269,239.05 平方米，其中公司自營店占比 94.59%。

但不得不提的是，基于市場的運行特征，“鞏固城池”或許是聯(lián)合辦公行業(yè)目前的關(guān)鍵詞，但創(chuàng)富港卻選擇了逆勢擴(kuò)張，這引起了不少議論。對此，筆者認(rèn)為，對于聯(lián)合辦公行業(yè)來說，特殊時期不僅具有較大的挑戰(zhàn)，也充滿了無限的機(jī)遇。能否逆勢擴(kuò)張，尋找新的機(jī)會，實際也是對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展能力的一大考驗。

以當(dāng)下為時間節(jié)點，創(chuàng)富港在逆勢擴(kuò)張的同時，還取得了亮眼的財務(wù)數(shù)據(jù)，創(chuàng)富港的的選擇與發(fā)展無疑是值得肯定的。

此外，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院前久發(fā)布的《2020年中國聯(lián)合辦公最具投資價值企業(yè)榜單》中，也對創(chuàng)富港進(jìn)行了認(rèn)可。報告顯示，創(chuàng)富港以持續(xù)經(jīng)營能力、創(chuàng)新能力、成長潛力第一的評分位列聯(lián)合辦公行業(yè)榜首。

科技賦能、精細(xì)化運營或成破局之術(shù)

特殊疫情時期下，聯(lián)合辦公行業(yè)充斥著“倒閉”、“關(guān)店”等負(fù)面新聞，創(chuàng)富港卻實現(xiàn)了逆勢擴(kuò)張12家新門店，同時利潤倍增，猶如黑暗中出現(xiàn)了一座照亮方向的燈塔，我們相信其發(fā)展路線或許能改行業(yè)帶來一些啟發(fā)。

公開資料顯示，創(chuàng)富港前身是1995年成立于香港的拓業(yè)國際商務(wù)中心，原本是一家IT企業(yè)，2008年轉(zhuǎn)型做服務(wù)式辦公室，目前擁有“創(chuàng)富港”、“拓業(yè)國際”兩個品牌，分別對應(yīng)中國內(nèi)地、香港兩大市場。

創(chuàng)富港自成立以來一直以“協(xié)助創(chuàng)富者成功”為使命，在此基礎(chǔ)之上，2019年創(chuàng)富港進(jìn)一步提出“科技賦能創(chuàng)業(yè)服務(wù)”的發(fā)展宗旨，用科技的力量改變創(chuàng)業(yè)中幾乎所有的環(huán)節(jié)，使用物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建智能實體創(chuàng)業(yè)空間、使用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建虛擬社群創(chuàng)業(yè)空間，通過人工智能大數(shù)據(jù)賦能創(chuàng)富港及創(chuàng)富港會員，以“品質(zhì)空間、專業(yè)服務(wù)、互助社群”打造一站式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺。

IT基因與科技賦能戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，創(chuàng)富港在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的場景應(yīng)用上可謂是下了不少功夫。截至目前，創(chuàng)富港累計取得軟著53項，國內(nèi)外專利8項，其中有幾十項都用于配合辦公的管理、運營、服務(wù)及財務(wù)。從而實現(xiàn)“高效率、低成本”的效果，達(dá)到精細(xì)化運營管理。

目前，創(chuàng)富港自主研發(fā)應(yīng)用了多層次的信息技術(shù)平臺和智能化系統(tǒng)，包括 BCMS 商務(wù)中心綜合管理系統(tǒng)、BITS 智能秘書接電服務(wù)系統(tǒng)、方圓間創(chuàng)客 APP 和社群交流平臺、銀企直連自動付款系統(tǒng)BCMS-CLOUD 自動記賬系統(tǒng)等。

縱觀財報，也能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)富港在科研方面的投入。財報顯示，2020年上半年創(chuàng)富港在研發(fā)方面的投入413.6萬元，較去年同期的326.4萬元同比增長26.7%。

值得一提的是，2020年也是新租賃準(zhǔn)則的實施年。在此準(zhǔn)則之下，要求承租資產(chǎn)負(fù)債入表并持續(xù)核算，且對于租賃的定義、租賃期等概念做出了進(jìn)一步明確規(guī)定，因此預(yù)期對于聯(lián)合辦公行業(yè)這樣大量依賴承租資產(chǎn)運營的行業(yè)可能存在重大影響。輕資產(chǎn)運營或成為行業(yè)新的關(guān)鍵詞。

但如何在收益與風(fēng)險之間找到平衡點，一直是聯(lián)合辦公行業(yè)玩家們所苦惱之事，不過創(chuàng)富港已經(jīng)尋找到適合的方向。據(jù)了解，創(chuàng)富港在運營方式上采用半輕資產(chǎn)的運營模式，即在輕重模式之間進(jìn)行中和，采用“租賃物業(yè)+自行裝修+自行運營”的模式。而這種模式是創(chuàng)富港目前能夠?qū)崿F(xiàn)“價值最大化”的模式。

未來，創(chuàng)富港也將在穩(wěn)固收益與發(fā)展的基礎(chǔ)上，在輕資產(chǎn)運營模式方向上進(jìn)行探索，尋找屬于最適合自己的模式。

綜合來看，實現(xiàn)營收、利潤穩(wěn)步增長的創(chuàng)富港的確有不少借鑒之處。其“科技賦能”戰(zhàn)略如今已取得了成功，值得行業(yè)其他玩家學(xué)習(xí)。且在目前的行業(yè)環(huán)境下，創(chuàng)富港經(jīng)營道路的正確性更加彰顯。如何度過困難時期，創(chuàng)富港無疑是一個較為良好的榜樣。

筆者認(rèn)為，對于企業(yè)來說，在經(jīng)營過程中難免會遇到各種各樣的難題與困局，而在此情況下，修煉內(nèi)功才是解決問題的關(guān)鍵，只有在表面之下尋找到深層次的原因，才能走出長遠(yuǎn)發(fā)展的道路�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)如此，聯(lián)合辦公行業(yè)更是如此。