眾多問題中離不開主要有這幾方面：

1、 兩會經常提到經濟不好，那我們基層有什么出路?

2、國家也經常叫我們創業，我們能做什么?

3、 在三六創客公眾號上看到不少三頭六臂服務商的經歷，汽配行業真那么好做嗎?

就上面問題，宋繼斌給我仔細的分析了目前的情況，總結出有以下幾點：

一、2020年終究是一個不平凡的經歷，日夜期盼的兩會召開時，我們知道中國的疫情也接近了尾聲(如果失控狀態，是不可能開兩會的)，希望重燃。

可是有兩件事情這兩天襲來，讓我們心神不寧。

一是報道說我們人均年收入3萬元，并有6億人口月收入也就是1千元;

二是川普醒來就發了一個推特，只有一個單詞：CHINA。

總理憂國憂民，而川普不是思念我們。

我們聞到的答案是：1、中國目前非常非常不容易;2、中國將來不容易很可能將成為常態。

所以，拋棄幻想，我們將長期與消費降級做斗爭。

二、拼內需，保就業，保出口，是因為人民要有錢花，所以人民得有錢賺，所以中小微企業要成長，所以政策要扶持那怕錯一點。但是在這過程沒有完成之前，消費一定會降級。

人民的錢要確保能吃上飯，房子能保住，明天能吃上飯，明天房子能保住，然后是看看手里的錢還有多少，能花多少，而可以花在后市場的錢，不是前三順位。后市場會失去很多銷費機會，市場一定萎縮，易損安全件這樣的剛需產品相對好些，而養護之類的非剛需品類，下降更大。

三、好消息是，后市場不好，其它行業更爛。如果按行業排排序，慶幸的是，我們后市場算是最好的頭部行業，因為這是一個看得見的純增量市場(車量增多，車齡增長，需要增大不可逆)。

如果狼真的來了，我們只能系好鞋帶，不是跑多快才贏，而是跑過大部分行業就好，所以，當下，汽配行業，相對不錯。

四、做為一個有信仰的企業，三頭六臂不論在經濟好與不好的時候，都有自己的價值。經濟有周期，但是我們要做的事，在一個拉長的時間空間里，沒有任何的變化。少索取，多做事，熵增就會少一點，集約，不僅在物質上努力省成本，在時間也會快點再快點，這就是不變的真理。

三頭六臂靠不斷的努力，重新定義了價值，重新分配了利潤，在整個鏈條上所有的參與者包括供方，平臺，服務商，修理廠與車主，都越來越好，這是時代給我們的機會，我們很幸運參與這場偉大的變革，把無序變成更有序，也讓我們一切變得那么有意義。

感恩遇到!

五、要成功≠燒錢

1、在經濟蕭條期，賺錢的公司才靠譜，那些燒錢的企業，用一句話可以形容：豬根本不會飛，越得意摔的越狠。金主爸爸的錢也不是大風刮來的，燒錢過時了。一個連明年都不知道能不能堅持到的公司，不值得信任，一個靠融資生存的企業，坑很深。而三頭六臂不僅賺錢，我們米米(MONEY，就是錢)很多，兵強馬壯，糧草充足，我們不是像其他公司一樣要"活下去"，我們關注的是怎么"更精彩"。

2、把這事看成生意，我們可以讓大家賺到更多的錢。抵御經濟危機;我們還沒看到那家同行可以這么好的投資回報率，如果你想在當下養家，三頭六臂是最好的選擇之一。就要你賺錢——如果你在加盟過程中，銷售毛利哪個月低于20%，差幾個點總部給你補上幾個點!

3、這是一個可以讓孩子繼承的事業。強大的中國制造，可預期的全球最大的市場，千萬人為之奮斗的三頭六臂品牌，不僅是在中國，我們放眼的是我們可觸及的地方，有車的地方就應該有三頭六臂。我們已經到俄羅斯了，還要到歐洲，東南亞，美洲。 而你所有的地方，好好經營，就可以成為區域王者，你就是三頭六臂，如果有幸你的孩子也喜歡，他就是我們的哪吒!

4、我們的產品是全國聯保

每一個"三頭六臂"不管在何處我們都是家人，是全國一家，也可能是全球一家。你在，你就是我們的家人，我們以你為榮，同樣也為你而戰。

聊到最后，宋繼斌不忘再次提醒：努力很重要，選擇更重要，一起加入這個讓人血脈噴張的事業吧，我們需要你，來吧，加入我們，你也是三頭六臂!