-
搬配打造明碼標(biāo)價搬家平臺,PK貨拉拉們搬家亂象
2020/5/9 15:02:03 來源:中華網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:今日,一則“2公里收費5400元”的新聞,將搬家貨運平臺貨拉拉送上了風(fēng)口浪尖。貨拉拉作為行業(yè)獨角獸,一向是搬家運貨市場的風(fēng)向標(biāo)。此次亂收費及貨拉拉客服的不當(dāng)回應(yīng)的新聞一出,立即令社會嘩然,短時間內(nèi)便三次沖上熱搜,引起了眾多網(wǎng)友熱議。今日,一則“2公里收費5400元”的新聞,將搬家貨運平臺貨拉拉送上了風(fēng)口浪尖。貨拉拉作為行業(yè)獨角獸,一向是搬家運貨市場的風(fēng)向標(biāo)。此次亂收費及貨拉拉客服的不當(dāng)回應(yīng)的新聞一出,立即令社會嘩然,短時間內(nèi)便三次沖上熱搜,引起了眾多網(wǎng)友熱議。其實搬家行業(yè)作為傳統(tǒng)屬性很強(qiáng)的一個基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè),長久以來都因為服務(wù)環(huán)節(jié)繁復(fù),需求過于多樣化而成為收費混亂,服務(wù)混亂的重災(zāi)區(qū)。雖然隨著行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程,近幾年在服務(wù)便捷性,服務(wù)也趨于正規(guī)化。但是因為大多數(shù)搬家運貨平臺為了擴(kuò)大市場占有率,一直把平臺定位為“用車”平臺,隨著大量社會閑散車輛的加入,逐漸顯現(xiàn)出其對終端服務(wù)人員的管理能力孱弱不足。
搬家服務(wù)過程中,情況復(fù)雜多變,難于實現(xiàn)細(xì)分化規(guī)范是行業(yè)一直以來存在著諸多亂收費,坐地起價,甚至是服務(wù)過程中對搬家用戶進(jìn)行要挾和人身攻擊等等種種亂象的終極原因。
此次“2公里收費5400元”的新聞雖說備受攻擊,但是從服務(wù)規(guī)范化的角度來看,我們不難發(fā)現(xiàn)其中深層次的原因,人工計費到底誰說了算,標(biāo)準(zhǔn)收費何時才能全行業(yè)落地?幾十年沒有解決的問題,到底能不能隨著服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品化逐一規(guī)范,讓搬家服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)可循,有投訴底氣,有規(guī)范對照,搬前有預(yù)算,付款有細(xì)則?
搬配平臺,很好的回答了這個疑問。只要真心想為用戶解決問題,就沒有不能規(guī)范化的服務(wù)。
筆者通過軟件平臺下載了多個貨運搬家類APP,最終搬配APP成功引起了筆者興趣。
搬配APP通過統(tǒng)一用車?yán)锍藤M,并規(guī)范化服務(wù)環(huán)節(jié)收費為用戶提供了一個公平公正,透明可查的服務(wù)收費模板。
尤其值得一提的是搬配對于搬家貨運服務(wù)過程中最易滋生亂收費和隨意坐地起價的幾大環(huán)節(jié):樓層費,大件費,拆裝費,搬運路程費,進(jìn)行了全部免收費的原則。從根本上杜絕了以此為由向用戶進(jìn)行坐地起價亂收費現(xiàn)象的可能性。
在搬配APP上下單搬家或運貨服務(wù),除了正常的車輛里層費用外,搬運工需按90元/小時進(jìn)行收費。以時計價,人工費用全程透明無任何環(huán)節(jié)單獨收費,這樣的計價收費模式極大的杜絕了搬運工在服務(wù)過程中隨機(jī)坐地起價的亂收費問題。*
搬配對行業(yè)的深度耕耘,源于十幾年的貨運行業(yè)運營基礎(chǔ)。在行業(yè)的專業(yè)壁壘上,搬配作為有多年行業(yè)深耕背景的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司具有極大優(yōu)勢。
首先,搬配具有專業(yè)并且極具競爭力的管理團(tuán)隊,其中大部分人在傳統(tǒng)搬家貨運行業(yè)浸淫多年,對于車輛管理及搬運工的管理經(jīng)驗都獨具心得且自成體系,這在目前市場上大部分的搬家貨運平臺中是非常少見的。
其次,搬配擁有一支從業(yè)經(jīng)驗豐富的自營車隊,司機(jī)和搬運工亦是通過專業(yè)培訓(xùn),擁有多年良好服務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)人員。極大提高了平臺對于終端服務(wù)的把控能力。
最后,搬配平臺還建立了完整的服務(wù)監(jiān)督體系,通過對用戶的滿意度回訪,和加強(qiáng)用戶投訴及建議渠道的方式完善對搬運服務(wù)終端的管理和監(jiān)控。一旦出現(xiàn)有個別搬運工向用戶亂收費現(xiàn)象,平臺會直接從后臺暫停其服務(wù)資格并進(jìn)行一整個流程的懲罰及管理程序。為用戶提供最大限度的服務(wù)保障。
鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權(quán)行為,請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除,郵箱:cidr@chinaidr.com。 -
- 熱點資訊
- 24小時
- 周排行
- 月排行
- 從“普惠”到“專屬”:智鄰管家AI引擎重構(gòu)社區(qū)服務(wù)價值鏈
- 思邁特入選 IDC 報告與愛分析圖譜,凸顯 AI 應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嵺`優(yōu)勢
- 陽光農(nóng)險首張遙感驗標(biāo)技術(shù)農(nóng)險保單落地
- 加快食品工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
- 我國公路水路數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級示范通道超6萬公里
- 潘剛帶領(lǐng)伊利深化全球布局,暢通中歐“乳業(yè)絲路”
- StarMiner × Binance Alpha 達(dá)成戰(zhàn)略合作
- 家庭托育點,如何不負(fù)所“托”?
- 京東618獨家消費券全國通用 Apple產(chǎn)品性價比完勝美團(tuán)天貓
- 穩(wěn)就業(yè) 校企聯(lián)動供需對接 “訂單式”培養(yǎng)人才 破解就業(yè)與招人難題