比如蘋果，某種程度上甚至代表了美國，這就是品牌的影響力。比如重慶的三峽電器，就蘊藏著一代人的回憶，從攢半年工資買一臺三峽電風扇，到現在工作一兩天就能買得起。三峽電器這個品牌體現的，就是重慶的發展歷史。

品牌何以成為品牌?不同的人有不同的答案，對三峽電器來說，決定性力量是品質，過硬的品質，經久耐用的品質。很多人20多年前買的三峽電扇，現在還能使用，這就是高品質的最好體現。

三峽電器董事長張萬帆先生在談及品質的時候提到：大家都喜歡用“工匠精神”來要求，而工匠精神要是細細說起來，其實是行內人的事情。有些材質是不是降級了，有沒有為了省錢而降低安全標準?這些往往要生產者才真正知道。

比如說產品配件，有沒有把銅換成更便宜的鋁?該繞20圈的線圈，是不是縮減為了16圈?這些細節才是工匠精神的真正奧秘所在。

三峽電器如何保持工匠精神呢?很簡單，從不偷工減料，老老實實維持傳統工藝!今年三峽電器推出的精選產品，在產品設計上更符合現代人，尤其是年輕人的審美。精選產品在材質上以保持“全金屬制造”，并且給出 “一次性購買，終身免費更換”的承諾，這些都是基于對每一個生產環節的自信，在真正意義上把“三峽電器·極簡生活”的理念呈現給廣大消費者。

三峽電器董事長：張萬帆

品牌不僅記錄歷史，它本身的發展也是商業史的一個注解。三峽電器的產品就正好說明了這一點，同樣是風扇，20年前的第一代，與現在最新推出的一代截然不同。

從物質相對匱乏，對消費沒有過高的要求的20年前，到產品要兼顧功能與審美的今天，時代的變化一目了然。三峽電器當然也要順勢而行，今年即將推出“三峽電器，極簡生活”的新概念，全面升級產品線，在選品和設計方面，更符合當下的審美和需求。

極簡生活在今天的社會，并不是一個陌生的詞匯，很多品牌都把它當成一種理念。三峽電器所提倡的“極簡生活”，就是要簡潔實用，讓產品回歸本質。

市面上的小家電存在兩種情況，第一是用很差的工藝和品質，以及低廉的價格來搶占市場，這樣的產品使用壽命短，也是對資源的一種極大浪費。

第二種情況，是產品添加了太多不必要的功能。有的打著高科技的幌子，給消費者選擇產品的時候造成很多困惑;有的僅僅是為了增加宣傳的噱頭，增添很多無用的功能讓消費者買單。

三峽電器想要做的，是摒棄這些做法，老老實實做好產品品質，讓功能變得簡潔，既節約了資源，也尊重消費者。

一個老品牌如何煥發新活力呢?答案也很簡單，順勢而為!在互聯網時代，就要運用互聯網思維。

首先，三峽電器正在搭建屬于自己的線上平臺，這不僅方便顧客購買，更多的是方便品牌的傳播。

其次，互聯網不僅僅指線上購物，更重要的是一種新的思維方法和經營模式，三峽電器推出的“0元創業”的新零售模式，在銷售商品之外，更承擔一份社會責任，就是對互聯網的一次深入探索和嘗試。

這個新零售模式將對傳統銷售平臺、微商等模式形成一次革命性的沖擊。這種沖擊不僅僅包括產品年輕化，更重要的是改變銷售渠道和思維模式，幫助更多的年輕人創業，幫助他們實現自我價值。讓品牌理念發生裂變，從一到一萬，會在非常短的時間內完成。

今年正好是三峽集團成立40周年，老品牌的知名度，喚醒大家對三峽電器品牌的意識與共鳴，這正是當下的議題。

根據歷年來的銷售數據，三峽電器的產品購買量，已經達到了1000萬人次，這背后就代表著1000萬個家庭。在如此龐大的基數支撐之下，三峽電器的復興指日可待。