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美團(tuán)和廣東餐協(xié)握手言和:返傭比例最高6% 尊重商戶選擇
2020/4/20 14:10:23 來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:疫情之下,無接觸“外賣經(jīng)濟(jì)”逆勢(shì)上揚(yáng)美團(tuán)讓步了!近期,外賣平臺(tái)高傭金惹爭(zhēng)議,廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“廣東餐協(xié)”)喊話美團(tuán)要求“降傭取獨(dú)”(詳見羊城晚報(bào)4月12日A1版疫情之下,無接觸“外賣經(jīng)濟(jì)”逆勢(shì)上揚(yáng)
美團(tuán)讓步了!近期,外賣平臺(tái)高傭金惹爭(zhēng)議,廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“廣東餐協(xié)”)喊話美團(tuán)要求“降傭取獨(dú)”(詳見羊城晚報(bào)4月12日A1版報(bào)道)。18日,羊城晚報(bào)全媒體記者從廣東餐協(xié)獲悉,雙方已握手言和,就傭金比例、合作方式等爭(zhēng)議問題達(dá)成階段性共識(shí)。美團(tuán)對(duì)廣東地區(qū)優(yōu)質(zhì)餐飲外賣商戶加大返傭比例至3%-6%,擴(kuò)大覆蓋范圍,返傭時(shí)間至少延長(zhǎng)2個(gè)月。
聲明美團(tuán)與廣東餐協(xié)和解
此前,廣東餐協(xié)向美團(tuán)發(fā)起數(shù)次“喊話”,稱該外賣平臺(tái)對(duì)餐飲商戶收取高傭金,并制定“獨(dú)家平臺(tái)限制,涉嫌壟斷”。
18日,雙方宣布和解。根據(jù)聯(lián)合聲明,美團(tuán)對(duì)廣東省內(nèi)餐飲企業(yè)的“返傭”提升了,受惠范圍也有所擴(kuò)大。
美團(tuán)方面表示,充分尊重餐飲商戶和消費(fèi)者的自主選擇權(quán),與廣大餐飲商戶開展友好協(xié)商、平等合作;尊重餐飲商戶自主選擇線上各類平臺(tái),支持餐飲商家多渠道發(fā)展。為助力廣東餐飲商戶在疫情中“突圍”,美團(tuán)將對(duì)廣東地區(qū)優(yōu)質(zhì)餐飲外賣商戶加大返傭比例至3%-6%,擴(kuò)大覆蓋范圍,返傭時(shí)間至少延長(zhǎng)2個(gè)月。
另外,美團(tuán)還將積極投入各類資源,通過線上美食節(jié)、“食在廣東”品牌推廣等活動(dòng),以及建立餐飲大數(shù)據(jù)信息共享機(jī)制,支持廣東餐飲業(yè)促消費(fèi)活動(dòng)。
業(yè)內(nèi)抱團(tuán)取暖方能共克時(shí)艱
疫情發(fā)生以來,餐飲行業(yè)是受沖擊最嚴(yán)重領(lǐng)域之一。中國(guó)飯店協(xié)會(huì)在4月16日發(fā)布的疫情下3月中國(guó)餐飲業(yè)生存現(xiàn)狀報(bào)告顯示,在受調(diào)查餐飲企業(yè)中,逾九成企業(yè)營(yíng)業(yè)額不到去年同期的一半,其中近三成企業(yè)營(yíng)業(yè)額為去年同期的10%以下。
“疫情前,很多街邊小店用美團(tuán)外賣都有錢賺。面對(duì)疫情,部分傳統(tǒng)餐飲老店‘臨時(shí)抱佛腳’,沖進(jìn)外賣行列。”有業(yè)內(nèi)人士表示,疫情之下,外賣平臺(tái)確實(shí)給餐飲老店帶來了新生意和新客群。
同時(shí),業(yè)內(nèi)人士指出,面對(duì)疫情下的“危”與“機(jī)”,外賣平臺(tái)若一味通過提高抽傭比例等不合理方式獲取高收入,將惡化與商家關(guān)系,不利于長(zhǎng)久發(fā)展。困難當(dāng)前,唯有攜手共助、抱團(tuán)取暖,方能共克時(shí)艱。
未來數(shù)字化賦能才是正途
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心分析師陳禮騰表示,一直以來,餐飲商戶與外賣平臺(tái)的關(guān)系不是十分和諧。商家、平臺(tái)如何形成和諧互助的關(guān)系,是維系雙方長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系的核心所在。“商家與平臺(tái)之家應(yīng)該是互利互惠的關(guān)系。而規(guī)則制度的改變,需要商戶與平臺(tái)之間進(jìn)行充分溝通并及時(shí)公示,而不是走向‘壟斷’。平臺(tái)切忌涸澤而漁。”
在陳禮騰看來,對(duì)于平臺(tái)而言,留住商家的方式不能通過“壟斷”,數(shù)字化賦能才是可持續(xù)之路。在線外賣發(fā)展前期,平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)了商戶的獲取,而通過數(shù)字化改造是平臺(tái)留住商戶并實(shí)現(xiàn)深度合作的下一個(gè)目標(biāo)。而對(duì)于商戶來說,在平臺(tái)賦能下進(jìn)行升級(jí)、打造智能化的餐飲服務(wù),不僅能提升自身競(jìng)爭(zhēng)水平,也能獲得更高的“主動(dòng)權(quán)”。
“不同組織始終有自己的利益基本面,這就需要第三方監(jiān)管從更高維度介入。”上海正果律師事務(wù)所律師董毅智則認(rèn)為,餐飲協(xié)會(huì)與外賣平臺(tái)之間如若激烈對(duì)立,極不利于市場(chǎng)發(fā)展,最終利益受損的還是消費(fèi)者。在他看來,對(duì)于餐飲外賣行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,單靠協(xié)會(huì)、商家推動(dòng)或者平臺(tái)自律均不現(xiàn)實(shí),重點(diǎn)需要監(jiān)管、立法層面的介入,從深層核心中解決問題。
羊城晚報(bào)全媒體記者宋昀瀟
轉(zhuǎn)自:財(cái)經(jīng)直通車
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