在抗擊疫情的同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)也同時(shí)打響。朗詩(shī)第一時(shí)間開(kāi)啟“朗詩(shī)健康家”線上銷(xiāo)售模式，朗詩(shī)不僅僅是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的銷(xiāo)售困境與變局，更是朗詩(shī)對(duì)線上服務(wù)進(jìn)行一次拓展和優(yōu)化提升。

　　朗詩(shī)集團(tuán)在這場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，卻時(shí)常能看到朗詩(shī)人的身影。他們中，有逆行而上、守護(hù)詩(shī)友健康的朗詩(shī)寓管家和店長(zhǎng);有“守住萬(wàn)家燈火”的朗詩(shī)物業(yè)員工，也有被朗詩(shī)常青藤的長(zhǎng)者們稱(chēng)為“藤葉兒”的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)員工。

　　在朗詩(shī)的文化體系中，始終貫穿著朗詩(shī)“以人為本”的企業(yè)核心價(jià)值理念。

　　25歲的李逸辰是朗詩(shī)寓西安高新南店的一名管家，春節(jié)前制定的值班表上，正月初五是他到崗的日子。然而，突然暴發(fā)的新冠疫情讓全國(guó)交通都陷入到非常規(guī)狀態(tài)。剛回到甘肅老家的他有些擔(dān)心自己無(wú)法按時(shí)返回西安。

　　“我不回去，其他同事就得一直值班，還有那么多留在店里的朗詩(shī)詩(shī)友，沒(méi)人負(fù)責(zé)防疫工作哪成呢?”，父親看出他的心事，駕車(chē)一百多公里把他送到寶雞站，從這里坐高鐵回到西安，順利返崗朗詩(shī)。

　　朗詩(shī)的李逸辰很快投入到工作中，每日定時(shí)對(duì)公共區(qū)域打掃消毒，監(jiān)測(cè)在住詩(shī)友體溫，幫忙設(shè)置無(wú)接觸快遞/外賣(mài)點(diǎn)，與離店詩(shī)友保持消息互通。他說(shuō)：“雖然我不是白衣天使，不用直面病毒惡魔，但在特殊時(shí)期也需要一份勇毅和擔(dān)當(dāng)，有了一個(gè)個(gè)“小我”“小家”的點(diǎn)滴付出，一定能戰(zhàn)勝疫情。”

　　像李逸辰這樣的年輕人，在朗詩(shī)寓有很多。這是一個(gè)年輕且充滿活力的所在。朗詩(shī)的公寓管家多為90后、甚至95后，長(zhǎng)租公寓由于兼具民房租賃的長(zhǎng)期性與酒店居住的密集性，疫情防控期間，管理難度加大。盡管在父母眼中這些管家還是孩子，但他們已堅(jiān)定地挑起著守護(hù)著朗詩(shī)的詩(shī)友們的重?fù)?dān)。

　　1月25日開(kāi)始，朗詩(shī)常青藤全國(guó)機(jī)構(gòu)正式啟動(dòng)“自我隔離”、全封閉運(yùn)營(yíng)。一線所有員工搬到機(jī)構(gòu)，徹底完成全封閉狀態(tài)。迄今全封閉已20多天;朗詩(shī)常青藤與三甲醫(yī)院的合作正式落地，籌建了在疫情期間機(jī)構(gòu)內(nèi)長(zhǎng)者正常就醫(yī)所需的綠色、獨(dú)立、專(zhuān)享VIP病房。規(guī)避在途和交叉接診等風(fēng)險(xiǎn);公司人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、工程等職能崗位在春節(jié)期間也放棄休假，經(jīng)過(guò)層層篩選和嚴(yán)格評(píng)估后組成朗詩(shī)防控“志愿軍”，支援封閉運(yùn)營(yíng)的朗詩(shī)社區(qū)防控“前線”，承擔(dān)力所能及的服務(wù)工作。

　　朗詩(shī)不僅以溫情和責(zé)任，守護(hù)客戶(hù)健康，同樣用心守護(hù)員工健康。防疫物資是當(dāng)下最緊缺的。為保障員工防疫物資，朗詩(shī)上下全員行動(dòng)，與時(shí)間賽跑，克服時(shí)差、標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸?shù)戎刂乩щy，朗詩(shī)全力完成物資采購(gòu)及發(fā)運(yùn)工作，1月22日朗詩(shī)寓人力行政安排第一批1000只口罩分發(fā)至朗詩(shī)的南京、杭州及上海辦公人員;朗詩(shī)青杉資本采購(gòu)消毒物資(免洗消毒噴霧、酒精棉片/酒精濕紙巾、醫(yī)用手套等)保障員工衛(wèi)生條件;朗詩(shī)的朗創(chuàng)之家對(duì)于德國(guó)疫情也進(jìn)行了相應(yīng)防疫物資儲(chǔ)備等。