一場疫情，牽動人心。一場抗疫，全民參與。自2020年春節以來，受新冠肺炎影響，企業的生產、民眾的生活都不同程度的受到沖擊。面對突發疫情，乳業這樣一個民生行業如何統籌好疫情防護、生產經營及履行社會責任之間的關系，成為業界關注的焦點。作為中糧集團下屬的乳品領軍企業，蒙牛帶動全產業鏈保質量、保價格、保供應，并全力為抗疫一線捐獻款物，用實際行動回應了各方關切。同時，也為中國乳品企業參與公益捐贈、應急管理等積累了寶貴的經驗。今天，我們就來揭秘一下蒙牛參與抗擊疫情阻擊戰的“獨家秘訣”。

　　秘訣一：科學施策的統籌協調機制

　　運輸道路受阻、個別工廠生產受影響等問題擺在面前，怎么辦?協調哪個部門?疫情防護怎么做?面對一個個棘手問題，天生好強的蒙牛人沒有退縮，他們在集團的統一協調下，上下擰成一股繩，全力以赴投入到了抗擊疫情中去。在與疫情賽跑的過程中，集團領導親自部署，迅速啟動一級響應機制，及時將上級單位的要求傳達到位，制定應急預案，成立疫情應急工作小組、武漢及地方疫情應急工作小組、各部門疫情應急工作小組，各項工作有條不紊的進行。習近平總書記指出，疫情防控要堅持全國一盤棋。具體到企業，也同樣需要統一思想、提高認識，正是通過建立了科學合理的統籌協調機制，才確保了各項工作的方向性、精準性和有效性。

　　秘訣二：因地制宜的生產調整機制

　　眾所周知，基于原奶收購、生產工藝及周期、儲藏運輸的特點，乳制品行業有著更為嚴格的要求。同時，乳制品行業產業鏈長，與“三農”關聯密切，任何環節出現問題都將導致企業壓力增大，也會對養殖業產生巨大沖擊。困難再大，也需要破題解決。針對特殊情況，集團通過召開會議的形式，聽取情況匯報，客觀評估疫情期間不同地區的生產經營能力、市場整體預期等，合理調整產品品類，精準安排生產任務，切實增強整體謀劃水平。同時，積極響應政府號召，落實上級單位要求，堅決做好保供工作，維持集團全鏈條的正常運轉。

　　秘訣三：高效統一的調度運輸機制

　　有意愿、有款物，如何將物資真正送到抗疫一線?這恐怕是當前愛心企業面臨的共性問題。在道路、人員及倉儲空間資源有限的情況下，蒙牛自有的物流系統就發揮了獨家優勢。近日來，借助集團覆蓋全國龐大物流網，以及各地經銷商與中華慈善總會、藍天救援隊的密切配合，蒙牛的捐贈物資正源源不斷地運送到前線最需要營養補給的人手中。每一位司機、搬運工、調度員，就像一顆顆發光的珍珠，在集團的統一調度下，串織成了一串串閃亮的項鏈，成為抗疫一線的一道靚麗風景。風景的背后，映襯的是蒙牛員工的凝聚力、向心力以及高效的執行力。

　　當前，蒙牛集團全體員工正以不同的形式，參與著抗擊疫情的戰斗，疫情不滅，號角不止。我們也看到，蒙牛人的努力，得到了大家的認可與點贊。其實，在營養國人身體健康的路上，蒙牛集團不圖虛名。疫情特殊時期的蒙牛人，充分展現了往日踏實努力的優良作風。也正因如此，天生要強的基因，早已轉化為他們助力打贏防疫阻擊戰的最大動力。我們也相信，在社會各界的支持下，肩扛社會責任的蒙牛集團，必將在這場抗疫中發揮更大的作用。