近日，在新冠肺炎疫情的影響之下，眾多商家都面臨著巨大的挑戰。線下門店流量大幅減小、庫存商品積壓、房租、員工成本等問題都致使品牌和商家的資金流轉困難。根據問卷調查報告顯示，在疫情下，33.1%的企業現金僅能維持2個月。更有知名品牌負責人疾呼：很多企業生死存亡往往只在一線之間。開拓新銷售渠道來緩解庫存和現金流的壓力已成為大部分商家的緊急訴求。

　　在此特殊時期，加速推進更加多元化的線上銷售模式和渠道或將成為品牌和商家們的“自救之路”。例如將線下導購轉線上化、搭建品牌私域流量池實現線下粉絲線上聚集，將品牌的活動、營銷、銷售全面轉移到線上，利用線上渠道的多樣性和靈活性填充流量池，繼而實現快速變現。

　　為幫助品牌和商家們盡快適配線上模式緩解壓力，愛庫存決定在2020年全面開放其孵化的私域流量經營管理工具“絲絲”，并在3月31日前絲絲將提供免費專人服務、快速審核、快速培訓等服務政策，聯動絲絲工具的全程數據支持和運營能力賦能，助力商家實把現有的線下用戶資源快速沉淀到自身的私域流量池中，實現企業社會化營銷，推動品牌構建升級的全域銷售網絡更快、更高效地去庫存和打開新的銷售通路。

　　事實上一直以來客流量、轉化率以及與會員的互動都是線下商家的痛點，隨著新零售概念的普及，越來越多的商家都在嘗試和探索線上渠道，但是由于工具、場景、運營成本等方面的影響與限制，部分品牌和商家在轉型過程中按下了“暫停鍵”。

　　針對上述痛點，深耕去中心化電商模式的愛庫存早在半年前便配置專門團隊內部孵化私域流量經營管理工具絲絲，考慮到此次疫情對尤其是線下品牌和商家帶來的巨大影響，愛庫存作出上述絲絲全面開放的決定。絲絲具備的私域流經營管理功能、品牌活動發布、導購直播培訓和消費者直播賣貨等功能將幫助品牌和商家輕松完成線上轉型。同時，品牌和商家還可以通過商家數據后臺管理系統，了解包括售后處理、活動管理、粉絲活躍度等在內的多項經營數據。

　　對于商家早期積攢的線下流量，絲絲也將幫助商家充分利用以提升老客戶的復購轉化率。通過獨有的場景化運營解決方案，絲絲為商家開通專屬店鋪，設置包括“簽到領紅包”、“限時搶券”、“定向紅包”在內的各類營銷活動，提高消息觸達率和老客戶活躍度，全面提升復購轉化的效率。

　　“依托私域流量紅利帶來極低獲客成本以及口碑分享帶來的傳播效應，都將成為拉動線下零售商鋪的新動力，重塑零售業的‘人、貨、場’。”愛庫存聯合創始人冷靜表示。“目前，已有部分積極尋求變化的商家通過導購轉型線上的方式重新打開市場，實現了疫情下銷售業績的逆勢增長。

　　“去中心化的銷售通路已經開始越來越多體現它的獨特性和價值，疫情當下線下零售壓力巨大，作為新電商模式的代表性企業，我們也責無旁貸，通過絲絲的全面開放和此次特別的免費計劃我們希望竭盡所能，一方面助力線下實體品牌快速適配線上模式，加速品牌和商家資金回籠實現自救，另一方面希望幫助品牌真正實現線下粉絲線上聚集的新模式，賦能構建可持續增長的新能力。”絲絲事業部負責人表示。