隨著21世紀中國經濟的飛速發展,鄉村建設的步伐也越來越快,這為鄉村生活的方方面面都帶來了質的改變。僅從自建房市場角度出發,近十年來每年申請宅基地建房手續的平均量在250萬套左右,從公開數據來看,2017年全國農村及城市周邊自建房面積達13億㎡,若按1500元/㎡造價估算,這一市場規模已經達到了萬億級。

　　然而與市場宏景相矛盾的是,鄉村自建房向來給人們的感覺都是“粗制濫造”,不僅建設質量無從保障,甚至市場也常常處于混亂與無序之中。提到以前的鄉村自建房,大多都是沒有圖紙和規范可依,基本上都是模仿周邊的建筑。

　　對于材料的采購,大多數農村業主并沒有整體預算的概念,基本上是去建材門店購買,需要釘子,就去買回來;需要門把手,再去買。效率低下不說,農村的建材店基本上都是沒有品牌的,即便購買的價格不算特別貴,但質量堪憂,且沒有質保。

　　到了施工環節,過去基本都是業主自己去找施工隊,一般農民工的施工隊沒有契約精神,不僅施工水平無法衡量,監理能力也不足。

　　資金方面,傳統農村蓋房,包工頭之間低價競爭,沒有規章制度。初始報價低,但是過程中不斷加價的現象屢見不鮮。同時,施工隊一般也是墊資施工,且沒有驗收標準,與業主之間的糾紛層出不窮。

　　我們可以看到,近年來的鄉村業主也越來越注重于房屋建設的品質與居住體驗,隨著互聯網時代的到來,“互聯網+”也逐漸融入了鄉村自建房領域。2016年11月,一家為中小型建筑市場提供一站式服務的互聯網平臺——易蓋房正式上線,致力于運用互聯網思維和技術手段為農民解決蓋房問題。

　　易蓋房主要服務的就是農村自建房,在建筑全流程周期中為用戶提供一對一的管家式服務。據創始人何紅才介紹,易蓋房主要針對農村自建房、別墅、民宿、會所、度假村等建筑面積為100~2000㎡之間的建筑類型,解決對自建房有定制化需求的用戶對設計和蓋房這件事并不擅長,市場上的公版設計很難滿足其個性化需求,傳統設計院的價格又太高,且平時工作繁忙,自建房事情瑣碎,來往兩地需要付出很高的時間成本和金錢成本等痛點。

　　“2019年3月,易蓋房已完成千萬元的Pre-A輪融資,投資方為海貝資本,投后估值達到6000萬元。此前,公司曾獲得來自馮侖御風資本的300萬元的天使輪投資。“目前正在進行第三輪。”何紅才透露。

　　具體來說,易蓋房的業務分為獲客、設計、施工、裝修、售后五個階段。與客戶簽訂合同之后,易蓋房的設計師會定制設計方案,核算材料清單進行報價。目前平臺入駐了近2000家施工隊,易蓋房為客戶挑選合適的施工隊,負責項目監理并承諾5年質保。

　　易蓋房的業務進入快車道后,開始重新思考自建房行業的發展,并在2019年正式推出了關于自建行業的自建采購標準體系、施工隊管理制度、資金人性化管理體系、驗收的8+1重點節點4大標準管理體系。

　　自建采購標準體系:保真,設計有編號,與后臺對應;廠家直供,直接對應優質廠家供應鏈并長期合作;穩定的供貨鏈,經過有效計算的供應鏈體系。

　　施工隊的管理制度:優選正規施工隊;任務分配平均,根據每個區域調動施工隊;制定標準,按圖施工;每天制定標準培訓。

　　資金人性化管理體系:三方確認付款,資金到位。

　　驗收的8+1重點節點:問題及時處理,每天在線接收;地基階段驗收、主體階段驗收、一層封頂階段驗收、二層主體階段驗收、二層頂面階段驗收、水電階段驗收、外墻裝飾階段驗收、整體竣工階段驗收+施工安全(文明施工、安全施工)等8+1重要階段控制。

　　易蓋房運用了最笨的方法,全國開直營分公司,堅決不加盟。讓技術服務人員能夠觸達到一線的客戶現場。目前,易蓋房在全國設立了北京、杭州、廈門、長沙、成都、鄭州、廣州7個辦事處,未來會逐步增加到31個,將以150公里為半徑覆蓋城市周邊的郊區,車程在1~2小時內。

　　易蓋房作為技術服務平臺這種模式,得到了年輕一代業主的歡迎。目前易蓋房已服務了6萬多個意向客戶,實際交付項目數千個之多,市場營業額可達2億元。何紅才介紹,目前易蓋房的增長很快,每年的市場營業額大概可翻3~4倍,預計2020年的規模將達到6~8億元。2020年,易蓋房希望讓中國的每個鄉村都擁有一棟經過設計的房子。