（ 1）美國農資流通概況

　　在美國，承擔農資流通責任的主體包括農業合作社和生產企業兩類。美國農業合作社是在市場經濟條件下，單個農民出于自身產銷利益的考慮，自發組織起來的互助合作經濟組織。其主要目的在于幫助農民降低生產成本和解決農產品銷售問題，促進農業經濟增長。目前，農業合作社已成為連接美國農業產前和產后的供銷領域的重要主體。從不同的角度，美國農業合作社有不同的分類，具體如下表所示：

美國農業合作社分類情況

　　據統計，截至 2014 年，美國共有農業合作社 2106 個12，其中銷售型農業合作社 1,114 個，供應型農業合作社 876 個，服務型農業合作社 116 個。

2003-2014 美國各類農業合作社數量變化情況

　　據統計， 2013 年美國農場總數為 2,102,010 個，總占地面積達 914,030,000英畝，農場平均占地面積 435 英畝13。產銷一體化可以實現生產企業與農戶的直接對接。生產企業建立了化肥經營和為農場服務的有機結合的業務模式，包括通過無償為農場提供土壤測試服務并將土壤養分資料輸入衛星， 以便施肥車精確地進行施肥作業。除了測土配肥服務外,生產企業還會為農場提供有關化肥供應、
市場行情等方面的信息咨詢服務。

　　（ 2）日本農資流通概況

　　在日本，農業協同組合（簡稱“農協”）是代表農民利益的流通中介。農協是以農業者（包括農戶以及小規模農業法人）為主體，由農民自主經營的農業經濟合作組織。日本農協的業務范圍包括對農業技術和農業經營的指導，生產資料、生活資料的購置，農產品的加工儲存和銷售。此外，農協還涉足了儲蓄、信貸、保險、醫療、旅游、觀光和文化娛樂等業務。

　　在農業方面，日本農協的功能主要體現在提供生產指導服務、提供農產品銷售服務以及生產生活資料的集中采購等。

　　①提供生產服務

　　日本各個農協都配備了負責提供生產指導服務的專職指導員， 其職責主要包括幫助農戶制定長期經營計劃、幫助農戶處理生產中遇到的問題、幫助農戶提高技術水平以及進行地方農業規劃等。通過上述指導，農民得以有目的、有計劃地組織生產，避免了生產的盲目性，提高了農民在市場中的競爭力，農民的經濟利益得到了有效保護。

　　②提供農產品銷售服務

　　在日本，集中銷售農產品是農協重要的日常工作。為了使農產品銷售過程合理化，提高農產品的附加值，日本各農協建立了加工和包裝廠、冷藏庫、運輸中心以及地方批發市場。基層農協一般都建有農產品集貿所，向本地區農協成員售種，并負責對其產品進行挑選、包裝、冷藏，然后輸送到市場。

　　③生產生活資料集中采購

　　農戶購入的各種生產資料，有相當大比例是通過農協進行的。農協為減少生產資料流通中的環節和降低成本，根據組合員的需要，組織農用生產資料的集中采購，由農協統一與生產廠家訂貨，再分售給各會員。這種方式可以集合共同采購的成本優勢，避免了分散銷售的惡性壓價，讓農民在價格上得到實惠，增加了農民的收入。

　　日本農協的組織架構主要分為三個層級，分別是基層農協（市町村14一級）、都道府縣15一級以及全國一級。基層農協主要包括綜合農協和專業農協，都道府縣一級的農協主要包括農協中央會以及農協聯合會， 全國一次的農協則包括農協中央會和全國農協聯合會。

　　日本與我國類似，農業屬于典型的小農制模式，戶均耕地面積小，因而農戶經營較為分散，經營話語權不強。通過實施農協的合作模式，將成千上萬的小農經濟型農戶匯入到農協這個經濟共同體中，把單一弱小的農戶組織起來，形成有計劃性的統一采購，提高了整體的議價能力，節約了流通成本，保證了采購農資的品質。