一、“流量穿透”產業現狀

　　由于互聯網上的內容大多數都是在中國電信、中國聯通的骨干網上（電信、聯通機房和合作 商機房中），其他的接入運營商如中國移動、廣電有線運營商和其他民營運營商都有與這兩 大運營商互聯互通的需求，并支付給中國電信、中國聯通的互聯互通費用。在目前的中國互 聯網架構中，中國電信和中國聯通是 Tie1 級的骨干網運營商，他們之間互聯互通相互不支 付費用，而其他的運營商都是 Tie2 \Tie3 的運營商，與電信、聯通骨干網接入都要支付較為 昂貴的互聯互通費用。

　　很多中間公司，從電信、聯通處購買 IDC 接入帶寬或專線接入帶寬，并轉售給有需求的中國 移動、廣電有線運營商，而賺取差價，這種模式就叫做“穿透帶寬”或者 “流量穿透”。

　　存在“流量穿透”主要是由于運營商互聯互通結算的價格與 IDC 接入價格存在巨大的價差。 目前互聯互通的帶寬 Gbps/每月的價格約為 20-50 萬元，但如果以 IDC‚主機托管的形式， 購買的骨干帶寬的非 BGP 價格則每年 2-3 萬元/G/月之間（不同區域存在一定的價格差）。這 使得中間存在巨大的價差，使得國內存在一個巨大的‚流量穿透灰色市場。除了大型互聯 網客戶，聯通電信自己寬帶代理商，甚至公司內部員工都參與建設‚網間下水道，而各省 公司在年底業績沖刺也會大量低價批發互聯網出口帶寬。整個產業規模，足以讓中國移動每 年以公開招標的形式采購電信、聯通的第三方寬帶。

以中國移動為例，流量穿透示意圖

　　而運營商由于是兩層結構（集團+省公司/地市公司）模式，省公司/地市公司需要滿足自己的 收入考核目標。對于電信\聯通的省公司/地市公司來說，清理流量穿透會影響業務規模和業 績，而且在很多轉手倒賣帶寬公司背后，隱現著電信內部員工的影子，所以始終屢清不絕。 ‚由于各地寬帶用戶快速發展，用戶帶寬提升，‘流量穿透’的需求也越來越大，已經從小 打小鬧變成有組織的大規模穿透。弱勢運營商往往是 A 省被中國電信卡流量，就立刻調整路 由，利用流量穿透從 B 省跨省疏通流量。

　　2008 年至 2014 年，中國骨干網間 互通帶寬提升 8 倍。國際互聯網出入口帶寬以年均 15%的速率增長，2015 年 6 月達到 4607Gbps。中國骨干網容量大幅提升，單端口帶寬能力從 Kbps 提升至 100Gbps，骨干網 帶寬已超 100Tbps。目前國內已經在十個城市建設了互聯網國家交換中心節點，其互聯互通 的帶寬達到了 4Tbps ，假設互聯互通的平均價格 20 萬/Gbps/月，市場規模為 96 億。通過 第三流量中介轉售的穿透帶寬規模應該為正規互聯互通的 4-5 倍，按照預計 16T 帶寬和 5 萬 /Gbps/月售賣價格，估算市場規模在 96 億左右。

2009-2015 年中國互聯網骨干網間帶寬

　　2、商業模式

　　運營商 TO B 帶寬銷售主要有四種類型： （1）租用運營商的 IDC 機房，配臵相關接入到骨干網的帶寬；（2）自建 IDC 機房，與運營 商合作，購買接入運營商的光纖，從而接入骨干網；（3）購買互聯網接入專線 ;（4）運營商 互聯互通帶寬接入。

　　市場中存在大量與地方電信、聯通關系深厚的小型企業，通過將自建光纖接入運營商 IDC 機 房轉型或購買運營商 IDC 接入帶寬的方式，將購買的 IDC 帶寬，分成了 IDC 接入和寬帶用 戶接入的復用，將 IDC 帶寬復用轉賣到其他接入運營商。

　　目前市場上需要寬帶接入運營商主要是中國移動（含鐵通），寬帶民營運營商鵬博士、方正 寬帶等和廣電網絡運營商歌華有線、天威視訊、廣電網絡等在寬帶接入市場較為弱勢的運營 商。

　　部分 IDC/CDN 運營商購買運營商的 IDC 接入帶寬后，IDC 機柜訪問和寬帶用戶范圍的主要 流量方向不同，將 IDC 機房流量與寬帶接入流量進行違規復用，這樣一份 IDC 接入帶寬可 以銷售兩次。使得這樣不規范的 IDC/CDN 運營商銷售的 IDC 帶寬的價格也明顯低于市場水 平，因為部分成本已經被寬帶接入的銷售攤銷了。但這樣模式，會造成 IDC 機柜訪問的質量 穩定性下降，在私接的寬帶用戶上網流量高峰期，影響 IDC 客戶的帶寬質量穩定性。

IDC 接入帶寬與寬帶接入帶寬復用示意圖