全國人大財政經濟委員會副主任委員，中國電子科技集團公司董事長、黨組書記熊群力日前接受中新網記者采訪，就中國電科如何推動供給側結構性改革、如何實施走出去戰略等問題作出解答。

　　改革目標：建立世界一流科技強企

　　對于中國電科如何推動國企改革，熊群力透露，該企業正在制定新的發展方案，并對年初時制定的改革規劃進行修改。他強調，中國電科下一輪改革的目標是建立世界一流的科技強企。

　　中國電子科技集團公司在業務上也已展開布局。該公司表示，未來將重點打造“CETC中國電科”企業主品牌，形成電科防務、電科網信、電科安防、電科航天、電科能源、電科交通、電科裝備、電科基礎八個領域品牌支撐的“1+8”的品牌布局；以“CETC”主品牌為引領，全面整合軍工要素品牌、民品領域品牌和軍民融合產品品牌，形成“一主多元”的品牌體系。

　　對于中國電科國際化的策略，熊群力表示，在從賣產品向賣技術過渡后，中國電科走出去下一步的著力點就是提供系統解決方案。他表示，目前企業已經開始為中亞一些國家提供信息化的解決方案，一些民品也已進入歐美市場。

　　海外并購：偏好創新型資源

　　對于中國電科海外并購的偏好，熊群力表示，經濟全球化后，資源全球配置已經成為一個基本形態。中國的發展也需要借助全球的企業資源和科技資源。

　　熊群力強調，對于海外并購，中國電科不太關注已經比較成熟的制造業資源，而是偏好具有創新活力的資源，一些大一點的動作也正在醞釀。

　　不過他坦言，創新型資源的估值有一定的難度。因為該類資源溢價更高、不可預見程度更大，很多潛在價值也需要較長時間來顯現，因此企業在并購時會比較慎重。

　　軍轉民案例：探索新型智慧城市

　　熊群力表示，對于軍工企業而言，軍轉民是一個永恒的話題，中國電科實際上一直是軍轉民的積極踐行者和受益者。他透露，在中國電科2015年1600億的銷售收入中，有三分之二來自于民品，企業和民企、外企的合作也越來越多越來越密切。

　　新型智慧城市就是其中的例子。熊群力表示，中國電科目前推動的智慧城市與傳統的概念有很大區別。從傳統意義上，智慧城市更多是城市管理信息化的問題，而新型智慧城市的要求則是城市管理智慧化，通過將一些隔離的信息融合、關聯，來產生新的價值。

　　他透露，中國電科目前在江蘇就推動了一個試點案例，通過把大氣變化記錄和城市化工廠、排污系統等數據結合起來，來預估未來一段時間大氣的污染狀況。

　　航天探月：要讓中國科技能力進入世界最前沿

　　作為載人航天工程副總指揮、中國探月工程副總指揮，熊群力還談到了他對于航天、探月工程的看法。

　　他表示，對地球深處和遠太空的認識，是人類當下重要的科技前沿。要進入這個前沿，就需要提升信息科技技術，首先要看得足夠遠，第二個是能夠把看到的東西拿回來處理。

　　他強調，人類當下對于外太空的很多信息一無所知，而外太空信息的概念更是與人們熟知的完全不一樣。

　　熊群力表示，發展載人航天等尖端科技，對于國計民生、國民教育也很有意義。比如說王亞平的太空公開課，比如北斗導航系統，比如說日前發布的高分三號衛星，對于國計民生、經濟發展都有至關重要的作用。

　　作者：周銳