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2016年中國(guó)全地形車(chē)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局
2016/5/25 10:40:30 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:一地形車(chē)消費(fèi)現(xiàn)狀全地形車(chē)作為以休閑娛樂(lè)及日常實(shí)用為主要目的的非公路車(chē)輛,其發(fā)展主要依賴(lài)于消費(fèi)者休閑時(shí)間的增多和戶(hù)外工作、 生活方式升級(jí)帶來(lái)的機(jī)遇,北美、歐洲等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體長(zhǎng)期以來(lái)一直是全地形車(chē)的主要消費(fèi)地。從全地形車(chē)消費(fèi)群體上看,主要一地形車(chē)消費(fèi)現(xiàn)狀
全地形車(chē)作為以休閑娛樂(lè)及日常實(shí)用為主要目的的非公路車(chē)輛,其發(fā)展主要依賴(lài)于消費(fèi)者休閑時(shí)間的增多和戶(hù)外工作、 生活方式升級(jí)帶來(lái)的機(jī)遇,北美、歐洲等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體長(zhǎng)期以來(lái)一直是全地形車(chē)的主要消費(fèi)地。
從全地形車(chē)消費(fèi)群體上看,主要分為三類(lèi):個(gè)人、商業(yè)客戶(hù)和政府客戶(hù), 其中個(gè)人客戶(hù)主要為娛樂(lè)玩家,如賽車(chē)手、競(jìng)技愛(ài)好者、探險(xiǎn)愛(ài)好者、獵戶(hù)、莊園主、別墅業(yè)主等;商業(yè)客戶(hù)主要包括度假村、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、馬場(chǎng)、公園、伐木廠等;政府客戶(hù)主要為軍隊(duì)、林業(yè)部門(mén)、國(guó)土安全部門(mén)等。2002 年以前,市場(chǎng)主要消費(fèi)群體以商業(yè)客戶(hù)為主;自 2002 年以后,個(gè)人客戶(hù)市場(chǎng)逐漸崛起。以全地形車(chē)的主要市場(chǎng)北美區(qū)域?yàn)槔?000 年北美市場(chǎng)個(gè)人客戶(hù)、商業(yè)客戶(hù)的比重分別為 40%和 60%,而在 2013 年個(gè)人客戶(hù)比例已上升至 84.2%、商業(yè)客戶(hù)比例下降至 14.4%,政府購(gòu)買(mǎi)量增加至 1.4%2。
從使用用途上看,全地形車(chē)逐步向休閑娛樂(lè)性、實(shí)用性方向發(fā)展,2014 年用于賽道騎行、沙丘騎行、短途觀光、攀巖、狩獵等娛樂(lè)休閑目的的車(chē)型銷(xiāo)售占比迅速上升,由 2005 年 10%左右上升至 2014 年的 40%3。
二 全球市場(chǎng)容量情況
全地形車(chē)市場(chǎng)消費(fèi)需求變化與全球宏觀經(jīng)濟(jì)、 消費(fèi)地區(qū)微觀經(jīng)濟(jì)的變化密切相關(guān),受2008年金融危機(jī)影響,全球全地形車(chē)銷(xiāo)量由2006年的133.1萬(wàn)臺(tái)迅速下降至2010年的66.5萬(wàn)臺(tái),2011年后逐年上升至2014年83.2萬(wàn)臺(tái);2006年至2014 年期間,全地形車(chē)銷(xiāo)售也發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化,ATV 銷(xiāo)售與全地形車(chē)整體銷(xiāo)售變動(dòng)趨勢(shì)一致,而 UTV 則保持了較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2006 至 2014 年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 6.85%4。
全球全地形車(chē)銷(xiāo)量變化趨勢(shì)
(1)全地形車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
在國(guó)際全地形車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,北美及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)憑借銷(xiāo)售渠道、技術(shù)、品牌、 資金等優(yōu)勢(shì),在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局中占據(jù)有利地位,如 Polaris、Honda、Bombardier、ArcticCat、Yamaha、JohnDeere、Kawasaki 等廠商已在行業(yè)內(nèi)贏得了較高的品牌聲譽(yù)、建立了廣泛的營(yíng)銷(xiāo)渠道。中國(guó)企業(yè)自上世紀(jì) 90 年代開(kāi)始參與全地形車(chē)行業(yè),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,逐漸形成了一批在行業(yè)內(nèi)具有較高知名度和自主品牌的企業(yè),如春風(fēng)動(dòng)力、重慶環(huán)松、林海股份;中國(guó)企業(yè)以較高的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比逐漸在
全地形車(chē)的全球市場(chǎng)份額中占據(jù)了一席之地。
國(guó)內(nèi)全地形車(chē)行業(yè)經(jīng)歷了 2005、2006 年的繁榮發(fā)展、隨后的行業(yè)整治、2008 年全球金融危機(jī)和美國(guó)新消費(fèi)品改進(jìn)法案實(shí)施的巨大沖擊后變得更加規(guī)范,行業(yè)涌現(xiàn)出一批具有特色的領(lǐng)軍企業(yè),行業(yè)集中度加強(qiáng)。目前國(guó)內(nèi)全地形車(chē)行業(yè)已經(jīng)走出低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,開(kāi)始以質(zhì)量、品牌占領(lǐng)市場(chǎng),春風(fēng)動(dòng)力、重慶環(huán)松、 林海股份等出口企業(yè)已經(jīng)擁有自主品牌,其品牌 CFMOTO、HISUN、LH已在國(guó)外市場(chǎng)獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,在全球市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。
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