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告別低價(jià)野蠻生長:2016年千元機(jī)市場進(jìn)入分化期
2016/3/29 8:48:25 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 國產(chǎn)手機(jī)市場2016年正在進(jìn)入最后的“血戰(zhàn)”,從今年3月各家廠商陸續(xù)發(fā)布的新品來看,即便是擁有金屬機(jī)身與指紋識別的配置,千元機(jī)市場也開始“破位”,799、59國產(chǎn)手機(jī)市場2016年正在進(jìn)入最后的“血戰(zhàn)”,從今年3月各家廠商陸續(xù)發(fā)布的新品來看,即便是擁有金屬機(jī)身與指紋識別的配置,千元機(jī)市場也開始“破位”,799、599、399元....行業(yè)的價(jià)格底線不斷被刷新。
第一季度還沒有結(jié)束,但從各個(gè)手機(jī)廠商的發(fā)起的新品預(yù)熱情況來看,已經(jīng)可以預(yù)見到今年的手機(jī)市場仍是“流血不止”,只不過看起來銷量巨大的市場需求,隱憂卻無處不在。
千元機(jī)市場繼續(xù)下探
事實(shí)上,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上充斥著“只要599的戰(zhàn)斗機(jī)”、“千元機(jī)”、“史上性價(jià)比最高的手機(jī)”這樣的字眼時(shí),其實(shí)已有不少廠商陷入了一種非理性的價(jià)格戰(zhàn)中不能自拔。
比如說,以“0.15s”極速識別、“99.3%”正確識別、“360度觸摸解鎖”功能的某手機(jī)廠商,靠著頂級設(shè)備吸引著消費(fèi)者的眼球,但在頻頻曝光的指紋識別失靈,刪除和重新錄入無效之后,只能以恢復(fù)出廠的手段解決問題。
早期某廠商的千元機(jī)卡槽松動也引來了眾人吐槽,知乎上諸如“后蓋縫隙為什么會那么大”的問題比比皆是。紅米Note3因采用聯(lián)發(fā)科MT6795芯片而導(dǎo)致WiFi斷流問題也引發(fā)用戶吐槽和維權(quán)問題。
3月8日,山東省青島市工商局公布2015年該市流通領(lǐng)域商品質(zhì)量專項(xiàng)抽檢結(jié)果,國內(nèi)多家知名品牌手機(jī)等106批次商品不合格,更是暴露出在手機(jī)市場被價(jià)格戰(zhàn)“挾持”狀況下,其整體品質(zhì)已經(jīng)開始受到影響。
對于消費(fèi)者而言,物美價(jià)廉或許就意味著經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,但對于企業(yè)而言,這并不一定是件好事,因?yàn)楫a(chǎn)品越廉價(jià),既意味著技術(shù)含量越低,也意味著競爭對手準(zhǔn)入門檻越低;而同價(jià)位產(chǎn)品的性價(jià)比越豪華,往往就意味著廠家越“薄利”,是很無奈的惡性循環(huán)。
產(chǎn)業(yè)鏈倒推千元機(jī)變革
事實(shí)上,中國近兩年千元機(jī)的“蓬勃發(fā)展”源自于產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步,早期“小米模式”的盛行直接使得下游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈快速壯大,手機(jī)廠商要做的似乎更偏向了營銷與市場。
在過去,一部手機(jī)的誕生由于分工專業(yè)化出現(xiàn)了品牌廠商、方案設(shè)計(jì)公司、代工生產(chǎn)企業(yè)和原始設(shè)計(jì)制造企業(yè),而除了品牌廠商外,后幾者的收費(fèi)模式主要是設(shè)計(jì)和加工費(fèi),按照“市場預(yù)期”計(jì)算產(chǎn)量,并且對產(chǎn)量預(yù)計(jì)得較為謹(jǐn)慎。但隨后受到大環(huán)境以及行業(yè)競爭等因素影響,手機(jī)市場的利潤不斷減少,上下游成本同時(shí)向中間環(huán)節(jié)擠壓,加之芯片制造商集成度越來越高,手機(jī)設(shè)計(jì)等中間環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈公司的作用開始被取代,這些公司開始不得不思考轉(zhuǎn)型問題。
這時(shí)候,小米模式帶來的互聯(lián)網(wǎng)“價(jià)格屠夫”形象開始在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)引起注意和重視。
“小米的這種模式逐漸被產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)可,這是由于大家都賺到了錢。”一位手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈資深人士對《壹觀察》表示:“互聯(lián)網(wǎng)模式的最大特點(diǎn)就是把手機(jī)的整體價(jià)格往下拉,在一開始,這是非常冒險(xiǎn)的,手機(jī)廠商和后端供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都賺不到錢,但當(dāng)量起來的時(shí)候,成本可以隨著時(shí)間和產(chǎn)品數(shù)量而降低,這種有些對賭意味的模式就被大家認(rèn)可了”。
所以在去年,行業(yè)中出現(xiàn)了大量的“合作伙伴”模式,有的手機(jī)廠商甚至將設(shè)計(jì)和生產(chǎn)完全“下放”給方案整合公司,自己只關(guān)注噱頭和營銷。
但低價(jià)并不代表低質(zhì),在千元機(jī)市場各種五花八門的營銷噱頭下,消費(fèi)者對于千元機(jī)的品質(zhì)要求也越來越高,這也是為什么會出現(xiàn)上述某千元機(jī)卡槽松動引來眾人吐槽的事件。
市場分化漸進(jìn)
在《壹觀察》看來,目前千元級市場最大的賣點(diǎn)是性價(jià)比,但是最大的問題仍是同質(zhì)化嚴(yán)重,大家差不多的硬件配置,差不多的價(jià)格,優(yōu)勢也許不再。所幸的是,有一部分廠商已經(jīng)認(rèn)識到這一點(diǎn),主動在功能差異化進(jìn)行拓展,通過功能及其它方面的創(chuàng)新來跳出“千元機(jī)同一面譜”這一怪圈,其實(shí),迎合用戶的需求才是最重要的,一味的追求性價(jià)比則會帶來產(chǎn)業(yè)鏈的全盤皆輸。
榮耀總裁趙明曾經(jīng)這么說過:如果把企業(yè)的戰(zhàn)略控制點(diǎn)單純地放在太依賴于營銷的話,有些時(shí)候反而容易走偏。
但也可以看到,以榮耀為代表的一批國產(chǎn)手機(jī)品牌也在加大對千元機(jī)市場的研發(fā)力度,依托華為嚴(yán)苛的技術(shù)研發(fā),全而優(yōu)的供應(yīng)鏈管理,從榮耀暢玩3X、榮耀暢玩4X到榮耀暢玩5X,榮耀4A,榮耀的千元機(jī)市場表現(xiàn)一直非常強(qiáng)勁。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,華為掌門人任正非到了終端只講兩件事:庫存和質(zhì)量,為此華為內(nèi)部實(shí)行的是“三權(quán)分立”制度,制造、質(zhì)量和產(chǎn)品線是分開管理的。一個(gè)極端的例子是,生產(chǎn)線上的工人如果將手機(jī)出廠時(shí)的貼膜貼歪了一點(diǎn)點(diǎn),也有可能導(dǎo)致產(chǎn)線停線。
而在榮耀內(nèi)部,也有著這樣“苛刻”的測試標(biāo)準(zhǔn):電源鍵按擊200000次,USB接口插拔10000次,待機(jī)喚醒100000次,開關(guān)機(jī)10000次,電源拔插2000次,SD卡插拔3000次;側(cè)鍵按繼50000次;耳機(jī)接口插拔5000次;25公斤力擠壓2000次;低溫測試24小時(shí);煙霧測試8小時(shí);沙塵測試8小時(shí);交變濕熱48小時(shí);滾筒跌落測試200次;載重測試(70公斤力)2次;扭曲測試250次;常溫跌落12次;微跌測試12次。
從2015全年來看,經(jīng)過整年的市場“血戰(zhàn)”,中國智能手機(jī)市場正在呈現(xiàn)明顯的分化趨勢。一方面市場增至天花板之后,換機(jī)市場的特點(diǎn)是用戶對下一臺新手機(jī)的要求會明顯提高,單靠價(jià)格戰(zhàn)已不能吸引足夠的用戶關(guān)注。同時(shí)手機(jī)廠商之間無底線的價(jià)格戰(zhàn),已經(jīng)開始影響到下游企業(yè),供應(yīng)鏈的洗牌也會最終影響到手機(jī)廠商對供應(yīng)鏈選擇和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
因此,2016年高品質(zhì)的手機(jī)將成為千元機(jī)市場用戶最為關(guān)注的選擇點(diǎn)之一,僅靠價(jià)格戰(zhàn)的手機(jī)廠商將逐漸被洗牌出局,這無論是對用戶還是手機(jī)行業(yè)健康發(fā)展來說都是一件好事。
文/壹觀察宿藝
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