去年底，母嬰跨境電商寶貝格子在全國中小企業股份轉讓系統中心成功舉行新三板掛牌儀式，成為國內首家。近日，寶貝格子發布了2015年公司年報稱實現營業收入8695萬元，同比增加352.94%。

　　與之相對應的，人工、倉儲物流成本等也隨著營業收入增長而有顯著的增加，根據公告，凈利潤虧損3407萬元。寶貝格子CEO張天天在接受新浪科技記者專訪時直言，經過去年的洗牌，2016年跨境電商已進入紅海市場，不適合新玩家進入，行業內將會死掉一批（公司）。

　　在張天天看來，保稅模式的實質是在保稅區整合供應鏈，它本身只是一個鏈接海外市場和國內市場的中間環節，海外直郵才是真正意義上的跨境電商。

　　保稅區問題凸顯

　　這兩年國內消費市場跨境電商蓬勃興起，其中主要集中在保稅進口模式和海外直購兩種。所謂“海外直購”是指消費者在購物網站上確定交易后，商品以郵件、快件方式運輸入境情況下的跨境貿易電子商務商品通關模式。也就是說，商品在國外就已經被分裝打包，然后以個人物品的形式通關，被送到國內各個消費者的手中。

　　保稅進口是指國外商品已經整批抵達國內海關監管場所，消費者在下單后往往幾天內便收到貨物且運費不高，商品進口之后存儲在商品須在海關監管場所內保存存儲，消費者下單后直接從倉庫銷售到個人。

　　盡管對于消費者來說，保稅進口的模式物流時間和成本都相對較短，但在張天天看來：“保稅模式就是在保稅區整合供應鏈，并非真正意義上的跨境電商。”張天天認為，保稅區模式對于電商來說，所經營的品類是極其有限的，此外，跨境電商的質量問題常常也與保稅模式掛鉤。

　　據張天天介紹，保稅區自身的存儲條件有限，奶粉、紙尿褲等存放時間過長容易導致受潮或者變質。此外，掛羊頭賣狗肉的事情也屢有發生，常常混雜了很多中國制造、生產和銷售，但注冊地在海外的商品。在他看來，只有當地品牌、銷售、直郵的商品才能被認為是海外商品。

　　跨境電商迎來洗牌年

　　據海關總署數據顯示，2013年中國跨境電商交易額為700億元人民幣，預計到2018年達到1440億元。電商研究機構中國電子商務研究中心監測數據顯示從2008年到2013年，跨境電商的年復合增長率高達31%。跨境電商母嬰市場，母嬰成為中國海外代購和海淘市場中僅次于皮具箱包后的第二大品類。

　　龐大的數據下，跨境電商卻進入了淘汰賽階段。根據業內人士透露，去年某家完成五千萬美金B輪融資的跨境電商近期融資失敗，

　　另有蜜桃等其他跨境電商企業遭遇現金流短缺、擴張失敗不得不轉型其他業務類型等問題。究其原因，跨境電商通過簡單粗暴手段跑馬圈地的時代已經過去，再加之模式單一，就很難有效獲得用戶的認可以及資本的青睞。

　　在張天天看來，2016年，跨境行業中將會有更多的企業慘敗，差異化才能產生核心競爭力。

　　事實上，從跨境電商誕生之初，價格戰就不斷成為各家跨境電商競爭的主要手段。蜜芽CEO劉楠在談到當前的跨境電商競爭模式時也曾提到，當前各家的境外供應鏈非常初級和原始，最表象的就是所有的跨境電商都在賣一樣的產品，價格戰就成為大家唯一的競爭手段。

　　張天天也認為奶粉、尿不濕等剛需類產品已進入價格紅海，僅僅依靠個別品類的低價難以獲得用戶的忠誠及企業核心競爭力的建立，用戶對于產品的多樣化和服務的品質提出了更高的要求。據介紹，目前寶貝格子除了擴充母嬰品類的供應鏈之外，也在布局美妝、男士用品等其他品類。

　　根據寶貝格子年報顯示，其在2015年2月開通海外直郵業務，建立國際物流體系，截至2015年底，已開通美國、加拿大、澳洲、日本、韓國、德國、英國、荷蘭、意大利九個國家的海外直郵業務。截止2015年12月31日，寶貝格子在中國擁有注冊用戶超過四百萬，APP下載量移動端下載達接近兩千萬個，訂單重復購買率74.02%。