中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷30多年的快速增長(zhǎng)之后，正式告別高速增長(zhǎng)進(jìn)入到“常態(tài)中高速增長(zhǎng)”階段，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為主旋律，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”和“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家戰(zhàn)略。2015年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部分領(lǐng)域進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期、商業(yè)模式逐漸成熟、企業(yè)由燒錢階段逐漸步入盈利階段；資本色彩濃厚的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)趨于理性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局亟待重塑；以O(shè)2O為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合仍然是競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，領(lǐng)軍企業(yè)業(yè)務(wù)體系持續(xù)擴(kuò)充完善。

　　一、2015年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)回顧

　　（一）應(yīng)用環(huán)境不斷完善，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)

　　2015年，中國(guó)手機(jī)用戶規(guī)模預(yù)計(jì)將突破13億。其中3G和4G用戶爆發(fā)式增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)凈增1.65億戶，總數(shù)達(dá)到7.47億戶，同比增長(zhǎng)28.4%。

　　在龐大用戶群體的需求刺激下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2015年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)76.9%，達(dá)到3981.5億元。賽迪顧問(wèn)認(rèn)為，帶動(dòng)增長(zhǎng)的主要因素包括三個(gè)方面：一是由于我國(guó)具有龐大的手機(jī)用戶群體，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用存在巨大市場(chǎng)需求；二是由于通信基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，通信質(zhì)量提升、移動(dòng)通信資費(fèi)持續(xù)下降，為移動(dòng)設(shè)施在更多場(chǎng)景下便捷高效的接入互聯(lián)網(wǎng)提供了基礎(chǔ)保障；三是傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用和模式的興起，也極大地豐富了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品及服務(wù)市場(chǎng)。

　　圖12012－2015年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模

　　（二）智能終端創(chuàng)新迭出，數(shù)量規(guī)模穩(wěn)步上升

　　2015年我國(guó)智能終端設(shè)備銷售量整體出現(xiàn)小幅上漲，其中智能手機(jī)銷售量表現(xiàn)平穩(wěn)，可穿戴設(shè)備增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)迅猛。2015年全年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模約為36742.5萬(wàn)部左右，增長(zhǎng)趨勢(shì)整體放緩。這是由于中國(guó)手機(jī)用戶已近人口數(shù)，新增手機(jī)用戶已經(jīng)無(wú)法帶動(dòng)手機(jī)銷量的增長(zhǎng)，大多是二次手機(jī)的替換來(lái)維持手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模。不過(guò)值得注意的是，隨著通信基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，手機(jī)廠商不斷加大研發(fā)力度，提升產(chǎn)品性能，替換市場(chǎng)的用戶需求得到了有效激發(fā)，創(chuàng)造了一定市場(chǎng)空間。相比智能手機(jī)市場(chǎng)，智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)依然火熱。2015年可穿戴設(shè)備銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到136.8億元，同比增長(zhǎng)416.2%，其中智能手環(huán)和手表類產(chǎn)品需求火熱，各大廠商紛紛推出相應(yīng)產(chǎn)品，以蘋果AppleWatch為代表的可穿戴設(shè)備出貨量持續(xù)增加，帶動(dòng)了新一輪智能終端市場(chǎng)需求。

　　（三）企業(yè)兼并重組不斷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局重構(gòu)

　　2015年可以說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)兼并重組元年，許多原本存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司紛紛尋求資本合作。2月，滴滴、快的宣布兩家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并；4月，趕集網(wǎng)與58同城合并；5月，攜程以4億美元收購(gòu)藝龍37.6%股份，共同布局旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)；10月，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并；10月，攜程宣布與百度達(dá)成股權(quán)置換交易，攜程與去哪兒正式聯(lián)姻；12月，世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)宣布達(dá)成合并協(xié)議。

　　頻繁上演的兼并重組背后有三方面原因驅(qū)動(dòng)：第一，資本市場(chǎng)壓力增大，資本盈利推動(dòng)行業(yè)內(nèi)走出暗戰(zhàn)。相較傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)系更為密切。為提高資本利用效率，投資者紛紛推動(dòng)各細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行合并。第二，行業(yè)建立良性競(jìng)爭(zhēng)秩序的急切需要。許多企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)采取大面積免費(fèi)和補(bǔ)貼的方式擴(kuò)展市場(chǎng)，當(dāng)用戶消費(fèi)習(xí)慣建立起來(lái)后，持續(xù)的補(bǔ)貼帶來(lái)的是同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于投資人和企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是不可持續(xù)的。在資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等因素下，合并作為企業(yè)在同行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)下“止損”的重要方式，對(duì)企業(yè)探索并完善盈利方式，意義重大。第三，企業(yè)有發(fā)展自身業(yè)務(wù)的需要。企業(yè)經(jīng)歷快速發(fā)展之后，需要進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)架構(gòu)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之間的合并、兼并、收購(gòu)等對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、緩解資金壓力、完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)，有非常重要的作用。

　　（四）行業(yè)跨界融合升溫，O2O創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍

　　2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出為互聯(lián)網(wǎng)深度改造傳統(tǒng)行業(yè)提供了新思路。“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是跨界，即利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái)，使互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)進(jìn)行深度融合。在互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合過(guò)程中，金融、教育、醫(yī)療等行業(yè)涌現(xiàn)出許多新業(yè)態(tài)，并保持蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，其中以O(shè)2O為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合成為新的市場(chǎng)亮點(diǎn)。

　　具體來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)金融方面，第三方支付、P2P小額信貸、眾籌等概念持續(xù)火熱，普惠金融時(shí)代已經(jīng)開啟；互聯(lián)網(wǎng)教育方面，依托互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等最新技術(shù)，線上教育走向個(gè)性化和規(guī)模化；互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方面，移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)新應(yīng)用遍地開花，其模式由簡(jiǎn)單的線上咨詢向線上問(wèn)診、醫(yī)藥電商、預(yù)約掛號(hào)等O2O模式深化，患者與醫(yī)生實(shí)現(xiàn)線上線下雙向互動(dòng)，醫(yī)療資源分配不均、掛號(hào)難看病難的情況有所改善。