記者昨日獲悉，茅臺集團正在啟動內部子公司白酒業務的整合，此番整合結束后茅臺集團涉及白酒業務的子公司，將只保留茅臺酒股份公司和習酒公司，其他子公司如貴州茅臺酒廠集團技術開發公司、貴州茅臺酒廠集團保健酒公司等多家子公司或將剝離白酒業務。據茅臺集團官網顯示，現集團下屬有21家子公司，其中不少都曾涉足白酒行業。為此北京商報記者多次致電茅臺集團新聞發言人吳德旺，但截至發稿前并未得到答復。

　　事實上，“茅臺集團十三五規劃”就曾對旗下酒類業務提出過整合重塑。據該規劃顯示，“十三五”末集團將成為資產總額千億級企業，其中酒業收入占65%-70%，非酒類業務收入占30%-35%，在集團內培育2-3個上市公司，形成產融結合、雙輪驅動、全面發展的國際化企業。為此，茅臺集團將采取包括酒業渠道整合重塑、多品牌規劃等七大戰略舉措，確�！笆�三五”的戰略目標。

　　值得注意的是，數據顯示，2015年1-11月，茅臺集團實現銷售收入357億元，同比增長4%；實現利潤總額193億元，同比增長1.88%。與此同時，有知情人士透露，今年以來，茅臺開發條碼的保證金費用大幅提高，從幾十萬提高到100多萬元。

　　左右腦策略咨詢機構總經理權圖指出，目前茅臺酒股份市場飽合度較高，集團要完成“十三五”的千億目標，就必須尋找新的著力點。其中習酒作為獨立運營的品牌，已引進戰投并推進股份制改造，想象空間較大，茅臺此舉也意味著習酒上市的步伐將加快。與此同時，通過對涉白酒業務的整合，順理成章地減少開發品牌，達到聚集白酒主業與企業瘦身的目的。