12月11日晚，阿里對外正式確認了收購《南華早報》的消息，阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信發表了致讀者的公開信，回應了讀者最關切的百年報業的“公信力”問題，并稱《南華早報》將進入免費內容時代。

　　在上個月，國內最大的C2C視頻內容網站優酷土豆被阿里收購；這個月又整編了《南華早報》。據悉，阿里巴巴集團近年來通過直接、間接、關聯公司、個人入股等各類方式，已入股25家左右媒體。馬云締造的媒體帝國，依稀有傳媒大亨默多克的影子。

　　從阿里對媒體的布局來看，兼顧各種傳播媒介，如新媒體、科技評論網站、視頻網站、雜志，單缺報紙了？盡管傳統報業普遍面臨經營不善的困境，但民營資本很難獲得準入資格。自新中國以來堅持“黨管報紙”，特別是汲取了前蘇聯開放“報禁”亡國的前車之鑒，報紙作為輿論策源地、黨政機關的喉舌，入股國內報紙媒體幾乎不可能。而以香港為發行中心的《南華早報》則無此顧慮，它本身就是郭鶴年家族控股的上市公司。

　　所謂整合別人說明了你的實力，被人家整合說明你還有價值。成立于1903年的《南華早報》，是僅存的最古老的現代新聞報之一，最大的特點是堅持以英語報道中國，在香港、東南亞及英語世界有廣泛影響力，是國外了解中國的重要“入口”之一。在互聯網和移動互聯網浪潮的沖擊下，即使像《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《衛報》等世界老牌報紙都轉型，把內容線上化了，《南華早報》此番被中國最大的互聯網公司“接盤”，算是個不錯的歸宿了。筆者認為阿里大力布局傳媒領域的原因主要有三個：

　　（一）強化媒體屬性，叫板騰訊、百度的優勢，確保BAT霸主地位。

　　騰訊的優勢連接人、百度的優勢是連接信息，而阿里的優勢是連接商品。在PC時代，騰訊網在全國各大區域布局，如大楚網、大浙網、大燕網等均稱為了當地城市的新聞門戶；在移動互聯網時代，微信公眾號迅速成為輿論傳播的中心場，公眾號數量已超1000萬個，日均1.5萬的數量遞增。而百度搜索媒體優勢也非常明顯，百度新聞是全球最大的中文新聞平臺，百度百家也迅速成為最大的自媒體平臺。相比之下，阿里對于信息源的掌控力上就弱了很多，只能通過收購江河日下的傳統媒體如雜志、報紙等，扶持移動互聯網之下迅速發展的資訊平臺如今日頭條等，以獲得在信息爭奪戰處于優勢。

　　（二）以媒體為“流量”入口，“以無為勝有為”打贏公關戰。

　　在PC時代，是流量為王；在移動互聯網時代，越來越體現了“資本控制世界”的游戲規則。按照馬云設想，“雙11”是要辦100年，而每年的雙11都必須耗費天價的營銷推廣費用，才能支撐起阿里在各大門戶、論壇、評論網站、電視、廣播、戶外、電影全面進行廣告轟炸，微博、優酷、芒果TV等媒體在今年的雙11的引流上表現不俗。

　　“品牌公關”是與媒體關系最密切的部門，阿里公關部門對口徑的把握、抖包袱式爆料、與競品打口水仗、刪帖等方面能力卓絕，被PR界奉為楷模。按照馬云的說法，在阿里上市之后，要“從有到無”。布局媒體帝國，是阿里的“品牌公關”戰略的“上兵伐謀”之舉，所謂“樹大招風”，很多上市企業都因為輿情而導致股市波動，媒體往往牽動資本市場的神經。從預防角度上講，媒體可通過“把關機制”過濾負面信息，不用到危機公關階段再火速救急，就把問題消滅在萌芽階段，化于無形。正面意義則更明顯，保駕市值平穩上升。

　　（三）“全球化”戰略牽頭，加速對海外傳媒的布局

　　今年10月8日，馬云在上市一周年的致股東公開信中說阿里“未來十年的愿景將圍繞著全球化，農村經濟和大數據發展進行”，其中，“全球化”是三大戰略之首。今年的雙11是第七年，國內已經在這個時間節點形成了消費的心理預期，今年首次成為“全球狂歡節”了，但在世界范圍內，有著50多年悠久歷史的“黑色星期五”才是真正意義上的“全球狂歡節”，因此在進軍全球化道路上，還要做大量市場教育工作，對于海外媒體的布局自然是充當其沖的。

　　在紐交所上市的阿里巴巴成為史上最大IPO，但在過去一年總要向海外投資人解釋與亞馬遜之間競爭關系。亞馬遜是全美最大的電商公司，市值目前大約3156億美元，收購了《華盛頓郵報》主要目的是為kindle提供內容源；而阿里市值目前為大約1530億美元，想要對標亞馬遜，讓各國消費者在天貓上實現全球購，對于海外傳媒的整合也就成了重要一環。

　　筆者認為，對于愛打媒體主意的阿里來說，收購《南華早報》只是一個開始，接下來，隨著全球化的腳步的加快，對于海外的電臺、電視以及新聞網站的收編將會接踵而至····（李星/文）