2015年刮起了“互聯網+”大風，一向保守的傳統醫藥零售業，是否需要順風而為以抓住新的發展契機？是主動+互聯網，還是等待互聯網+？11月3日，國裕醫藥在線在深圳東華假日酒店組織醫藥電商座談會，邀請醫藥零售界精英對此問題進行深入的探討，國裕醫藥在線CEO張小洋、深圳藥品零售流通協會副秘書長楊德強、深圳國大藥房副總經理于志偉、深圳民心大藥房總經理楊新林等12位知名醫藥零售企業精英出席了本次會議。

　　會上，國裕醫藥在線CEO張小洋致開幕詞，對我們所處的互聯網時代以及國裕醫藥在線進行了詳細的介紹。他表示互聯網+是時代必然趨勢，傳統行業不可避免會受其沖擊，應順勢而為積極擁抱互聯網。對此，他解釋道，在醫藥分開的政策環境下，處方藥開放是大勢所趨，醫藥零售業將是最大受益者，處方藥從醫院流轉出來，需要藥店等零售終端來承接，醫藥零售市場將迎來巨大的爆發空間。對于這塊大蛋糕，盡管其他非醫藥行業等外部力量虎視眈眈，但作為專業性極強的醫藥領域，外部力量成功切入難度大，這仍然是傳統醫藥行業積極+互聯網，大刀闊斧發揮市場潛能的用武之地。

　　深圳藥品零售流通協會副秘書長楊德強肯定傳統醫藥零售業擁抱互聯網的必然性，他表示，在傳統年代，深圳在醫藥零售業領域一直走在全國前列，但在互聯網時代，深圳至今仍未出現較為突出的醫藥電商企業，尤其是醫藥B2B電商企業，此領域仍是一片藍海，前景無限。國裕醫藥在線，作為大健康產品批發采購平臺，此時切入醫藥電商正是時候，為醫藥上下游搭建無界限接觸的橋梁。

　　醫藥B2B電商作為傳統醫藥零售業擁抱互聯網的快車，主要通過縮減醫藥流通中間環節為零售終端騰出利潤空間，同時為醫藥區域化分銷、多樣化采購、渠道議價、靈活的金融支付以及倉儲物流等終端需求提供完整的解決方案。

　　對此，深圳國大藥房副總經理于志偉提出了其所代表的行業困惑，目前國大藥房主要與一級供應商合作，價格已較為優惠，支付結算也有較多的彈性空間，如果與國裕醫藥在線合作，如何占據更有利的價格優勢？在支付結算方面是否可以實現實銷動態結算？張小洋解釋道，國裕醫藥在線已與全國30多家大型醫藥公司深度合作，建立采購基金，包銷熱銷醫藥產品，獨占價格優勢，但并不涵括所有產品范圍，電商平臺作為采購商的主力渠道，短期內并不能完全替代所有的傳統采購渠道。另外，國裕醫藥在線擁有豐富的產品線，為采購商拾遺補缺，對于通過傳統渠道無法得到滿足的產品品種起到補充作用。在金融支付方面，國裕醫藥在線與金融公司合作，為采購商提供靈活的賬期解決方案。

　　深圳琪瑞園江濤總經理、深圳萬特聯董事長連奕波等紛紛表示支持醫藥B2B電商發展，他們認為電商渠道貨比三家的采購模式，順應如今年輕一輩采購商不喜歡砍價、直接比價下單的采購習慣，同時互聯網直接下采購訂單便捷省事。

　　目前國內在B2B領域做得較為突出的企業有阿里巴巴和慧聰網，但阿里巴巴僅為對等信息提供商，因不同行業交易規則千差萬別而未能有效切入交易層面；慧聰網收購中關村，已打通交易，并收取3.5個點作為交易傭金；而國裕醫藥在線2015至2016年將免費為采購商提供服務，不收服務費和傭金，并為入駐采購商提供豐厚的獎品回饋。

　　“天下大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡”，我們已身處互聯網時代，傳統醫藥零售業必須適應新時代的要求，加快互聯網化進程，至于是“互聯網+”還是“+互聯網”并不重要，關鍵是如何利用互聯網打造更為走心的產品與服務。