10月20日，玻璃巨頭華爾潤玻璃產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱華爾潤）宣布停產(chǎn)清算，成為玻璃行業(yè)史上的標(biāo)志性事件。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在平板玻璃生產(chǎn)1噸虧100元的背景下，華爾潤的倒下只是玻璃行業(yè)的一個縮影，也意味著在產(chǎn)能過剩、競爭激烈之下，行業(yè)洗牌加速。與此同時，玻璃企業(yè)尤其是平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)紛紛進(jìn)行冷修、轉(zhuǎn)線生產(chǎn)光伏玻璃、光學(xué)玻璃等品種，力圖避開競爭的紅海。

　　行業(yè)洗牌才剛剛開始

　　根據(jù)生意社資深分析師張瓊介紹，實(shí)際上，自2014年以來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)下滑，上游玻璃行業(yè)直接受到了巨大影響。“需求下降，產(chǎn)能擴(kuò)張，激烈的競爭，加上‘十三五’嚴(yán)控環(huán)保，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)線升級增加了近60元/噸成本，使得本就處在虧損線上的玻璃企業(yè)雪上加霜，市場公認(rèn)的新一輪洗牌已經(jīng)到來。”

　　沙河玻璃網(wǎng)負(fù)責(zé)人朱杰濤也認(rèn)為，行業(yè)正在加快洗牌速度，“房地產(chǎn)黃金10年中，玻璃企業(yè)迅猛發(fā)展，曾一度有‘暴利’之稱，受行業(yè)高利潤誘惑，諸多玻璃企業(yè)迅速全國擴(kuò)張，以盤踞市場斂收利潤，華爾潤是代表之一。”

　　中國建筑玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會秘書處工作人員表示，華爾潤倒下是一個正常的市場優(yōu)勝劣汰行為，目前行業(yè)情況確實(shí)不太好，不少企業(yè)經(jīng)營困難甚至倒閉，但這是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的正常洗牌。

　　究竟目前玻璃企業(yè)的處境有多艱難呢？以玻璃行業(yè)上市公司為例，截至10月26日，只有1家上市玻璃企業(yè)披露了今年三季報(bào)：金晶科技前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為24億元，同比下降5.91%，實(shí)現(xiàn)凈利潤-1.05億元，同比下滑787.29%，較中報(bào)虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。洛陽玻璃和耀皮玻璃今年上半年均由盈轉(zhuǎn)虧，分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為3.07億元和12.45億元，凈利潤分別虧損1.14億元和7954萬元。旗濱集團(tuán)和南玻A上半年凈利潤盡管沒有陷入虧損，但也出現(xiàn)較大程度的下滑，上半年分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為23.23億元和33.23億元，凈利潤分別為9351萬元和2.06億元，同比分別下降35.45%和65.08%。

　　“玻璃行業(yè)尤其是平板玻璃，一直以來就存在產(chǎn)能過剩情況，尤其是2010年大部分企業(yè)都在擴(kuò)張，布局不合理，競爭激烈，玻璃產(chǎn)品價(jià)格從去年開始一直在下滑。”南玻證券部工作人員表示。

　　與此同時，越來越嚴(yán)格的環(huán)保壓力，幾乎成為玻璃企業(yè)不可承受之重。

　　“環(huán)保部門要求玻璃企業(yè)進(jìn)行環(huán)保升級，加裝脫硫脫硝裝置，企業(yè)改造至少需要6~9個月時間。”張瓊對記者表示，“不但使生產(chǎn)受到影響，而且行業(yè)內(nèi)普遍核算每噸至少要增加60元成本。”

　　張瓊進(jìn)一步分析稱，以華中地區(qū)玻璃企業(yè)為例，環(huán)保升級之后，平板玻璃成本一度上升至1020元/噸，但是銷售價(jià)格只有920元/噸，“生產(chǎn)一噸就虧100元，洗牌應(yīng)該才剛剛開始。”

　　產(chǎn)能格局調(diào)整未到位

　　為了應(yīng)對當(dāng)下嚴(yán)峻的市場環(huán)境，玻璃企業(yè)使出渾身解數(shù)。

　　據(jù)生意社統(tǒng)計(jì)，截至9月，全國共有346條浮法玻璃生產(chǎn)線，總產(chǎn)能為12.25億重量箱；實(shí)際在產(chǎn)生產(chǎn)線約216條，產(chǎn)能為8.24億重量箱，產(chǎn)能利用率僅67%，其中不少生產(chǎn)線處于冷修狀態(tài)。“據(jù)我們所知，這種停產(chǎn)冷修情況年內(nèi)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，下游需求萎縮最嚴(yán)重的冬季尚未到來，四季度將有更多的玻璃生產(chǎn)線冷修停產(chǎn)。”張瓊對記者表示，除了冷修停產(chǎn)，不少生產(chǎn)平板白色玻璃的企業(yè)也進(jìn)行了產(chǎn)線的改產(chǎn)，轉(zhuǎn)為生產(chǎn)有色玻璃、光伏玻璃、電子光學(xué)玻璃和裝飾玻璃等附加值較高的產(chǎn)品，不完全統(tǒng)計(jì)，2014~2015年玻璃生產(chǎn)線改產(chǎn)的超過73條。“（南玻）公司一直在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品的升級，通過差異化產(chǎn)品的生產(chǎn)和深加工進(jìn)行產(chǎn)品升級，差異化產(chǎn)品包括工程玻璃和光伏玻璃，但平板玻璃仍然占有一個較大份額，光學(xué)超薄玻璃也在做，也是轉(zhuǎn)型的一個方向。”南玻證券部工作人員告訴記者。

　　朱杰濤則認(rèn)為，玻璃企業(yè)要想熬過行業(yè)嚴(yán)寒，除了提質(zhì)降本、打造品牌之外，還需要拓寬銷售渠道，包括尋找外貿(mào)出口機(jī)會，梳理好銷售模式，解決交易信任和資金回籠等問題。“長遠(yuǎn)來看，華爾潤倒下說明行業(yè)過剩產(chǎn)能正在退出，慢慢走向供需平衡，但行業(yè)產(chǎn)能格局調(diào)整到合理水平還需要時間。”南玻證券部上述工作人員表示。

　　中玻協(xié)上述秘書處人員表示，“我們也在做化解產(chǎn)能過剩的工作，華爾潤倒下是其自身發(fā)展方式和資金方面出了問題，并不能代表整個行業(yè)，我們有信心化解產(chǎn)能過剩，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。”