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實(shí)體零售轉(zhuǎn)型的4大核心法則分析
2015/8/25 8:34:51 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,場景流量的壯大導(dǎo)致消費(fèi)流量入口呈現(xiàn)出碎片化、立體化的特點(diǎn),加之消費(fèi)升級(jí)與主力消費(fèi)群演化,單一或者隔離的商業(yè)零售通路難以滿足消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)的更高訴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,場景流量的壯大導(dǎo)致消費(fèi)流量入口呈現(xiàn)出碎片化、立體化的特點(diǎn),加之消費(fèi)升級(jí)與主力消費(fèi)群演化,單一或者隔離的商業(yè)零售通路難以滿足消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)的更高訴求,傳統(tǒng)零售的商業(yè)規(guī)則正在不斷改變。
越來越多的傳統(tǒng)實(shí)體零售企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,當(dāng)下已經(jīng)不是討論是否轉(zhuǎn)型的問題,而是應(yīng)該討論如何轉(zhuǎn)型。
然而,這些企業(yè)長期的產(chǎn)品、渠道、消費(fèi)人群、內(nèi)部管理等的積累,相對(duì)于短期從無到有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),既是資源又是包袱。其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一個(gè)涉及多個(gè)層面、長周期的浩大工程,本文短短篇幅很難一一贅述,闡述更多的是,傳統(tǒng)實(shí)體零售企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中從消費(fèi)者角度所應(yīng)遵循的四大核心思考法則。
法則一、體驗(yàn)為王——痛點(diǎn)癢點(diǎn)的滾動(dòng)迭代
無論商業(yè)規(guī)則如何改變,只要是商業(yè),本質(zhì)上都要求為消費(fèi)者提供更有價(jià)值的商品和服務(wù),使消費(fèi)者的體驗(yàn)更好,即解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)和癢點(diǎn),因而獲取消費(fèi)群擴(kuò)大和相應(yīng)回報(bào)。
痛點(diǎn)和癢點(diǎn)已經(jīng)有很多文章作過論述,這里就明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1、由于商業(yè)競爭日趨加劇,解決消費(fèi)者痛點(diǎn)某種程度上僅僅是企業(yè)生存立足的必要條件,若想獲得真正的核心競爭力,更多的要從癢點(diǎn)著手,換言之,就是如何獲取“極致的消費(fèi)者體驗(yàn)”。
2、不同消費(fèi)人群由于需求和敏感程度的差異,痛點(diǎn)癢點(diǎn)的界定不盡相同,因此痛點(diǎn)和癢點(diǎn)都是相對(duì)的,是與消費(fèi)人群密切相關(guān)的。
3、痛點(diǎn)和癢點(diǎn)是隨時(shí)間因商業(yè)規(guī)則、消費(fèi)者習(xí)慣、企業(yè)競爭的變化進(jìn)而迭代演化的。
因此傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型過程,應(yīng)重新檢視消費(fèi)者,不應(yīng)套搬原有環(huán)境下的判斷,不斷迭代思考如何提供消費(fèi)者極致的消費(fèi)體驗(yàn)。
法則二、行走在場景——消費(fèi)過程的分離
消費(fèi)體驗(yàn)是由消費(fèi)實(shí)現(xiàn)的全過程所決定的,可以切分為流量觸達(dá)與消費(fèi)決策、交易支付、物流交付與服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品貫穿于三個(gè)環(huán)節(jié)的始終。
過往十余年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,消費(fèi)全過程的三個(gè)環(huán)節(jié)隨著軟硬件基礎(chǔ)條件的升級(jí),經(jīng)歷了從集中到分散的演變。
1、互聯(lián)網(wǎng)興起之前,線下渠道是零售的唯一通路,呈現(xiàn)單一平面性,三個(gè)環(huán)節(jié)基本集中于店鋪完成,受到店鋪位置和空間的限制。
2、PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這一情況有所改變,但消費(fèi)依然大量集中于線下以及固定場所的PC終端上,只是交易支付、物流交付和服務(wù)產(chǎn)生了更多選擇。
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能手機(jī)與相關(guān)基礎(chǔ)軟硬環(huán)境的發(fā)展普及,則徹底改變:消費(fèi)再不是少數(shù)強(qiáng)消費(fèi)場景下的行為,不再限于線下店鋪、家庭、辦公場所等少數(shù)固定場所,而與消費(fèi)者的生活場景直接聯(lián)系。
如今,在國內(nèi)城市為主的消費(fèi)市場上,消費(fèi)者走到哪里,哪里就可能成為消費(fèi)場景,消費(fèi)過程的三個(gè)環(huán)節(jié)分散呈現(xiàn)更多可能,軟硬件基礎(chǔ)條件也支持企業(yè)提供更靈活、更具針對(duì)性的服務(wù)可能,從而消費(fèi)體驗(yàn)與所在場景下不同環(huán)節(jié)的癢點(diǎn)產(chǎn)生更多關(guān)聯(lián)。
不同場景下,商家能夠給予消費(fèi)者的極致消費(fèi)體驗(yàn)的實(shí)現(xiàn)方式也完全不同。這對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)的觸達(dá)人群方式和表現(xiàn)、支付方式、物流交付與服務(wù)乃至產(chǎn)品形態(tài)等都提出了細(xì)分的不同要求。例如旅行場景下,賓館、機(jī)場、火車站、出租車可能成為觸達(dá)點(diǎn),支付需要有現(xiàn)金、銀行卡、移動(dòng)支付多種選擇,物流服務(wù)中指定地點(diǎn)、指定時(shí)間的配送和相關(guān)服務(wù)成為重要選項(xiàng),而產(chǎn)品則要考慮旅行場景下的便于攜帶、符合安檢要求等體驗(yàn)性。
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