7月30日，百度一天之內(nèi)宣布了兩件事：第一，斥資10億元回購公司股票，第二，宣布啟動一系列百度內(nèi)部項目對外開放吸引投資者的“航母計劃”。

　　第一個決定，看起來很像是百度用實際行動對前兩日公司財報發(fā)布后股價下跌的一種“回應(yīng)”——盡管百度在第二季度總營收繼續(xù)下滑的現(xiàn)狀導(dǎo)致股價下跌了15%，但該公司顯然認(rèn)為其股價已經(jīng)不能反映公司價值：凈利潤上漲且公司在未來布局上的不惜投入將最終幫助百度再次爆發(fā)。

　　而第二個決定最早是在28日百度Q2財報分析師會議上透露的：百度外賣和91桌面等項目進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展和開放融資。事實上，除了百度外賣和91桌面以外，未來百度還有可能把包括百度糯米在內(nèi)的其他十多個項目進(jìn)一步對外部投資者開放。而這一系列對投資者開放百度優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的項目在百度內(nèi)部被統(tǒng)稱為“航母計劃”。

　　從數(shù)據(jù)到資本，百度正在自我重塑和裂變。最終，百度需要借資本的“雞”生三個“蛋”：分別是分?jǐn)偝杀尽�獲得數(shù)據(jù)和孵化在國內(nèi)上市的百度概念股隊伍。

　　成本之墻

　　實際上，讓外賣、91桌面尋求外部融資的做法，此前百度在自己投資的愛奇藝身上已經(jīng)實現(xiàn)過一次。

　　由于視頻是搜索的主要內(nèi)容之一，優(yōu)酷土豆集團(tuán)等大公司都曾經(jīng)拒絕過百度的爬蟲來搜索自己的視頻，優(yōu)酷還試圖推出自己的視頻搜索工具，就是為了擺脫對百度搜索入口的依賴。

　　但對于百度來講，視頻是必須給網(wǎng)民提供的搜索服務(wù)，所以百度自己投資做起了愛奇藝。依照強(qiáng)大的入口優(yōu)勢，愛奇藝很快就在視頻行業(yè)中與競爭對手鼎足而三，但卻面臨著巨大的成本投入難題。

　　盡管視頻公司現(xiàn)在已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但整個行業(yè)都沒有走出虧損魔咒，都在為影視版權(quán)和帶寬打工。

　　在最近的第二季度里，愛奇藝虧損人民幣8.35億元，約為1.36億美元。而優(yōu)酷土豆集團(tuán)的最新財報也顯示，在2015財年第一季度中，盡管優(yōu)酷土豆凈營收為人民幣11.4億元，較2014財年同期增長47%，但凈虧損卻從2014年同期的1.76億元進(jìn)一步擴(kuò)大到5.174億元。

　　時至今日，百度目前要進(jìn)入的服務(wù)領(lǐng)域也面臨著同樣的問題：如果阿里系的美團(tuán)和騰訊系的大眾點(diǎn)評都不向百度開放數(shù)據(jù)（目前兩家都是向百度開放的），百度又堅決要做移動時代的入口——O2O就成了必打之戰(zhàn)。“這看起來很像是中間頁戰(zhàn)略的延伸。”一位接近百度的服務(wù)商透露，為了給搜索提供答案，百度在PC時代曾經(jīng)有個著名的“中間頁”項目，就是專門做內(nèi)容建設(shè)。今天百度在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的布局，也有同樣的氣息。

　　而這樣做的唯一代價就是“成本”有點(diǎn)高：糯米的地面部隊和外賣的物流隊伍對于習(xí)慣做數(shù)據(jù)生意的百度公司來講，無疑是非常沉重的包袱，但是為了獲取數(shù)據(jù)和為百度錢包提供交易場景，百度又不得不做。“現(xiàn)在中國的人口紅利已經(jīng)消耗殆盡。一個外賣公司的快遞員，就算月平均工資最低5000元，2000個員工一個月的人力成本就是1000萬。在外賣還不賺錢的情況下，每月燒1000萬都不夠。”定位于家庭外賣的“到家美食會”CEO孫浩對經(jīng)濟(jì)觀察報透露。

　　現(xiàn)在，“到家美食會”的配送隊伍在北京都已經(jīng)達(dá)到了3000人，按照孫浩的算法，光人力成本每月就要1500萬。是的，對于這個高門檻、高成本卻又是戰(zhàn)略核心必做的生意，百度想到的解決辦法與當(dāng)年愛奇藝無異：外部融資。

　　大數(shù)據(jù)的誘惑

　　一位接近百度的知情者透露，一直以來百度只有一個核心業(yè)務(wù)：搜索，分為PC搜索和移動搜索。PC端搜索是圍繞圖文建立的搜索服務(wù)，其搜索標(biāo)簽以關(guān)鍵字為主。而當(dāng)中國進(jìn)入移動時代后，百度需要為移動搜索重新構(gòu)筑大數(shù)據(jù)的核心標(biāo)簽。

　　在百度的設(shè)想中，未來人們在移動端搜索服務(wù)的維度是多方面的：例如用戶只需要對手機(jī)說“我要找附近有魚香肉絲、靠窗、四個人桌、能看到香山的飯館”，百度即會從數(shù)據(jù)庫中找到最佳答案。但美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的搜索維度卻可能只有地理位置、餐廳名稱，但要做到這個理想境界，就需要百度給這個餐館的標(biāo)簽要盡可能地多——其背后的核心技術(shù)正是李彥宏不惜犧牲利潤率也持續(xù)投入的百度大腦、人工智能。“這很像是重新給大數(shù)據(jù)打一次標(biāo)簽——以前是按照關(guān)鍵詞來切，現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)則是按照很多需求維度，例如以前只要匹配關(guān)鍵詞即可，但是未來，一個餐館的標(biāo)簽可能跟菜名沒有任何關(guān)系。”該人士透露，例如要給杭州的“樓外樓”貼上“能看到西湖”的標(biāo)簽。

　　百度在移動端希望重新建立的這些數(shù)據(jù)標(biāo)簽是未來大數(shù)據(jù)競爭的基礎(chǔ)——但是獲得這些數(shù)據(jù)的手段卻非常原始，需要大量地面部隊。此外，百度在移動時代的另一個重點(diǎn)布局即百度金融，重點(diǎn)產(chǎn)品即百度錢包——百度之所以做O2O糯米的另一個重要原因就是為互聯(lián)網(wǎng)金融來營造場景。

　　在過去的一兩年中，百度錢包也確實和糯米擴(kuò)展了大量的應(yīng)用場景和高頻消費(fèi)項目——在“吃”這個生意上無非就是兩個場景，一個是到店吃，一個是在家吃。糯米解決的是到店吃的服務(wù)，外賣解決的是在家吃的服務(wù)。

　　“百度是既想要拿到O2O的數(shù)據(jù)繼續(xù)做他們的核心搜索服務(wù)，又想獲得交易場景來做金融交易環(huán)節(jié)，卻又不愿自己承擔(dān)物流建設(shè)的成本。”一位百度的競爭對手稱“百度并非真心做O2O”。

　　但一位百度內(nèi)部人士則表示：百度是真心在做O2O。一方面，百度會不斷做強(qiáng)糯米、百度外賣、去哪兒網(wǎng)三大百度核心O2O陣營，加上正在源源不斷接入百度系統(tǒng)的直達(dá)號、自營和合作商戶，百度正在獲得更多的服務(wù)接入。更為重要的是，百度將利用百度深度學(xué)習(xí)、全網(wǎng)數(shù)據(jù)的獲取和分析、知識圖譜技術(shù)獲得多維度標(biāo)簽，讓消費(fèi)者更便捷地找到個性化需求，這才是百度做O2O的核心競爭力。

　　“雖然百度的核心業(yè)務(wù)是搜索，但外賣、91桌面卻是其獲得數(shù)據(jù)的重要途徑，因此采用了引入社會資本的方式以幫助它們健康成長，而且在百度體系外參與競爭對業(yè)務(wù)的成長更加有利。一個公司的內(nèi)部資源是有限的，不可能為這些非核心業(yè)務(wù)做更多投入，獨(dú)立出去融資后反而更有利于成長和競爭。”上述人士表示。

　　眼下，愛奇藝外部融資的結(jié)果即將有另一個靚麗的轉(zhuǎn)身：登陸國內(nèi)正在逐漸開放的資本市場。而百度顯然已經(jīng)看到了讓非核心業(yè)務(wù)外部融資的另一個好處——將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆上市，形成百度概念股，最先嘗到甜頭的除了愛奇藝外，還有被百度收購了的91桌面。

　　百度概念股

　　百度正在構(gòu)筑的“航母計劃”即是分拆出十多個國內(nèi)上市公司的巨大“裂變”。

　　漢能投資董事長陳宏表示，巨頭公司開放優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展是今年資本市場創(chuàng)新的突出亮點(diǎn)，百度“航母計劃”的啟動將贏得市場先機(jī)。百度外賣作為“航母計劃”的首批重點(diǎn)項目，也是百度O2O戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。目前，百度外賣已經(jīng)在細(xì)分市場形成了顯著的競爭優(yōu)勢，并將在未來發(fā)展中，依托高效的團(tuán)隊，領(lǐng)先的技術(shù)，構(gòu)建強(qiáng)大的同城物流和交易平臺。

　　百度高級戰(zhàn)略顧問何海文稱，91桌面這種體量并不大的業(yè)務(wù)雖然產(chǎn)品體驗很好，但在當(dāng)前百度母體中所占比重太輕，得不到內(nèi)部優(yōu)勢資源的充分支持，獨(dú)立后可以以個體身份爭取到充分的外部發(fā)展資源，自我壯大。

　　但據(jù)本報了解到的事實是，除了獨(dú)立發(fā)展更加順暢外，“航母計劃”起始于吸引外部投資，最終目標(biāo)卻應(yīng)該是國內(nèi)資本市場。

　　眾所周知的是，行業(yè)里一個不大的桌面公司，3G門戶都能在美國上市，91桌面以行業(yè)翹楚的位置更容易得到資本市場認(rèn)可。憑借91桌面的用戶群活躍度，未來登陸國內(nèi)資本市場顯然會有很大優(yōu)勢，據(jù)本報調(diào)查，91內(nèi)部甚至已經(jīng)為此準(zhǔn)備多時。

　　據(jù)愛奇藝內(nèi)部人士證實，愛奇藝將與螞蟻金服、大眾點(diǎn)評、中國商飛等三家公司一起登陸國內(nèi)資本市場。愛奇藝CEO龔宇則公開表示：“對愛奇藝而言，新三板和戰(zhàn)略新興板都是不錯的選擇。”

　　在某種程度上，愛奇藝本身其實早已屬于“航母計劃”——如果當(dāng)時有這個項目名稱的話。

　　到目前為止，愛奇藝已經(jīng)獲得了數(shù)輪融資，除了最早的天使外，第二輪3億美元融資中有聯(lián)想控股旗下弘毅投資的2億美元領(lǐng)投，百度將跟投1億美元，到了2014年11月，小米公司與順為資本今日聯(lián)合宣布，雙方以18億元人民幣入股愛奇藝，占股約在15%左右。

　　嘉御基金董事長衛(wèi)哲表示，中國資本市場，尤其是A股市場，近年來一直在爆炒各種互聯(lián)網(wǎng)概念，然而虛浮的概念下，往往沒有經(jīng)得起推敲的業(yè)務(wù)和業(yè)績支撐。百度“航母計劃”對缺少真正優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)的的中國資本市場來說，無疑是一針興奮劑。

　　可以想象的是，愛奇藝、91桌面、百度外賣??以及十多個未來分拆出來的百度系小公司，將在國內(nèi)資本市場形成一股不可小覷的矩陣。

　　而“航母計劃”的推出，意味著分拆優(yōu)質(zhì)非核心業(yè)務(wù)外部融資且最終國內(nèi)上市的模式將在百度內(nèi)部形成一個重要的既定戰(zhàn)略。與現(xiàn)在阿里巴巴的瘋狂投資后被投公司上市聚合成“阿里概念股”相比，“百度概念股”走的則是內(nèi)部孵化再分拆上市的路徑。

　　可見，與阿里、騰訊的橫向擴(kuò)張發(fā)展模式不同，眼下的百度依然把自己定位為一家專注搜索業(yè)務(wù)的公司。