2015年上半年，部分國(guó)家政策已初見(jiàn)成效，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，主要指標(biāo)逐步回升，市場(chǎng)環(huán)境有所改善，呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一批鋼企抓住新機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，取得了較好的成績(jī)。但與此同時(shí)，鋼價(jià)持續(xù)下跌，環(huán)保壓力增大，企業(yè)間效益分化加劇等問(wèn)題也亟須關(guān)注。下半年，鋼企在適應(yīng)新常態(tài)的同時(shí)，也要注意關(guān)注和分析鋼鐵業(yè)面臨的一些變化因素。

　　一是鋼企經(jīng)營(yíng)分化加劇。上半年，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況已出現(xiàn)明顯分化，東部沿海、沿江企業(yè)的效益普遍高于內(nèi)陸及西部地區(qū)的企業(yè)。面對(duì)困難局面，仍有一部分企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，也有一部分企業(yè)資金短缺，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重困難，少數(shù)企業(yè)甚至面臨被淘汰出局的危險(xiǎn)。有關(guān)專家指出，下半年，這種情況可能加劇。

　　二是轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。上半年，一批企業(yè)轉(zhuǎn)變思路，苦練內(nèi)功，創(chuàng)新突圍，為其他企業(yè)做出了榜樣。但與此同時(shí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向也更加明確、具體，即從過(guò)去的投資基建型拉動(dòng)鋼材消費(fèi)和價(jià)格提升創(chuàng)效，向需求高端型和產(chǎn)品創(chuàng)新型進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　三是提高產(chǎn)業(yè)集中度，邁出新步伐。今年初，工信部就《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策》公開(kāi)征求意見(jiàn)，提出到2025年，粗鋼產(chǎn)量排名前10家的鋼企粗鋼產(chǎn)量全國(guó)占比不低于60%，并形成3家~5家在全球有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的超大型鋼鐵集團(tuán)。下半年，隨著市場(chǎng)壓力不減、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇，提高產(chǎn)業(yè)集中度步伐也會(huì)隨之加快。

　　四是鋼企搶抓“一帶一路”機(jī)遇加速。“一帶一路”沿線的部分地區(qū)資源豐富，擁有發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)的必備原料，這些地區(qū)政府招商力度的加大，帶動(dòng)了我國(guó)鋼鐵企業(yè)加快“走出去”的步伐。2015年上半年，河北鋼鐵集團(tuán)、八一鋼鐵集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)以及馬鋼集團(tuán)等多家企業(yè)在境外投資，中國(guó)中冶、馬鋼集團(tuán)與瑞士福萊姆公司共同簽署了哈薩克斯坦100萬(wàn)噸/年綜合鋼廠項(xiàng)目合資公司備忘錄，甘肅酒鋼集團(tuán)也將在哈薩克斯坦投資建設(shè)生產(chǎn)基地。下半年，隨著“一帶一路”建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)將在抓住“一帶一路”帶來(lái)產(chǎn)品出口和投資建廠的機(jī)遇中寫出新篇章。

　　五是鋼企減產(chǎn)加劇。上半年，在需求不足、價(jià)格一路下滑的壓力下，鋼企紛紛拿起減產(chǎn)武器自衛(wèi)。總體來(lái)說(shuō)，上半年國(guó)內(nèi)粗鋼供給量下滑的主要原因來(lái)自3個(gè)方面，即主動(dòng)減產(chǎn)、被動(dòng)減產(chǎn)和自然淘汰。其中，主動(dòng)減產(chǎn)型企業(yè)多為內(nèi)陸鋼企，主要分布在西北、西南地區(qū)，由于缺乏獲取低價(jià)國(guó)際礦石的渠道，而主動(dòng)選擇減產(chǎn)；被動(dòng)減產(chǎn)型企業(yè)主要分布在華東及華北地區(qū)，多為環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)，被迫停產(chǎn)；自然淘汰型企業(yè)多為華北地區(qū)小型鋼廠。下半年，這種現(xiàn)象或?qū)⑸罨��?/p>