6月30日,在經過兩個月的傳聞之后,阿里巴巴集團(下稱“阿里”,BABA.N)終于亮出了投資銀泰商業(集團)有限公司(下稱“銀泰”,01833.HK)的底牌,正式宣布CEO張勇兼任銀泰董事局主席。銀泰以“新銀泰”為口號宣布,公司互聯網戰略轉型已經進入縱深階段,銀泰將與阿里全面融合,銀泰也將成為阿里打通整合線上線下商業的重要平臺。

　　對于這次銀泰與阿里系的牽手,零售業內期待已久。很多人在觀望,實體百貨業能否借“互聯網+”獲得新生?

　　馬云牽手沈國軍,實體百貨開啟商業電子化

　　公開信息顯示,銀泰以商業地產、百貨為主營業務,旗下主打“銀泰Mall”、“銀泰中心”、“銀泰城”三大商業綜合體產品線以及自有電商“銀泰網”。目前,銀泰在全國擁有36家門店,包括28家百貨店及8家購物中心。

　　銀泰原董事長沈國軍與阿里董事局主席馬云同屬浙商,二人私交甚好。在過去幾年里,馬云與沈國軍有過多次合作。雙方此前的一次資本合作是去年5月份聯合成立菜鳥網絡,天貓為菜鳥最大股東,投資21.5億,占股43%;銀泰通過北京國俊投資有限公司投資16億,占股32%;沈國軍出任菜鳥網絡CEO,馬云出任董事長。

　　因此,很多業內人士認為,馬云與沈國軍對未來零售業方向、基礎設施的理解一致。

　　根據《2014年主要連鎖百貸企業經營情況》,中國連鎖百強中以百貨業為主的47家主要連鎖百貨企業,銷售增長下滑的達26家,超過一半的百貨企業都遭遇銷售下滑。銀泰也沒有逃脫行業的衰敗大勢。2014年銀泰銷售所得總額158.14億元,僅微增0.8%。凈利潤11.21億元,按年減少29.7%;同店銷售減少3.3%。

　　在百貨業一直處于下坡路徑的過程中,阿里如何讓銀泰煥發活力?“阿里銀泰雙方將共同致力于把實體零商業與互聯網從‘物理聯結’升級為‘化學融合’。銀泰將從思維、模式及業務形態等各個領域全面進入‘新銀泰互聯網+’時代。”張勇表示。

　　在張勇的規劃中,阿里入主銀泰是基于大數據和商業電子化的實體商業重塑,百貨業及整個零售業最終將進化到“人—貨—場”的高度整合歸一。

　　目前,銀泰聯手阿里多個團隊,先后推出了銀泰寶、喵貨、喵街等一系列線上線下融合的產品。例如,“喵街”就是一款大數據產品,基于用戶當前地理位置,向其提供周邊商場及其品牌門店信息,并提供吃喝玩樂購的一站式服務應用,杭州銀泰百貨則成了“喵街”的試驗場地,“喵街”的地推人員已經開始在線下門店全面推廣“喵街”。7月“喵街”拓展到北京市場,8月進入上海、廣州、南京等城市,到2015年底,“喵街”計劃要完成500家門店入駐。

　　百貨做電商不是開個網站那么簡單

　　聯商網發布的《2015年上半年主要零售企業關店統計》顯示,2015年上半年,主要零售企業(含百貨、超市)在國內共計關閉121家,其中百貨業態關閉25家。幾乎囊括了中國當前所有最知名的企業,包括萬達百貨、馬莎百貨、天虹商場、陽光百貨、百盛百貨、津樂匯百貨等。