隨著我國經濟的快速發展,市場經濟地不斷深化,在一定程度上加快了國內物流產業的發展。而快遞行業也隨之得到快速發展,特別是近年來網絡消費的普及,消費者的消費習慣逐漸轉向方便快捷的網購。作為三大競爭體系之一的民營快遞企業,自2000年以來,已經得到快速地發展,占據巨大的市場份額,其規模也不斷增加著。截止2013年底,國內民營快遞企業的規模已經達到3.5萬家以上。

　　國家郵政局統計的數據顯示,2013年我國快遞業完成快遞業務量和快遞業務收入分別是91.9億件、1441.7億元左右,其業務量和快遞業務分別同比增長61.1%和36.6%。而就在2014年底,我國快遞業務量超過了美國,成為全球快件量第一大國。通過這些數據,可以知道,快遞企業的發展已經處于一個迅猛增長的階段。

　　我國業務量的快速增高,其收入也隨之增高,同時也說明了國內的快遞市場需求巨大,但是卻不能不面對國內快遞行業的利潤空間逐年降低的嚴峻問題。通過國家郵政局公布的數據可知,2008-2013年我國快遞企業業務量各年增幅為25.9%、22.8%、25.9%、57.0%、54.8%、61.6%。我國快遞企業業務量逐年增高,可是,與業務量快速增長相反,我國的快遞業利潤迅速下降。

　　資料顯示,我國快遞行業利潤率最高時達到35%以上,這是發生在2005年以前;到2005年的時候,其利潤率雖然有所降低,但是依然還是30%左右;可是到了2011年,快遞業的平均利潤率卻在5%到8%之間;截止到2013年,國內絕大多數快遞企業利潤率已經在5%以下。

　　而這并不是終點,快遞業的低利潤率依然被不斷地刷新著,更有研究機構聲稱快遞業進入五毛時代,部分快遞企業已經在盈虧線徘徊。顯然,微利時代對于快遞行業來說,已經是個不爭的事實。與此同時,國際快遞巨頭與大型國有快遞企業憑借自身的優勢積極進行資源整合,加強企業的競爭力,力爭在市場中站穩腳步。

　　民營快遞企業一方面面臨著微利的壓力,一方面面臨著國內外競爭對手壓力。在雙重壓力下,民營快遞企業該如何做才能更好地發展這個問題已經成為我們亟需探討和解決的問題。所以,探討民營快遞企業如何才能在微利時代中得到更好地發展的問題,并提出針對性的策略對于促進民營快遞企業的健康發展就顯得格外重要。

　　當然,要解決好這個問題,就必須得充分了解民營快遞企業所處的一個背景和發展現狀,在這里小編利用常規的分析法,也就是SWOT分析法進行分析。

　　民營快遞企業的優勢分析

　　(1)價格低廉,靈活性高

　　民營快遞企業為爭奪市場份額,通過成本戰略獲取優勢,因為在我國的快遞競爭市場中,如果價格過高會失去市場業務。也正因為如此,快遞企業所處的時代便是微利時代,而且國外的快遞巨頭擁有先進的設備以及管理體系和服務機制會花費巨大的資金,從而忽略低成本的快遞業務。而國內的民營快遞企業正式抓住這個契機,用比較靈活的運作模式獲取消費者的青睞。

　　(2)地方優勢