據有關調查顯示，我國手機閱讀活躍用戶達4.9億，其中網絡小說占了全部閱讀門類的60%，手機網絡文學使用率為44.4%。截至2014年底，我國網絡文學用戶規模已達2.94億，網絡文學每年增速明顯，已成為跟網絡視頻、網絡游戲、網絡購物、網上支付同等重要的主流互聯網應用。可以說，網絡文學這個巨大的蛋糕誰都想分一杯羹。

　　百度：野心勃勃變雞肋

　　2014年11月27日，百度文學成立。百度文學囊括了縱橫中文網、91熊貓看書、百度書城等品牌，并整合百度貼吧、百度游戲、百度音樂、百度視頻以及91無線等百度系資源的支持。百度文學在發布現場簽約了游戲、影視等多家合作伙伴。百度文學相關負責人表示百度文學是百度互聯網娛樂產業鏈上的重要一環。

　　但是，百度文學在運營了8個月后傳出了將出售給閱文集團，雖然百度迅速就此事發表聲明稱，“從未與騰訊文學、閱文集團接觸并談判投資議題，網上相關新聞嚴重失實。”

　　不論“被收購”的真假，頻繁的更換掌舵人，至少說明百度文學的日子其實并不好過。百度文學在百度體系中的分量明顯不足。網絡文學其運營的核心是“內容+渠道”。百度文學一直保持百度書城、百度閱讀、熊貓看書、和閱讀等多入口運營，每個入口的把控部門都有自己的想法，而百度文學的掌舵人包括最開始的原縱橫副總經理段偉，和后來的看書網CEO阮謙，再到現在的劉豐，都沒有將這些資源進行有效的整合。在內容開發方面，百度文學也處在一個尷尬的位置。在視頻方面，百度文學只有愛奇藝一個百度系資源，并且愛奇藝的自主性很強，雙方合作也不多。在游戲方面，百度一直是以分發為主，并沒有太多內容需求，百度文學的IP基本都是和百度系之外的公司合作。因此，百度體系內對百度文學的支持度不高，發展緩慢。

　　騰訊：收購盛大如虎添翼

　　2015年年初，騰訊文學和盛大文學宣布正式聯合成立閱文集團，統一管理和運營原本屬于盛大文學和騰訊文學旗下的起點中文網、創世中文網、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網、云起書院、QQ閱讀、中智博文、華文天下等知名網文品牌。自2014年下半年以來，關于騰訊文學收購盛大文學的傳言一直從未間斷。此次“閱文集團”的出世，已經印證解答了之先的各種傳聞。

　　騰訊文學和盛大文學可謂是強強聯合。盛大文學運營的網絡文學網站非常多，騰訊可以通過助盛大文學的內容資源，迅速提升作品貯備的數量和質量。盛大文學的優勢在PC端的影響力，而依托騰訊的海量用戶，可以拓展其渠道資源。QQ閱讀的Q點充值、微信支付、財付通、網銀支付、QQ卡、手機充值卡等快捷支付方式也完善了其移動閱讀的支付生態。此外，騰訊其強大的IP開發門類，游戲、影視、音樂、動漫等一系列產業鏈能給網絡文學帶來豐富的衍生產品和周邊的開發價值。

　　阿里：IP產業鏈布局生態

　　2015年5月26日，阿里巴巴在北京召開發布會，宣布成立阿里文學。阿里文學和新浪閱讀、塔讀文學和長江傳媒達成合作，以網絡文學為重點，布局移動閱讀市場。阿里方面稱，阿里文學主要業務以內容生產、合作引入以及版權產業鏈的雙向衍生為主，依托內容生產，從數字內容閱讀、數字內容傳播、版權衍生、粉絲經濟等多個角度出發，建立跟文學產業相關的開放生態。

　　阿里文學進入網絡文學界最晚，但在網絡文學IP的衍生渠道上，阿里文學擁有豐富的資源。與百度文學相比，阿里文學可與阿里影業、光線傳媒、華誼兄弟等公司達成深度合作關系，獲得影視改編上的支持；阿里擁有國內第二大的手機網游聯運平臺九游等，在游戲改編資源上的優勢遠遠超過百度文學。與閱文集團相比，阿里文學將在內容合作上采取開放和務實的策略，不強調絕對控制版權，提倡版權共享，不要求掌控IP產業鏈的所有環節，愿意拿出資源與合作伙伴共享收益，而不論其合作伙伴是來自于一個人，還是某家公司。將巨大的淘寶商業系統與文學、文學衍生品結合起來，創造了新的商業模式。

　　網絡文學是整個泛娛樂產業鏈條中的上游，除了由閱讀、出版直接產生價值之外，網絡文學的IP擁有多樣化的版權衍生和二次價值變現。因此，BAT在布局網絡文學方面各有側重，但目的都是以內容為核心，圍繞IP，打通文學、游戲、影視等泛娛樂產業鏈，推動產業整體發展的積極性，建立一個長期可持續發展閉環。