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萬達轉型擬并購OTA 在線旅游商捆綁"大佬"更緊密
2015/6/27 8:33:14 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: OTA(在線旅游代理商)這幾天正以每天一個“爆炸性”新聞的方式“怒刷”存在感。在票管家融資、芒果網與中旅總社合并后僅僅一天,一個更加重磅的消息出爐——萬達集團OTA(在線旅游代理商)這幾天正以每天一個“爆炸性”新聞的方式“怒刷”存在感。在票管家融資、芒果網與中旅總社合并后僅僅一天,一個更加重磅的消息出爐——萬達集團董事長王健林親口表示:“最近又并購一個大型的旅游網站,這個消息很快也會發布出來!
以排除法來看,目前正在融資且對象尚不明確的品牌OTA當數同程。6月25日,同程方面坦言,其得到了多家資本的關注和青睞,包括萬達、騰訊等在內的諸多投資人對該公司新一輪的融資表達了明確的意向,所有投資人也將全力支持同程旅游在中國資本市場獨立IPO。
有接近人士透露,一旦萬達真的入股同程,則雙方未來在線上和線下的旅游產業合作訴求非常明顯,而目前各大OTA背后都不同程度地靠著各個“大佬”,未來在線旅游的商戰還會牽動“大佬”之間的競爭格局。
萬達轉型擬并購OTA
萬達想要轉型,這是王健林一直以來的夙愿。就在日前,王健林做客新華網思客講堂,作了題為“萬達的轉型與挑戰”的主旨演講。在這個演講中,王健林分享了萬達第四次轉型的實招與干貨。
王健林指出,萬達今年提出了新的轉型目標——“2211戰略”。就是到2020年,做到企業資產2000億美元、市值2000億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。未來追求的長期目標,來自房地產類的收入降到30%以內。
“現在,萬達之所以能夠真正實現轉型,并開始向正確的方向走,最重要的原因是確定了正確的戰略轉型方向,至少未來十年左右將圍繞四個支柱產業發展:一是萬達商業。把原來起家的基礎公司變成一個商業服務公司,沒有地產。二是文化集團。萬達文化集團是包括文化、體育、旅游等等在內,這個集團大概有四個控股公司,一是影視控股,二是體育控股,三是旅游控股,四是兒童娛樂!蓖踅×直硎荆谌墙鹑诎鍓K,其很快就要成立萬達金融集團,最近一兩個月就會宣布。萬達將形成一個金融集團,有銀行、保險、證券、支付公司、資產管理等。第四則是電子商務。
值得注意的是,王健林特別提到了未來萬達對于旅游產業的高度關注與發展想法。
王健林指出,萬達現在從事一個新的行業——旅游產業。這個產業也是結合了其自身優勢在做,其已摸索到一個品牌叫做萬達文化旅游城,現在已經開業了3個,效果非常好。其還有一些其他旅游項目,叫做建設目的地,正在投資的有十幾個,同時也提出了一個目標,即2020年成為世界最大的旅游公司!艾F在世界最大旅游公司是迪士尼,一年1.3億入園人次。而我們2020年的目標是2億人次,要做到還要靠大型旅游度假區。”
既然要“叫板”迪士尼,那么萬達就要有足夠的旅游產業資源積累和運作實力。
于是重點來了。
王健林直言,度假是一種反復消費,不是一次性消費。做完以后還要結合自身優勢開發旅游產品。其想把目的地和渠道疊加,現在做得還不夠,除了并購一些旅游社,還要往新的方向發展,比如萬達最近又并購一個大型的旅游網站,這個消息很快也會發布出來。把線下平臺、線下渠道結合在一起,這個轉型就成功了。
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