美國當?shù)貢r間6月10日清晨，人人公司收到公司董事長兼CEO陳一舟和COO劉建的私有化要約。根據(jù)提議，兩人將以每股4.20美元的價格收購其尚未持有的人人公司全部發(fā)行股。自此，人人網(wǎng)將成為一家私人公司并正式向退市之路邁進。

　　曾經(jīng)頭頂“中國的Facebook”光環(huán)在納斯達克高調(diào)上市的人人網(wǎng)，市值卻從最高時的70億美元跌到10億美元;曾經(jīng)高調(diào)表態(tài)“人人網(wǎng)不會私有化”的陳一舟如今也以一紙私有化協(xié)議正式宣告“自食前言”，衰退之勢毋庸置疑。

　　有專業(yè)人士樂觀分析，人人網(wǎng)選擇此時私有化退市是瞄準了國內(nèi)A股蓬勃發(fā)展的勢頭，或著手回歸A股，但大部分行業(yè)內(nèi)人士并不看好，研究自媒體發(fā)展的專業(yè)人士王新喜認為，行業(yè)風口已過，人人網(wǎng)難阻衰退趨勢。

　　定位不清和原創(chuàng)性差是致命傷

　　真正讓人人網(wǎng)掉隊，始于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的開啟。陳一舟曾多次表示人人網(wǎng)的衰落歸結為外部競爭因素，他曾認為，微信這樣一款以即時通訊為核心基因的產(chǎn)品只有騰訊才做得出來。

　　然而細細梳理一下可以發(fā)現(xiàn)，人人網(wǎng)并沒有錯失移動互聯(lián)網(wǎng)時代任何一個熱點——團購大熱的時候成立糯米網(wǎng);頁游和手游火爆的時候有了人人游戲;職場社交與匿名社交成為熱點時，經(jīng)緯網(wǎng)、嘩嘩隨之成立;微博火熱的時候，人人開始強調(diào)新聞內(nèi)容屬性;微信崛起的時候，人人又開始模仿推出人人私信……

　　王新喜認為，正是這些散亂的產(chǎn)品布局最終導致人人自身社交平臺定位混亂，用戶從人人網(wǎng)身上找不到一個清晰的定位，離開成為必然。他分析說：“當大規(guī)模用戶群已經(jīng)向競爭對手平臺流失的時候，人人網(wǎng)卻并沒有集中力量在核心業(yè)務上實行差異化戰(zhàn)略來挽救主業(yè)務，反而通過過于分散化的戰(zhàn)略布局淡化了主產(chǎn)品的深耕細作，這進而也導致其品牌形象大幅度的下滑。”

　　而人人網(wǎng)品牌形象的衰落正是致命的，沒有用戶生產(chǎn)內(nèi)容的社交平臺必然陷入無止境的虧損與衰退中。許多深度用戶不斷抱怨人人缺乏原創(chuàng)性。“現(xiàn)在打開人人一看新鮮事，基本上清一色從別處抄來，從微博豆瓣知乎等，原創(chuàng)力很差，沒有什么輸出。”一位人人用戶如是說。除此之外，諸如手機端用戶體驗差、包容性小、陌生人騷擾、廣告體驗不佳都在一定程度上反映了人人網(wǎng)已經(jīng)疏于對自身產(chǎn)品的精耕細作。

　　“如果把人人網(wǎng)的衰落推到微信身上，顯然不夠客觀。”王新喜認為，人人是SNS，微信是SNS+IM+OTO，雖然都屬社交網(wǎng)絡，但用戶群體和擴展面、發(fā)展戰(zhàn)略方向都是不同的。人人網(wǎng)的衰落最終是敗于自身，微信只是加速了這一進程。

　　從巔峰到衰落折射朋友圈變遷

　　10年前，當Facebook在美國走紅的時候，國內(nèi)也迅速出現(xiàn)了其模仿者，彼時人人網(wǎng)的前身校內(nèi)網(wǎng)率先在清華傳播引燃校園市場，并迅速占領全國的高校市場，2011年，人人網(wǎng)戴著“中國Facebook”的光環(huán)在納斯達克上市，迎來了其巔峰時刻。短短四年之后，人人網(wǎng)卻走上了退市的道路。

　　自從微信朋友圈出現(xiàn)后，越來越多的人已經(jīng)表示，好久不上人人網(wǎng)了。

　　在天津已經(jīng)工作一年的張松易接受采訪時說：“現(xiàn)在微信已經(jīng)完全融入了我的生活，身邊的父母親朋也都用微信，不過自己偶爾會登陸一下人人的網(wǎng)頁，翻一翻大學時候發(fā)的那些新鮮事，畢竟那是我大學生活的見證。”

　　人人網(wǎng)最初的那一批用戶如今已經(jīng)畢業(yè)，或注銷賬戶或轉戰(zhàn)其他社交平臺，那剛剛進入大學的新生呢?

　　在北京讀書的大一新生楊昕宜告訴記者，她偶爾還會刷一刷人人，因為人人的真實社交屬性還可以讓她尋找到一些有意思的伙伴，但是身邊和自己同齡的同學幾乎都不玩了，“玩得人太少了，有時候也覺得越來越?jīng)]有意思了。我刷微博和微信的時間越來越多”。

　　今年初，人人網(wǎng)在官網(wǎng)上發(fā)布消息稱，將下線人人站內(nèi)信功能。隨后，一大波題為“人人網(wǎng)，謝幕開始”的內(nèi)容在社交網(wǎng)站上被瘋狂轉載。對此，人人網(wǎng)創(chuàng)始人陳一舟發(fā)布回應表示，用戶需求是人人網(wǎng)變化的動力和方向，人人網(wǎng)雖暫停站內(nèi)信功能升級，但承諾會永久保留站內(nèi)信內(nèi)容。

　　陳一舟表示，站內(nèi)信是人人用戶青春和歷史的一部分，人人網(wǎng)的使命是幫助用戶記錄下來，永久保存。“人人網(wǎng)是中國年輕人釋放青春活力，展示個人魅力的舞臺。再過30年，當我們的用戶老了，我們希望，您還能在人人網(wǎng)上找到自己青春的記憶。”

　　人人網(wǎng)下一站往哪兒走?

　　幾天前，人人網(wǎng)相關人士在接受媒體采訪時表示，人人網(wǎng)選擇私有化，源于兩年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形勢發(fā)生的變化，公司的發(fā)展戰(zhàn)略也隨之出現(xiàn)改變。他還表示，目前公司只是提出了私有化建議，實質(zhì)性動作還未開展。一切已公告為準。

　　人人網(wǎng)這次私有化行動，也引發(fā)了市場對其與“中概股回家熱”之間的聯(lián)想。有投資者認為，人人網(wǎng)此次私有化是為了適時在A股上市，“搭牛市順風車”。不過，關于私有化的下一步是否為回歸A股，上述相關人士表示，“目前尚無規(guī)劃”。

　　根據(jù)人人公司公布的財報顯示，2014年，人人網(wǎng)凈營業(yè)收入8300萬美元，同比下降43.9%。2015年第一季度，人人網(wǎng)的游戲業(yè)務收入、在線廣告業(yè)務收入方面依然在持續(xù)下降，但是互聯(lián)網(wǎng)金融卻同期增長35%。有專家認為，人人網(wǎng)下一步將會加大對互聯(lián)網(wǎng)金融的投資。

　　事實上，不管人人網(wǎng)的私有化退市行動是不是為“回老家”做準備，業(yè)界對其未來的想象空間恐已不能與其“鼎盛時代”相比。

　　僅市值而言，如今的人人網(wǎng)相較2011年上市時的55.3億美元市值，縮水達70%。截至美東時間6月15日收盤，人人網(wǎng)股價報收于4.00美元，與當年14美元的發(fā)行價相比，縮水2/3。

　　“以A股目前的火爆程度，相當一部分在海外市場上遭到低估的中概股，都有在A股重煥生機的可能。”某投資者論壇里，一位美股投資人士分析稱，“但前提是你確實被低估了。”他認為，無論在美股還是回到A股，目前的人人網(wǎng)能夠帶給市場的想象空間還是有限的。假如回歸A股，能否激發(fā)國內(nèi)投資者的熱情也有疑問。