近日業(yè)界關(guān)于順豐嘿客的討論又多了起來，和此前大家對順豐嘿客做O2O的高期望不同，近期的言論更多在分析嘿客為何沒有取得理想的成績。在很長一段時間內(nèi)，基于便利店做O2O被認(rèn)為是切入社區(qū)商務(wù)的最佳方式，不少玩家也都做了嘗試，但成事的寥寥。億歐網(wǎng)根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的2014年主要連鎖便利店企業(yè)排名，來盤點(diǎn)各家便利店開展O2O的情況。

　　中石化易捷：多方合作，方向不明

　　中石化近年來在O2O上多有布局，大多以旗下的便利店易捷作為承載。2014年8月，中石化與順豐簽訂協(xié)議，合作的焦點(diǎn)為O2O業(yè)務(wù)的融合，中石化與順豐合營易捷嘿客店。之后，中石化與1號店達(dá)成合作，除了在聯(lián)合采購上有所創(chuàng)新，也涉及O2O(線上與線下聯(lián)動)業(yè)務(wù)、油品銷售、物流配送等方面的合作。

　　2014年8月27日，中石化銷售與騰訊簽訂框架合作協(xié)議;根據(jù)協(xié)議，中石化和騰訊將主要在業(yè)務(wù)開發(fā)與推廣、移動支付、媒介宣傳、O2O業(yè)務(wù)、地圖導(dǎo)航、用戶忠誠度管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與交叉營銷等領(lǐng)域探索開展合作。2015年4月，中石化在淘寶開店，嘗試通過“網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體”這一模式，把線上線下平臺打通。

　　2014年全年，中石化銷售一口氣引入了25家戰(zhàn)略投資者，幾乎每一個投資者的選擇均與中石化O2O戰(zhàn)略相關(guān)。盡管如此，中石化的O2O依然還處在探路階段，方向和路徑并不明確。

　　美宜佳：以移動支付切入，知名度大于實(shí)際效果

　　美宜佳從很早開始就注重線上線下結(jié)合，早在2012年，美宜佳開始與天貓等一些電商平臺合作，其線下數(shù)千家門店開始代收電商包裹，進(jìn)而吸引這些網(wǎng)購者進(jìn)店消費(fèi)，這是從物流方面切入O2O的嘗試。2013年底美宜佳成為首家上線支付寶錢包條碼支付的便利店連鎖店，發(fā)力O2O最核心的支付環(huán)節(jié)。

　　很長一段時間，美宜佳被宣傳為便利店O2O的代表性企業(yè);其無論是自建的O2O還是和外部合作的O2O項(xiàng)目，真正長期堅(jiān)持下來的不多。美宜佳試圖通過支付積累數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，通過推送商品信息、優(yōu)惠活動信息等方式進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，從而引導(dǎo)線上用戶進(jìn)入線下門店進(jìn)行消費(fèi)，這種美好的愿景依然十分遙遠(yuǎn)。

　　天福：投資入股線上企業(yè)，O2O待起步

　　2013年10月，天福旗下農(nóng)家綠園的農(nóng)鮮網(wǎng)上線，推行“農(nóng)業(yè)基地+實(shí)體連鎖店+網(wǎng)上電子商城”的O2O模式。2014年8月，天福入股菜蟲網(wǎng)，投資3000萬元，持股菜蟲網(wǎng)35%股權(quán)，雙方合作試水社區(qū)O2O。號稱在珠三角2300多家天福便利店里，都能看到菜蟲網(wǎng)的LOGO及二維碼;天福實(shí)體店同時作為菜蟲網(wǎng)服務(wù)點(diǎn)，提升客戶消費(fèi)體驗(yàn)。

　　天福與菜蟲網(wǎng)未來計(jì)劃在產(chǎn)地等環(huán)節(jié)進(jìn)行合作，以推動天福旗下農(nóng)家綠園項(xiàng)目的電商運(yùn)營、產(chǎn)品品類擴(kuò)充、產(chǎn)地體驗(yàn)等方面的進(jìn)展進(jìn)一步加速。但現(xiàn)階段，天福的O2O還處在早期探索階段。

　　上好便利店：停留在O2O營銷階段

　　上好便利店在O2O營銷方面有嘗試，通過店內(nèi)張貼活動二維碼，引導(dǎo)用戶進(jìn)入上好總部的微商城，通過微信支付，用戶可以進(jìn)行下單。2015年，有傳言以“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”為概念的上好O2O電商體驗(yàn)店開設(shè)，上好便利店有意往O2O方向深入。