互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)正在向每一個傳統(tǒng)行業(yè)席卷，占據(jù)著整個汽車市場60%利潤的汽車后服務(wù)市場也成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者和投資人瘋狂追逐的對象。汽車后服務(wù)市場包括維修、洗車、保養(yǎng)、美容、改裝、汽車保險、汽車金融等眾多方面，而洗車這一最高頻次的汽車后服務(wù)項目，由于其強大的市場想象空間，讓其成為了最熱的搶手領(lǐng)域。

　　從目前整個互聯(lián)網(wǎng)洗車市場來看，全國大大小小的洗車O2O移動應(yīng)用和微信認證公眾號已經(jīng)超過100個，E洗車、洗車寶、愛洗車、車點點、洗車大師、快洗車、TT快車、趕集洗車、呱呱洗車等多如牛毛，有的專注到店洗車，有的專注上門洗車，還有的上門與到店同時做，互聯(lián)網(wǎng)正像一陣龍卷風(fēng)般席卷整個洗車行業(yè)，同時也引發(fā)了洗車行業(yè)新的戰(zhàn)爭。

　　第一大戰(zhàn)役：互聯(lián)網(wǎng)平臺與傳統(tǒng)連鎖的對決

　　目前從事洗車O2O服務(wù)的平臺主要有兩種，一種是純粹的互聯(lián)網(wǎng)平臺，而另一種則是傳統(tǒng)的連鎖洗車店為自身所搭建的O2O服務(wù)平臺。

　　對比之下，互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢如下：

　　其一，互聯(lián)網(wǎng)平臺采取的是平臺運營的模式，會接入不同的商家為客戶服務(wù)，這樣客戶能夠擁有更多的選擇，能有更多的對比性。尤其是遇到一些服務(wù)不好的商家時，客戶完全可以換一個商家。相比之下，如果是連鎖洗車店所搭建的平臺，客戶的可選擇性就會要少很多。

　　其二，對于客戶來說，選擇上門服務(wù)，圖的就是便利就是省事。連鎖商家所搭建的平臺由于門店數(shù)量有限，很多地區(qū)無法為用戶提供上門服務(wù)，這就在地域上會存在一定的局限。而在線下到店洗車方面，互聯(lián)網(wǎng)平臺也能提供給用戶更多附近的洗車店供其選擇。

　　其三，相比傳統(tǒng)連鎖來說，互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)業(yè)團隊在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、運作上都比他們更有經(jīng)驗。

　　其四，互聯(lián)網(wǎng)平臺尤其是58同城、趕集網(wǎng)等平臺也推出了洗車O2O服務(wù)，他們在流量入口上自然就會更有優(yōu)勢。

　　當(dāng)然，與互聯(lián)網(wǎng)平臺PK，傳統(tǒng)連鎖洗車店進軍O2O服務(wù)也有著自身的長處：

　　首先，他們比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺更懂得洗車服務(wù)，從專業(yè)程度上來說自然要更勝一籌。如果他們能夠成功地運用互聯(lián)網(wǎng)為其服務(wù)，他們在洗車上門服務(wù)上會做得更出色。

　　其次，很多傳統(tǒng)線下洗車連鎖店已經(jīng)在多個城市深耕多年，他們的服務(wù)已經(jīng)得到了眾多用戶的認可。相比之下對于他們提供的上門洗車服務(wù)，也更容易獲得用戶的信賴。畢竟平臺模式會接入更多良莠不齊的服務(wù)商，會讓平臺的價值大打折扣。

　　其三，平臺模式的洗車價格基本都一樣，但是服務(wù)水平卻有高低，缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而在這一點上，擁有線下連鎖服務(wù)的洗車店早就形成了一套自己的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系。