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中國航空貨運(yùn)現(xiàn)狀及未來機(jī)遇關(guān)鍵詞分析
2015/3/10 8:33:51 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 轉(zhuǎn)眼間2014年已經(jīng)成為“過去”,回望走過的一年,雖然貨機(jī)運(yùn)力增加了十多架,航線也增多了很多,總體航空貨郵運(yùn)輸量會隨著運(yùn)力的增加而略有增加,局部的產(chǎn)品創(chuàng)新也確轉(zhuǎn)眼間2014年已經(jīng)成為“過去”,回望走過的一年,雖然貨機(jī)運(yùn)力增加了十多架,航線也增多了很多,總體航空貨郵運(yùn)輸量會隨著運(yùn)力的增加而略有增加,局部的產(chǎn)品創(chuàng)新也確實(shí)存在,但是感覺國內(nèi)航空貨運(yùn)市場并沒有太多“質(zhì)”的變化,整體上還是一副“按部就班”的氣象。
然而細(xì)細(xì)品味,會發(fā)現(xiàn)“變化”已經(jīng)悄然臨近,有十個關(guān)鍵詞可以概括2014年航空貨運(yùn)市場上不容忽視的一些特征。如果說2014年是國內(nèi)航空貨運(yùn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)年,那么2015年航空貨運(yùn)的轉(zhuǎn)型將步入實(shí)質(zhì)階段,不管國內(nèi)貨航是否已經(jīng)準(zhǔn)備好,行業(yè)轉(zhuǎn)型的車輪已經(jīng)開始向前滾動,民航“十三五”將會見證很多“質(zhì)變”。
關(guān)鍵詞一:兩端延伸
經(jīng)過幾年的試錯和實(shí)踐探索,2014年航空貨運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向在業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成初步的共識——航空貨運(yùn)企業(yè)要專注主業(yè),并在主業(yè)做強(qiáng)的基礎(chǔ)上適當(dāng)向上下游延伸。
關(guān)于貨航的這一轉(zhuǎn)型趨勢的必然性,中貨航黨委書記高才在2014年年底的一篇分析文章中做了詳細(xì)的闡述——“目前從各貨運(yùn)航空公司(轉(zhuǎn)型升級)的探索實(shí)踐來看主要包括轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)換不同細(xì)分市場、轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式三種類型。轉(zhuǎn)行就是離開航空運(yùn)輸主業(yè),‘哪兒有錢賺就去哪兒’;轉(zhuǎn)換細(xì)分市場就是離開普貨市場定位,轉(zhuǎn)向快遞等細(xì)分市場;轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式就是要解決‘貨源組織被代理被定價,運(yùn)力資源被采購被整合’這一主要問題,從航空承運(yùn)人轉(zhuǎn)型為航空物流商,從提供機(jī)場到機(jī)場運(yùn)輸服務(wù)轉(zhuǎn)型為‘門到門’物流服務(wù),從‘被組織被定價被采購被整合’轉(zhuǎn)型為航空物流鏈的掌控者。轉(zhuǎn)行解決不了問題本身;轉(zhuǎn)換細(xì)分市場不僅難以發(fā)揮優(yōu)勢,而且難以建立快遞市場所需核心環(huán)節(jié)‘最后一公里’能力;轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式是符合市場需求和自身發(fā)展要求的轉(zhuǎn)型之路。”
轉(zhuǎn)型的方向達(dá)成共識,但如何踐行這一轉(zhuǎn)型目標(biāo),不同貨航間的思路并不一致,目前東航物流旗幟鮮明地打出“快遞+電商+貿(mào)易”轉(zhuǎn)型目標(biāo),并通過設(shè)置“東航產(chǎn)地直達(dá)”、“因果關(guān)系”、“東航快遞”等業(yè)務(wù)單元,IT方面也與中航信的航空物流信息服務(wù)平臺(簡寫為“CCSP”)展開深度合作……在實(shí)踐中不斷修正完善外,其他幾家航司也有了一些舉措,如國內(nèi)端的陸空聯(lián)運(yùn)和空空轉(zhuǎn)運(yùn)等在2014年取得進(jìn)展。
貨航沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸是必然趨勢,而這種延伸主要借助“整合資源”實(shí)現(xiàn)也已成為行業(yè)共識,“十三五”貨航們將會著重解決如何“整合資源”的問題。
貨航依靠自身資源的壟斷性進(jìn)行強(qiáng)制整合是一種思路,但目前國內(nèi)四大航的貨運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模都不大,話語權(quán)有限,如果真要按照這種套路整合,那么在此之前圍繞三大航貨運(yùn)業(yè)務(wù)的“超級承運(yùn)人”還要再往前推進(jìn)一步,如果這個超級承運(yùn)人能落地,那么貨航借助“壟斷地位”進(jìn)行整合的模式落地機(jī)會將大增。
而當(dāng)前條件下,借助資本力量,以股權(quán)交易的方式進(jìn)行上下游業(yè)務(wù)的利益捆綁將更具可行性,具體操作細(xì)節(jié)筆者會在后面的內(nèi)容中進(jìn)行具體闡述。
關(guān)鍵詞二:國際化
2014年中國國際化進(jìn)程取得巨大突破,絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶啟動、人民幣國際化推進(jìn)、金磚國家開發(fā)銀行總部落戶上海,APEC成功舉辦和亞太自貿(mào)區(qū)啟動等,中國在國際貿(mào)易領(lǐng)域的話語權(quán)不斷提升。
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