國外媒體發布文章稱，2014年，可穿戴技術和量化自我運動引發了越來越大的關注。“大數據”也經常被掛在嘴邊，MayoClinic、MD安德森癌癥中心等大型醫療保健公司紛紛聯手IBM的沃森系統來將大數據帶到人們的床邊。2015年醫療保健技術行業又將會出現什么趨勢呢？

　　為了進行這一探討，筆者采訪了醫療保健技術公司EmmiSolutions的CEO德文·格羅斯（DevinGross）和首席創意官兼產品管理副總裁格雷格·布魯（GregBlew）。該公司致力于幫助醫療服務提供商使得人們能夠積極主動地參與配合治療保健。兩人談到了在其看來今年將會成為主旋律的三大主題：

　　大數據個人化

　　在利用大數據拉預測人們的行為和提供個性化服務上，醫療保健行業明顯落后于銀行、零售等行業。格羅斯認為，這一點將會發生改變。他指出，“我們要將病患看作消費者，”數據可以進行聚合，用于服務個人，讓他們更能掌控自己的醫療保健計劃和自我。可穿戴設備毫無疑問是不斷擴大的數據池的一環。被動數據和來自“物聯網”的數據是其它有關個人行為和特點的新信息來源，它們可能有助于幫助醫療保健機構理解他們的終端用戶。

　　讓病患長期參與進來

　　到目前為止，很多的醫療干預都只是專注于病患的急性發作期，比如疾病的診斷和住院手術治療。然而，格羅斯和布魯預計，醫療保健系統的廣泛變化將需要單位機構去跟病患建立起良好的關系。伴隨這種變化的將會是，使用深化的數據池和先進的分析工具來區分人口：對于提升醫患對話的意義和價值非常重要的兩個因素。“實施某種通用的措施，期望人們采取行動，或者信任你是將他們將個人來看待，是不夠的。”布魯說道。在競爭中脫穎而出的醫療保健機構將會是那些懂得這一點同時也知道該如何大范圍執行的機構。科技將會扮演角色，但讓醫患對話個人化才是關鍵所在。EmmiSolutions正將此納入它的產品路線圖。

　　至于對病患會對醫療保健公司掌握其消費活動或者其它非醫療行為方面的信息作何反應的擔憂，布魯表示，“建立信任需要時間，但如果方式妥當，那么信息的分享是自然而然的事情。患者與服務提供商之間的數據交換是私密的，個人的，但對于雙方來說，確保各自盡可能地從那種關系獲益也很重要。”那種關系的質量也“取決于能否將病患當個人來看待，而不是只是當作可千篇一律地對待的蕓蕓眾生中的一員。”格羅斯補充道，做到那一點，意味著“醫患對話變得關乎個人，而不是關乎問題。”

　　信息透明度增加

　　數個因素使得信息透明度很可能會在2015年出現提升。首先，由于評價醫療法案，美國很多人第一次變得密切留意他們的醫療保險消費。布魯指出，現在，“人們可以看到自己為哪些東西埋單，這對他們來說意義重大。”第二，關于任何個人的數據來源不斷增加，因而提供一定的透明度是必須的。

　　格羅斯和布魯提到的這三個趨勢其實相互吻合。可以想象的是，豐富的消費者數據會用于制定個性化的技術驅動型醫療干預方案，這種方案會將個人的特點納入考慮，因而會有助于人們覺得自己獲得足夠的理解。那么做具體會有什么效果還有待判斷，但當中的愿景就是：通過科技手段讓病患積極地參與醫療保健。

　　格羅斯認為，“如果我們能夠開始在透明的量化自我保護傘下對數據進行定制化，那你就能夠改變醫療體系的運作狀況。”

　　格羅斯和布魯都對醫療技術的前景持樂觀態度，稱可穿戴技術、大數據和醫療保健基礎設施領域已經形成了很好的基礎。格羅斯稱，“嘗試利用現有的東西而不是替代它才是關鍵。”這等于是提醒人們現有的醫療體系雖然不完善，但也錯綜復雜，根深蒂固。關鍵在于，使用它的組件，以更加創新的方式來改善醫療結果，而不是要棄用現有的體系。