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國內服裝市場關店潮 成為市場主旋律
2014/12/4 13:55:34 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:國內服裝市場關店潮 成為市場主旋律回顧2013,國內服裝市場關店潮成為市場主旋律,品牌破產也時有耳聞。雖然天貓雙十一大戰創下350億銷售奇跡,服裝品牌也似乎贏得一絲風光,但似乎都令人高興不起來。而男裝作為服裝市場最重要的組成部分,受到的波及何止一星半點。13年僅僅讓人不高興的話,而14年上半年已經讓人痛不欲生了:
今年上半年,中國的男裝上市公司都很不幸,而且不幸的原因也大體相同:男裝行業正在重蹈運動用品行業的覆轍。梳理最新半年業績預報顯示,步森股份、希努爾以虧損上千萬元分列業績最不幸榜單的前兩名,而凱撒股份、卡奴迪路、報喜鳥占據了業績最不幸榜單的后三名,凈利潤跌幅最多達到80%。
業內人士表示,與數量有限的女裝上市公司相比,中國男裝業上市的公司數量達到10~20家,這些年大舉跑馬圈地,形成了“泡沫”,而現在正是“擠泡沫”的時候。
在港交所上市剛滿半年的服裝股諾奇,于7月23日上午,諾奇宣布緊急停牌。7月23日晚間,新浪認證博主為泉州市鼎鑫鞋材有限公司總經理的陳麗羚稱,福建諾奇總裁丁輝與其妻陳瑞英,詐騙及欠多人巨款,現二人攜款潛逃。
男裝相對運動企業,企業的門店數量、存貨規模要小很多,門店數最多的大概5000余家,一般是1000-3000家,調整起來相對容易。但是清理庫存不利因素也有,男裝的單價相對較高,即便打折,售價也不低,這會影響庫存的清理速度。
男裝行業的洗牌一兩年內不會結束,既有本身前期跑馬圈地太快的原因,也與現在高端消費不振的政治經濟大環境有關,而大環境目前短期內不會有明顯變化。
下面就男裝的運行模式、渠道布局及營銷運作作個簡單的預測:
一、運行模式預測
先講一下男裝行業的運作模式的現狀:
1、國內男裝市場到目前為止還是以代理制為主流。就是代理商為廠家管理品牌。
2、讓代理商訂貨一次性付清首批貨款的30%的做法已成歷史,訂貨制宣告作古,現在很多廠商之間已經是拿完首批的一錘子買賣了。
3、現在的代理制已經演化成購銷制,很多廠商之間其實已經是一手交錢一手交貨,概不賒欠。在這樣的運作之下,代理商對市場維護大大折扣,甚至有的根本不進行市場維護,品牌在該區域的業績增長、形象建設、宣傳推廣、網點布局等等事務幾乎都是一片空白。
4、很多品牌依然抱著這樣模式運作,就是因為沒有第二條路可走,特別在電商沖擊之下,很多品牌其實已經是茍延殘喘、難以為繼。
運行模式預測
1、廠商之間的博弈、內耗乃至分手將在這兩年集中的得到爆發。由于品牌公司沒有渠道掌控能力,隨著廠商分手,大面積關店將繼續。
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