根據佐丹奴發布的第三季度報表，其第三季度共關閉74間零售店，其中中國內地占63間，占總關店量的85%。而在過去一年中，佐丹奴在中國內地共關閉門店165間，其在中國內地、中國香港和東南亞的銷售額同步下降。三季度報告還顯示，佐丹奴在中國內地銷售額為3.41億港元，同比下降5%，這一銷售額已創下佐丹奴最近11個季度的最低值。

　　與此同時，班尼路、真維斯等同類型品牌也面臨關店困境。據相關數據顯示，在中國內地，班尼路的門店數量從上一財年的3820家縮減了388間至3432間。截至去年年底，真維斯中國內地店鋪縮減253間，其中關閉直營店194間。今年上半年，艾格關店88間、七匹狼關店347間、九牧王關店73間、卡奴迪路關店53間、希努爾關店46間。

　　記者調查發現，佐丹奴、班尼路、森馬等大眾休閑品牌紛紛開設天貓[微博]店鋪，今年“雙11”紛紛推出5折、買滿減額等活動吸引顧客。然而這也讓線下實體店更快淪為試衣間的角色。

　　專家觀點

　　電商沖擊下關店潮還將繼續

　　“以前的實體服裝店100%的銷售來自于線下，現在只有70%來自于線下。”服裝業專家馬崗表示，現在不僅是服裝零售店，整個零售行業都面臨著新舊零售商交替。80后、90后消費者已經習慣在網上購物，服裝品牌必須認識到這一轉變，也應該盡快適應這一變化。

　　馬崗認為：“當前的服裝銷售總額并沒有變大，而是蛋糕的分配方式發生了轉變。因此，一些老的大眾服裝品牌如果還是固守線下，不積極拓展線上的O2O銷售，關店潮可能會特別集中發生在這些品牌身上。”

　　同時，馬崗也認為，佐丹奴、班尼路等老牌大眾化休閑服裝品牌在一、二、三線城市的競爭加劇，利潤空間不斷萎縮，而四五線城市消費興起，這些品牌又沒有及時抓住機會。這也導致了上述大眾化休閑服裝品牌的關店潮愈演愈烈。