迭代創新

　　相關數據顯示，自2011年起，光熱產業增速逐年下降。農村市場透支、房地產市場低迷、中低端市場產能過剩等一系列外部因素導致部分人士唱衰光熱。

　　對此，業界認為，作為上市公司，四季沐歌的壓力一方面來自市值做大后每年維持高增長率的難度加大;另一方面，在光熱短期內市場需求不足與中長期前景看好相背離的環境下，四季沐歌需要通過產品創新、技術創新、市場融合，進行短、中、長線優質資源配置和戰略布局。

　　在洛陽產業基地，記者注意到，四季沐歌產銷量破千萬臺的同時，業界首創的光伏與光熱跨界產品第十萬臺“電龍”也正式下線。據了解，“電龍”是集“洗澡與照明”功能于一身，四季沐歌在太陽能集熱管中融入了獨創的發電管。

　　太陽能資深人士陳講運對記者表示，“電龍”是一款滿足市場需求的中短線創新產品。從長遠看，中長線的利潤增長點是太陽能建筑一體化和跨季節儲熱采暖。

　　據悉，四季沐歌與德國斯圖加特大學國際太陽能檢測中心聯合研發的太陽能跨季節儲熱采暖技術，在攻破太陽能跨季節儲熱、換熱和提取熱量難題之后，通過對多能復合技術、熱泵反向取熱技術、遠程控制技術的綜合利用，四季沐歌建成的“河北經貿大學跨季節儲熱采暖項目”是目前亞洲最大的太陽能跨季節儲熱示范項目。

　　高鐵營銷

　　面對創新，李駿認為“不是所有的創新都具有突破性和革命性，舊元素的新組合是創新，受消費者歡迎的技術革新是創新，新穎的市場投放也是創新。”2014年四季沐歌推出的“電光寶盒”和“太陽能家庭發電站”產品是在互聯網思維下，為滿足漁業和林業等戶外作業的縫隙市場進行的多樣化小眾產品創新，“現階段太陽能創新更多是應用層面的推升。”

　　李駿所說的創新，還包含營銷創新。在“央視營銷”、“航天營銷”之后，四季沐歌借高鐵商業化開閘契機與華鐵傳媒閃電簽署“六縱六橫”高鐵路網冠名戰略合作協議，“四季沐歌”號高鐵將貫穿南北、東西鐵路運輸主干線，途經上海、北京、江蘇、安徽、山東、河南等20多個省份直轄市，停靠1000多個站點，預計每年覆蓋傳播人數達2億人次。

　　“與華鐵合作不僅是廣告層面的合作，這將是一個打通線上線下的O2O新營銷平臺。”李駿透露，借助高鐵營銷的拉動，2015年線上預計完成1億元銷售目標。

　　藍德智庫總裁程洪智則認為，“高鐵營銷釋放出了四季沐歌準備圍攻城市市場的信號。”

　　對于上述觀點，記者在采訪中得到相關人士的正面回應，四季沐歌面向城市中高端市場的“太陽能建筑一體化項目”正在抓緊擴建中，該項目為洛陽產業基地二期工程，總占地面積約78.4畝，計劃投資2.2億元，具備年產30萬平方米集熱系統生產能力，預計5年內銷售收入可達15億元。

　　平臺思維跨界升級

　　有資料顯示，我國建筑能耗已占到社會總能耗的35%左右，而且形成霧霾的很多顆粒物也直接源于建筑采暖用的燃煤鍋爐，太陽能等清潔能源的應用勢在必行。

　　據了解，四季沐歌累計推廣光熱面積已為全球之首，是整個歐盟年推廣總量的一倍以上。

　　“不能在封閉的堡壘里搞創新，要走出直線的鏈式思維，圍繞人居生活，綠色科技進行應用層面的創新。”針對外界關注的多元化問題，李駿以“開放的大光熱平臺思維重構商業生態系統”作答，他強調，四季沐歌始終在“立足主業”與“相關多元”的交匯點上尋找坐標。從“四季沐歌”號高鐵巨幅的車身廣告可以判斷，“太陽能、空氣能、凈水機”三大方向將是四季沐歌未來深耕領域。