因外貿出口訂單稀疏,棉織布廠家以21s、32s系列集中,全棉活性印花床套內銷交易維持前期水平,有部分批量家紡企業訂單。

　　誰都不愿意揭開自己的傷疤,正如這次期貨日報記者在福建地區走訪pta全產業鏈時所感受到的,對于聯盟留下的后遺癥,很少有企業愿意提及也不想過多評論,或許一些苦楚只有他們自己才知道。

　　企業的種種表現其實不難理解,畢竟在這場長達半年之久的限產聯盟博弈中,最終也沒有一個勝負之分,有的只是帶給產業鏈的傷痛。

　　據了解,今年整個pta產業鏈經歷了大幅波動,其中,圍繞pta工廠挺價聯盟的博弈一度引起整個市場巨大的波瀾。但在油價下挫導致成本大幅下降的利益驅使下,pta挺價聯盟分崩離析,整個pta工廠的開工率重新回到高負荷狀態。

　　與此同時,隨著7—8月韓國、新加坡、印度等國新建的px裝置正式投產,上游原料px進入到產能過剩狀態,生產利潤節節下滑。截至17日,px的動態生產盈利僅有50美元/噸左右,而2011年年初其最大生產盈利為500美元/噸。這個當初整個pta產業鏈乃至整個化工市場最賺錢的品種,如今也不得不面對蕭條。

　　作為議價能力最弱的下游聚酯行業,在pta廠家挺價聯盟初期曾有過的“圍剿”也因行動不一致而以失敗告終,只能無奈接受pta工廠的成本定價模式。隨著定價的推廣,聚酯工廠的成本有了一定的上升以至于去庫存的速度減慢,庫存累計導致貨物貶值。

　　目前來看,近4400萬噸的pta產能對應2500萬噸的有效市場需求,聯盟破滅后,三大巨頭要爭奪這有限的市場份額,激烈競爭已不可避免。