科萊恩是全球知名的特種化學品制造商，其二季報顯示，盡管受制于全球不振經濟的影響，但是中國市場銷售額仍是科萊恩增幅最大的市場之一，漲幅遠高于整個亞太區的9%，達到了16%。

　　“未來10年，60%的化學品增長都將來自中國，而中國也是塑料、催化劑等最大的消費國和增長國，因此這個市場我們是十分看重的，”嚴坦言，“未來科萊恩會繼續加大對亞洲，特別是大中華區的投資，優化產品組合，聚焦創新和具有可持續性的領域。”

　　《21世紀》：今年中國化工業效益并不好，您怎樣看待目前的中國化工業前景?

　　嚴凱鵬：中國是一個充滿希望的市場，為了保持科萊恩在中國的可持續增長，鞏固我們作為市場領導者的地位，我們需要積極響應中國發展的大趨勢，滿足各個客戶不斷變化的需求。中國化工行業正不斷積極向環保方向轉型，將極大地促進科萊恩等企業對獨具創新及可持續性的新產品和服務的研發。

　　《21世紀》：環保型化工?您能詳細解釋一下嗎?

　　嚴凱鵬：“優化能源結構，促進新能源和清潔能源的發展和利用”是中國政府政府報告中反復強調的重點，因此發展清潔能源和新能源就是我們的重點之一，我們能提供的就是已經在全球很多國家成功應用的煤化工裝置、技術及其應用于生產清潔能源的催化劑產品。

　　2013年，我們與惠生工程(2236.HK)、福斯特惠勒簽署了長期合作協議，利用VESTA技術，在中國這個全球最大的合成天然氣(SNG)市場建立煤制天然氣工廠，目前該項目已完成建設并打通全部流程，自有的丁烯氧化脫氫制丁二烯技術也開始商業化應用。

　　而在其他煤化工領域，我們也已經有了非凡的業績——中國的兩個百萬噸級的大型煤基甲醇及甲醇制聚丙烯(MTP)工廠。

　　為了更好地服務中國市場，我們催化劑業務單元已計劃在上海建立世界一流的研發中心。該研發中心預計于2015年投入使用，旨在開發為中國市場需求定制的催化解決方案，以及加強面向中國客戶的技術服務支持，進一步加強科萊恩在煤化工應用方面的產品技術組合和服務實力，并為市場提供一整套解決方案。除了研發和技術服務，該中心還將為科萊恩在中國的催化劑生產基地提供技術支持。

　　《21世紀》：您剛才提到公司會優化產品組合調整，會影響在中國的投資嗎?

　　嚴凱鵬：首先我要強調，未來科萊恩會繼續加大對亞洲特別是大中華區的投資，因此中國市場的地位是不會被動搖的。

　　從公司角度來說，在進行產品組合調整，真正要剝離一些業務部門時，要符合兩個要素：

　　第一，其是否未來有強大的發展潛力。就造紙業務來看，全球的造紙業特別是新聞紙受到了重創，唯一增長的包裝用紙也只是在亞洲區域增長而已。皮革行業的銷售額增幅也只有1%，同樣需要對外剝離出去。

　　另一是否要剝離該業務的參考要素則是，“看看我們的業務單元對價格的掌控力如何，是否能進行價格傳導。再拿紙張業務來說，我們的紙張增白劑產品已是全球領先的業務了，但是產能嚴重過剩，原材料價格無法實現從上到下的價格傳導，這種變化，勢必需要把這部分業務剝離出去。”

　　目前企業主要的業務剝離活動已經結束，取而代之的是有序進行的投資項目。2013年我們顏料業務單元收購了江蘇五彩精細化工股份有限公司的有機顏料業務后，該部門也會繼續在江蘇鎮江建造一個新的世界級工廠，目前該工廠投資額、建設規模等都還在討論中，還沒有最后確定。而僅僅就顏料業務單元來看，我們對現有的應用技術中心進行了升級，也會把技術服務及銷售人員的人數增加一倍。同時，添加劑、色母粒、催化劑業務均有投資項目在進行或醞釀中。

　　科萊恩在中國的目標是成為中國化工市場真正的“局內人”，我們的投資會充分響應中國市場的發展，滿足本土需求，并體現創新和可持續性。