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鋼鐵產(chǎn)能過剩致虧損提升環(huán)境生產(chǎn)力或是正途
2014/5/20 9:44:25 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:鋼鐵產(chǎn)能過剩致虧損提升環(huán)境生產(chǎn)力或是正途我國鋼鐵行業(yè)多年來積累的產(chǎn)能過剩、區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、環(huán)境污染嚴(yán)重等一系列問題逐漸顯性化,導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。突破發(fā)展瓶頸,迫切要求鋼鐵行業(yè)大力提升環(huán)境生產(chǎn)力。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會日前發(fā)布信息,我國鋼鐵行業(yè)2014年第一季度重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)虧損23.29億元,累計虧損面達(dá)45.45%。
作為建設(shè)美麗中國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,鋼鐵行業(yè)必須加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,扭轉(zhuǎn)盲目擴(kuò)張、高消耗重污染、低效率運營難的困局,走綠色、健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。
鋼鐵業(yè)發(fā)展面臨四個挑戰(zhàn)
以資源環(huán)境為代價的發(fā)展不可持續(xù)
多年來,我國鋼鐵行業(yè)一直呈現(xiàn)著爆發(fā)式增長:從改革開放初期的1979年到1996年,僅用17年時間,粗鋼產(chǎn)量就由3448萬噸躍增3倍過億噸,成為全球第一大產(chǎn)鋼國;此后至2013年的第二個17年,鋼產(chǎn)量又奇跡般地幾近翻了三番,達(dá)到7.8億多噸,并且一直居于世界首位。
然而,我們鋼鐵行業(yè)如此迅猛的發(fā)展,是以犧牲資源、環(huán)境為代價的。例如2003年,我國噸鋼綜合能耗達(dá)770千克標(biāo)煤,日本同期是656千克;我國冶金系統(tǒng)2004年平均噸鋼消耗新水11.15噸,但歐洲的阿瑟勒鋼鐵公司只有3.74噸;我國2010年非重點統(tǒng)計企業(yè)的噸鋼排放二氧化硫5.34千克、煙粉塵5.1千克,而日本新日鐵公司于2009年噸鋼排放二氧化硫就已達(dá)到0.44千克,德國蒂森鋼鐵公司噸鋼排放煙粉塵0.42千克,韓國浦項僅為0.14千克。
由此可見,如果繼續(xù)按這種粗放低效的模式發(fā)展,產(chǎn)業(yè)越發(fā)展,規(guī)模越大,對資源的浪費和對環(huán)境的危害就越嚴(yán)重。
目前鋼鐵行業(yè)發(fā)展主要面臨如下挑戰(zhàn),一是多年連續(xù)高速發(fā)展導(dǎo)致包括環(huán)境在內(nèi)的資源短缺壓力巨大;二是行業(yè)的落后產(chǎn)能嚴(yán)重過剩;三是行業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新不足,高端產(chǎn)品缺乏,多數(shù)企業(yè)缺乏競爭力;四是企業(yè)成本不斷增高,利潤漸趨低微,甚至大面積虧損,許多企業(yè)運營難以為繼。
強(qiáng)制淘汰機(jī)制怎么發(fā)力?
將現(xiàn)有改造升級無望的落后產(chǎn)能盡快淘汰
市場是鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的外部決定性動力,但市場不是唯一的外力,政府的監(jiān)管、疏導(dǎo)、影響也是不可缺少的外部因素。我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑主要是:淘汰現(xiàn)有落后產(chǎn)能,優(yōu)化升級產(chǎn)能的整合重組,全面創(chuàng)新和提升先進(jìn)企業(yè)技術(shù)、管理、商業(yè)模式,以及行業(yè)整體綠色轉(zhuǎn)型。
由于市場機(jī)制不完善,監(jiān)管制度有缺陷,單純依靠市場的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,讓高能耗、重污染的落后產(chǎn)能“自然”淘汰,勢必周期過長,而伴隨的是資源持續(xù)浪費和污染繼續(xù)惡化。這就需要另一個外力,強(qiáng)制淘汰機(jī)制,協(xié)助市場將現(xiàn)有改造升級無望的落后產(chǎn)能盡快淘汰。
同時,為防止發(fā)達(dá)地區(qū)淘汰的落后產(chǎn)能向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移,欠發(fā)達(dá)地區(qū)要實行嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入機(jī)制。對新建企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價,決不允許企業(yè)未批先建或邊批邊建,確保規(guī)范的監(jiān)督性監(jiān)測,加強(qiáng)環(huán)評后評估的法律有效性。有條件的地方,新建廠必須進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),統(tǒng)一監(jiān)管。沒有產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地區(qū),要按當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)功能區(qū)要求建廠,嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線。
為此,除了嚴(yán)格執(zhí)行上述現(xiàn)有的監(jiān)管措施,還有其他重要工作,一是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,適時提高并嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排的倒逼標(biāo)準(zhǔn);二是根據(jù)發(fā)展不同階段,各地區(qū)制訂并實行高于國家標(biāo)準(zhǔn)的差異性地區(qū)標(biāo)準(zhǔn);三是破除落后產(chǎn)能的地方保護(hù)主義和打破妨礙落后產(chǎn)能淘汰的利益鏈條;四是公開企業(yè)污染排放信息,加大公眾參與陽光監(jiān)管的力度,并且配以市場化手段(例如第三方監(jiān)測)等。
怎么解決企業(yè)過剩?
整合驅(qū)動力更多來自資源約束、節(jié)能減排、產(chǎn)能過剩等多重因素
我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存的產(chǎn)能過剩,實質(zhì)上是技術(shù)水平低下、高能耗、重污染、低效率的企業(yè)過剩。解決企業(yè)過剩的最好方法是實行整合機(jī)制,通過產(chǎn)業(yè)整合,造就產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),由領(lǐng)軍企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)秩序、推動產(chǎn)業(yè)升級。
盡管行業(yè)發(fā)展的低迷期也是順勢進(jìn)行產(chǎn)業(yè)兼并重組、推動市場對企業(yè)優(yōu)勝劣汰的機(jī)會期,但我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境與發(fā)達(dá)國家不同,產(chǎn)業(yè)整合的驅(qū)動力也存在差異。
整合驅(qū)動力不僅來自于市場約束的生存競爭和企業(yè)擴(kuò)張的內(nèi)在沖動,更多地來自資源約束、節(jié)能減排、外資并購壓力、產(chǎn)能過剩、集中度過低、產(chǎn)業(yè)政策等綜合因素,產(chǎn)業(yè)整合的市場環(huán)境不成熟,如同對落后產(chǎn)能的淘汰一樣,單純依靠市場機(jī)制實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)的整合,同樣會周期過長,造成資源的持續(xù)浪費和污染的繼續(xù)累積。
因此,在資源、環(huán)境約束日益強(qiáng)化的條件下,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合在市場和政府雙驅(qū)動下進(jìn)行,“市場化運作+政府推動”是較為合適的整合模式。寶鋼整合八一鋼鐵是這一整合模式的范例。
當(dāng)前產(chǎn)業(yè)整合機(jī)制迫切需要的是,相關(guān)政府部門協(xié)同聯(lián)動,制定并有效實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策與環(huán)境保護(hù)政策高度融合的產(chǎn)業(yè)整合政策,推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)以轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式為目標(biāo)的由產(chǎn)業(yè)組織整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合到產(chǎn)業(yè)空間整合的優(yōu)化升級。
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