1.國際競爭環境更為復雜，鋼鐵出口難度加大

　　2014年，世界經濟發展仍然處于緩慢復蘇的過程，主要發達經濟體復蘇較為明顯，但新興經濟體增長明顯放緩。

　　為重振經濟發展內生動力，世界各國均通過貿易保護等措施來保護本土企業和促進就業，這對我國鋼材出口帶來巨大的困難與挑戰。

　　據統計，2013年國外對我國鋼鐵類產品發起的貿易調查及各項初裁終裁和日落復審案件共計45次，涉及我主要出口產品和多個出口國家和地區。2014年國際貿易摩擦進一步增加，近期就有美國、歐盟、澳大利亞、墨西哥、馬來西亞、泰國等國對我出口產品進行雙反調查或裁決，涉及盤條、不銹鋼板、鍍鋅板、無縫鋼管、鋼絞線等產品。在經濟學者羅百輝看來，2014年鋼材出口形勢依然嚴峻，難以維持大幅度增長態勢。

　　2.國內需求保持增長，市場仍將供大于求

　　2014年，我國經濟增速預計在7.5%左右，為鋼鐵行業發展提供了有利空間。國家對新型城鎮化建設、基礎設施建設、鐵路建設、節能環保產業都將加大投資力度;機械、汽車、家電等行業對鋼材需求也將保持適度增長。

　　綜上，2014年鋼材需求仍會保持增長，但增幅不會太大。

　　雖然今年我國鋼材需求會保持適度增長，但由于我國鋼鐵行業“產能大、產量高、庫存壓力大”的局面短時間難以化解，今年的市場仍將呈現供大于求的格局。

　　據統計，2013年全國鋼鐵行業固定資產投資5060.5億元，雖然同比下降2.1%，但總額仍然較大，必將形成新的產能和產量。2013年新建投產高爐22座，將形成煉鐵產能2500萬噸。——產能大

　　今年1-2月平均日產粗鋼201萬噸，雖然同比有所下降，但環比出現上升趨勢，2月下旬日產已到208.17萬噸。——產量高

　　社會庫存和企業庫存都處于高位，對后期市場回升形成壓力。——庫存壓力大

　　此外，由于行業集中度低，導致企業難以擺脫“競爭無序、價格過低”的套路：

　　——產業集中度低。2013年，粗鋼前5家占全國25.39%，前10家占39.41%。

　　——產品同質化程度高，企業靠低價格爭奪市場份額，無序競爭，鋼材價格難以大幅回升。2012年每噸鋼材降價719元，2013年每噸降308元，今年1-2月份同比下降400多元。

　　3.國家化解產能過剩，需要一個時間過程

　　2013年10月國務院下發《關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》，把化解產能嚴重過剩矛盾作為產業結構調整的重點，狠抓大氣治理，將有效遏制新增產能增加和現有產能的釋放，有利于緩解鋼材市場供大于求的矛盾，但需要一定的過程。

　　4.鋼鐵行業提高經濟效益難度大

　　2013年大中型鋼鐵企業實現利潤228.86億元，同比扭虧為盈，但銷售利潤率只有0.62%;今年1月份再次出現虧損11.34億元。

　　鐵礦石對外依存度高、議價能力弱的狀況在短期內難以改變。

　　資源、能源等價格改革步伐會進一步加快，水、電、氣、運價格將進一步提高，企業在節能、環保方面的投入加大、運行成本上升;國家加大收入分配體制改革，企業人工成本會繼續增加。

　　在鋼材價格難以大幅提高、成本費用處于上升趨勢的情況下，鋼鐵行業提高經濟效益的難度進一步加大。

　　5.企業資金緊張，經營風險增加

　　由于規模擴張和盈利能力下降，鋼鐵行業的資產負債率呈逐年上升態勢，在銀行貸款增加的情況下，存貨占用資金、應收賬款也在不斷增加，反映企業現金流緊張，資金周轉較為困難。目前，隨著化解過剩產能力度的加大，銀行系統控制鋼貿企業和鋼鐵企業的信貸規模更加嚴格，企業資金將更為緊張，融資成本也將進一步增加，企業經營風險加劇。

　　自2008年國際金融危機以來，國際、國內形勢發生了巨大變化，給鋼鐵行業的持續發展帶來了前所未有的壓力。羅百輝指出，鋼鐵企業還是要從自身下功夫，通過勤練內功“一攬子解決方案”來化解危機。

　　一是必須轉變發展理念，提高運行質量和效益。

　　鋼鐵工業已到了新的發展時期，鋼材市場將長期處于供大于求的局面，鋼鐵企業要充分認識到僅僅依靠規模擴張已經不能保持行業持續健康發展。必須轉變發展方式，從規模效益型轉向品種質量效益型，通過轉型升級、改革創新、加強管理，提高職工素質，實現運行質量和效益的提高。

　　二是積極適應市場，提升產品盈利能力。

　　鋼鐵產能釋放較快、鋼材價格低是造成鋼鐵企業困難的重要原因。要擺脫困境，鋼鐵企業要有效控制產能釋放，根據市場需求變化，合理調整生產安排;找準企業產品的市場定位，擴大自身產品競爭優勢，避免同質化無序競爭;通過技術、品種和服務的優勢，提高產品的競爭能力和盈利水平。

　　三是防范資金風險，確保資金鏈安全。

　　隨著企業盈利能力下降和國家嚴控產能過剩行業的信貸規模，企業資金普遍緊張。鋼鐵企業要加強資金管理，尤其要有效壓縮庫存，嚴格控制應收賬款，及時清理在建工程，加速資金周轉，提高資金的使用效率，提高流動比和速動比，降低負債率;要進一步做好外部融資工作，拓展融資渠道，降低融資成本，大力降低財務費用，防范資金風險。

　　四是轉換機制，加強管理，大力降低成本費用。

　　在激烈的市場競爭環境下，鋼鐵企業要努力適應市場、提高市場競爭能力。要創新管理體制和方法，深挖企業內部潛力，實現降本增效。要重視信息流、資金流和物流的整合，加強系統成本控制;進一步降低鐵礦石、煤炭等原燃材料采購成本，優化配料結構、降低工序成本，努力向節能降耗、資源綜合利用要效益。