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重卡汽車細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2011/11/30 11:14:41 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:重卡汽車細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析今年重卡市場(chǎng)與去年高歌猛進(jìn)的行情相比形成較大反差。從重卡生產(chǎn)企業(yè)1~8月銷量排名看,位列前三的企業(yè)東風(fēng)商用車、一汽解放和中國(guó)重汽,銷量同比分別下降3.05%、30.91%和21.07%。
值得注意的是,從以往經(jīng)驗(yàn)看,具有牽引車優(yōu)勢(shì)的一汽解放和具有工程自卸車優(yōu)勢(shì)的中國(guó)重汽,銷量同時(shí)出現(xiàn)大幅下滑的情況并不常見(jiàn)。今年為何會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況?
細(xì)察我國(guó)主流重卡企業(yè),無(wú)論是以準(zhǔn)重卡介入重卡領(lǐng)域的東風(fēng)商用車、一汽解放,還是在斯太爾平臺(tái)上發(fā)展起來(lái)的中國(guó)重汽、陜汽和上汽依維柯紅巖,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或多或少存在缺陷。
解放J6自卸車上圖和中國(guó)重汽豪濼A7都是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略型產(chǎn)品。
據(jù)了解,東風(fēng)商用車、一汽解放開(kāi)始發(fā)展準(zhǔn)重卡時(shí),主要借助于日系產(chǎn)品技術(shù)。日本相關(guān)法規(guī)規(guī)定,重型車橋單橋載荷只有9噸,加上其他因素,日系重卡具有自重輕的特點(diǎn)。在我國(guó),自重較輕的用于公路物流的牽引車和載貨車很受用戶歡迎,但日系自卸車承載力較弱,需要大承載量的用戶更傾向于斯太爾平臺(tái)產(chǎn)品。
中國(guó)重汽等三家企業(yè)均以?shī)W地利斯太爾重卡技術(shù)為基礎(chǔ),歐洲相關(guān)法規(guī)規(guī)定重卡單橋載荷為13噸,車輛承載力強(qiáng),在我國(guó)發(fā)展工程用自卸車很受用戶歡迎。但自重較重的缺陷,使其在公路用車市場(chǎng)受到一定影響。
截然不同的發(fā)展路徑,使這幾家主流重卡企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)先天跛腳,在不同的時(shí)間段,市場(chǎng)需求側(cè)重點(diǎn)不同,這些企業(yè)的銷量經(jīng)常隨之波動(dòng)。
2009年,汶川大地震災(zāi)后重建需要大量工程自卸車,中國(guó)重汽四川某經(jīng)銷商一個(gè)季度就完成了全年銷售任務(wù),但以公路用車見(jiàn)長(zhǎng)的一汽解放、東風(fēng)商用車卻沒(méi)有如此明顯的銷量拉動(dòng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同是一個(gè)重要原因。
很多重卡企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫性,東風(fēng)商用車花費(fèi)很大精力打造大力神工程自卸車,中國(guó)重汽從2009年起,商務(wù)政策就對(duì)牽引車有所傾斜,上汽依維柯紅巖全新產(chǎn)品平臺(tái)杰獅推出的第一款車,也是用于公路物流的牽引車。
短視付出代價(jià)
據(jù)記者了解,目前成功扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)劣勢(shì)的重卡企業(yè)寥寥無(wú)幾。國(guó)內(nèi)主流重卡企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不均衡的問(wèn)題依然沒(méi)有得到徹底解決。
專家分析認(rèn)為,導(dǎo)致跛腳的主要原因,在于企業(yè)的產(chǎn)品定位在初始階段就不清晰。哪種產(chǎn)品市場(chǎng)好就加強(qiáng)哪種產(chǎn)品的研發(fā)力度沒(méi)有錯(cuò),但牽引車市場(chǎng)好的時(shí)候,不能硬生生地把工程車改裝成牽引車,要一開(kāi)始就對(duì)產(chǎn)品有清晰的定義。產(chǎn)品定義要從設(shè)計(jì)之初的整體架構(gòu)上給予明確。相比而言,東風(fēng)商用車、北汽福田對(duì)此較重視,這也是這兩家企業(yè)銷量沒(méi)有出現(xiàn)大起伏的重要原因。
“有的重卡企業(yè)看到,某些地區(qū)執(zhí)法不嚴(yán),用戶對(duì)超載車有需求,就不惜違規(guī)生產(chǎn)超載超限產(chǎn)品。短期內(nèi)可能有助于提升銷量,但卻影響了企業(yè)產(chǎn)品系列的均衡性,不利于又好又快可持續(xù)發(fā)展。鉆監(jiān)管不力的空子,終究要付出代價(jià)。”上述業(yè)內(nèi)專家說(shuō)。
從長(zhǎng)計(jì)議療頑疾
當(dāng)跛腳成為定勢(shì),想要改變也不容易。事實(shí)上,跛腳時(shí)間越長(zhǎng),治療的成本越高。
對(duì)此,山東重工集團(tuán)有限公司副總裁譚秀卿認(rèn)為,牽引車和工程車的用戶并不兼容,且存在較大差異,他們的服務(wù)半徑和要求的服務(wù)內(nèi)容也不一樣。牽引車用戶要求高速路周邊服務(wù)站多,能夠方便救援,而工程車用戶主要分布在礦山和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地,更希望廠家在家門口提供便捷服務(wù),需要能上門服務(wù)的成熟技術(shù)工人。由于車型用途不同,牽引車和工程車的易損件也不同,備件儲(chǔ)備也存在差異。這些差異不是一朝一夕就能改變的。
重卡屬于生產(chǎn)資料,用戶購(gòu)車主要看同行的口碑。多年來(lái),我國(guó)主流重卡企業(yè)在用戶心中留下了在某一領(lǐng)域有優(yōu)勢(shì),在另一領(lǐng)域有劣勢(shì)的印象。用戶心中的這種印象,也不是短時(shí)間就能扭轉(zhuǎn)的,需要企業(yè)從長(zhǎng)計(jì)議。
專家觀點(diǎn)
東風(fēng)商用車資深技術(shù)專家樊愉
面對(duì)誘惑不能搖擺不定
國(guó)內(nèi)不少重卡企業(yè)的關(guān)鍵總成是集成的,因此,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整從技術(shù)上說(shuō)并不是很難,由于作業(yè)環(huán)境不同,工程車強(qiáng)調(diào)低速大扭矩的特征,牽引車強(qiáng)調(diào)高速、輕量化的特征。
當(dāng)某一總成的性能參數(shù)提升了,可能影響到其他總成的參數(shù)。比如,車橋做大了,變速器的匹配可能需要重新調(diào)整,需要不斷優(yōu)化,直到找到合理的平衡點(diǎn)。如果在早期設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮好,后期匹配時(shí)反復(fù)就會(huì)很多,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的品牌形象也會(huì)受影響。
東風(fēng)商用車近年來(lái)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均衡方面做了很多工作,推出了天龍和大力神兩個(gè)平臺(tái)的車型,一個(gè)高頂,一個(gè)矮頂;一個(gè)走高速輕量化路線,一個(gè)走高承載路線,給用戶提供了兩種選擇。當(dāng)然,兩款車都是經(jīng)過(guò)優(yōu)化匹配,達(dá)到相對(duì)平衡狀態(tài)。
實(shí)際上,東風(fēng)商用車這樣做也是為應(yīng)對(duì)重卡行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)在滿足用戶需求的同時(shí),也要時(shí)刻提醒自己,肩上擔(dān)負(fù)著社會(huì)責(zé)任。我曾聽(tīng)說(shuō)有的用戶購(gòu)買東風(fēng)大力神大功率自卸車的底盤改裝成牽引車,以滿足多拉貨的需求。企業(yè)面對(duì)這樣的需求不能搖擺,應(yīng)堅(jiān)持按照國(guó)家法規(guī)設(shè)計(jì)車型。
挖掘細(xì)分市場(chǎng) 有助于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
目前一些重卡企業(yè)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行均衡性調(diào)整,希望產(chǎn)品線更全,但有一定難度。從技術(shù)上講,生產(chǎn)一款車不難,但做細(xì)卻很不容易。這與采用的工具、方法以及開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力有密切關(guān)系。比如,企業(yè)是否掌握了全面的數(shù)據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)、車橋、變速器以及各種零部件的數(shù)據(jù),技術(shù)人員的研發(fā)能力是否足夠強(qiáng)等。
隨著技術(shù)的發(fā)展,用戶對(duì)車輛安全、節(jié)油、智能、舒適等性能的要求越來(lái)越高,要想在不具有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)取得進(jìn)展,關(guān)鍵不在技術(shù),而在于盡可能滿足用戶需求,為用戶提供更大價(jià)值。這不僅要在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)滿足用戶需求,更重要的是挖掘細(xì)分市場(chǎng),就像蘋果有了iPhone、iPad就引領(lǐng)了市場(chǎng)潮流。
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