近日國(guó)內(nèi)紙品巨頭維達(dá)國(guó)際控股有限公司在廣州召開全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)，公布公司成立以來的第六個(gè)5年規(guī)劃(2011年至2015年)。對(duì)維達(dá)乃至整個(gè)紙品行業(yè)而言，過去一年無疑是艱難的一年。2010年以來，木漿價(jià)格上漲了40%至50%，整個(gè)紙品行業(yè)面臨成本壓力。

　　木漿貴毛利降

　　數(shù)據(jù)顯示，由于主要原材料商品木漿的價(jià)格持續(xù)上漲，造成生活用紙業(yè)務(wù)的生產(chǎn)成本顯著上升，中國(guó)最大的生活用紙企業(yè)恒安集團(tuán)的毛利率從2009年的42.1%下降至2010年的37.3%。維達(dá)國(guó)際的年報(bào)也顯示，2010年，該公司毛利率從2009年的34.2%下降至去年的29.5%。

　　然而，紙品行業(yè)的成本噩夢(mèng)恐怕還沒有完全過去。國(guó)金證券(600109)造紙行業(yè)分析師萬友林就指出，木漿業(yè)在2011年仍然處于上漲周期。他分析，2011年和2012年兩年，全球木漿供應(yīng)量大約為250萬至300萬噸，然而，木漿的需求量則高達(dá)每年250萬噸。所以，未來兩年，木漿的需求大于供給，供求關(guān)系緊張決定木漿價(jià)格難以下行。

　　求轉(zhuǎn)型做護(hù)理

　　除了主打高端產(chǎn)品，紙品企業(yè)也在通過其他方式緩解自身成本壓力，例如擴(kuò)大產(chǎn)能，將渠道的利潤(rùn)收窄等。以維達(dá)為例，去年以來，維達(dá)的渠道利潤(rùn)收縮了1%至3%。未來5年，維達(dá)計(jì)劃每年增加10萬噸產(chǎn)能，以支持銷售額每年遞增25%。此外，維達(dá)還在原本沒有開設(shè)工廠的華東和西部地區(qū)開設(shè)了新工廠。然而，無論是做高端產(chǎn)品還是增加產(chǎn)能、加開工廠，實(shí)際上都沒能直接觸及“木漿難題”。為了降低紙品對(duì)木漿的依賴，不少紙品企業(yè)推出了混合蔗渣漿或竹漿的環(huán)保系列產(chǎn)品，而行業(yè)龍頭則紛紛走上多元化道路。

　　據(jù)介紹，維達(dá)去年底與富安國(guó)際及兩大私募基金合資成立了維安潔控股有限公司，該公司將專門生產(chǎn)個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。今年下半年，維達(dá)旗下“貝愛多”品牌紙尿褲就將正式上市，明年，維達(dá)還將繼續(xù)進(jìn)軍成人和女性個(gè)人護(hù)理用品市場(chǎng)。