千億元人民幣的市場規(guī)模、連續(xù)幾年20%的增長速度，以及高達30%的利潤，讓日化行業(yè)成為諸多企業(yè)多元化的首選。

　　富士進軍日化的一個重要原因是傳統(tǒng)膠片業(yè)的沒落。2000年后，全球彩色膠卷市場需求量每年以25%的速度下滑，富士便開始收縮全球的膠卷生產(chǎn)線，把眼光投向了新領(lǐng)域。

　　2008年的金融危機加速了富士的轉(zhuǎn)型。目前包括化妝品在內(nèi)的“醫(yī)療系統(tǒng)·生命科學(xué)”行業(yè)已經(jīng)是富士膠片發(fā)展的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一，其他幾大業(yè)務(wù)為印刷、文件處理、光學(xué)儀器、高性能材料和電子影像。

　　富士膠片還成立了一個健康生命科學(xué)事業(yè)本部，包括醫(yī)療器械、藥品、化妝品、健康食品等業(yè)務(wù)。富士膠片中國區(qū)總裁橫田孝二說：“我們希望今后這一塊業(yè)務(wù)是富士膠片最大的事業(yè)支柱。”這個事業(yè)本部的目標是10年后做到1兆日元(約772億元人民幣)的銷售收入。

　　其公關(guān)部負責人說，2009年度，富士膠片在化妝品、保健食品方面的銷售額比2008年度擴大了2.5倍，2010年預(yù)期可以實現(xiàn)更大幅度的增長。“富士的化妝品在中國內(nèi)地的第一步是在網(wǎng)上銷售，在香港有實體代理店進行銷售。”

　　近幾年，除可口可樂在國外推出與旗下各品牌汽水口味相對應(yīng)的潤唇膏之外，國內(nèi)知名企業(yè)進軍日化的集體沖動也一直沒有間斷。從2004年開始，五糧液、娃哈哈、云南白藥、同仁堂(600085)、仁和藥業(yè)(000650)、滇虹藥業(yè)、片仔癀(600436)、三精、修正藥業(yè)等紛紛進入日化領(lǐng)域。

　　原中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會理事長張殿義表示，中國日化市場已經(jīng)成長為全球最大綜合性市場，市場規(guī)模早已經(jīng)超過千億元人民幣，且正以20%的速度成長。到2010年，我國化妝品市場銷售總額可達到1200億元。

　　營銷專家王新業(yè)說，跨界做日化，像云南白藥、同仁堂等這樣能最終牢牢占住一席之地的是少數(shù)。原因在于藥妝這一細分領(lǐng)域，過去三年國內(nèi)年增長率保持在10%-20%，是新開辟的戰(zhàn)場，而且本土醫(yī)藥品牌有著不可復(fù)制的優(yōu)勢。但就整個大日化而言，不是所有企業(yè)都適合做跨界經(jīng)營，在渠道和品牌關(guān)聯(lián)度上都存在風險。