隨著越來(lái)越多家居建材品牌的出現(xiàn)，且市場(chǎng)中的品牌呈現(xiàn)出多元化的網(wǎng)狀聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)模式，業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)模式或成為眾企業(yè)面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奪得銷(xiāo)量的潮流趨勢(shì)，也必將成為未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要發(fā)展手段。

　　聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)待完善之處也不少

　　營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的一致性：聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)中品牌目標(biāo)的不同，必然對(duì)聯(lián)盟具體的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)形式產(chǎn)生一定的影響，因而聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)中各個(gè)品牌活動(dòng)目標(biāo)的一致性是品牌聯(lián)盟需要解決的首要問(wèn)題。不管是在產(chǎn)品的促銷(xiāo)力度，還是在后期的產(chǎn)品售后服務(wù)商都是如此。

　　產(chǎn)品價(jià)格仍是銷(xiāo)量制約：雖然聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)節(jié)中，家具產(chǎn)品價(jià)格 有一定程度的降低，但是相對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，品牌聯(lián)盟中各個(gè)品牌產(chǎn)品品質(zhì)較高，因此價(jià)格也相對(duì)較貴，即使聯(lián)合促銷(xiāo)也不可能與二三線(xiàn)品牌的價(jià)格相當(dāng)，因此對(duì)于購(gòu)買(mǎi)力較弱的消費(fèi)者選購(gòu)起來(lái)仍然存在一定的局限性。

　　聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)將加速行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　家具行業(yè)聯(lián)盟軍團(tuán)的涌現(xiàn)讓原本不平穩(wěn)的家具市場(chǎng)又呈現(xiàn)出一分不確定，一些生存舉步維艱的企業(yè)，也必將遇到更大市場(chǎng)強(qiáng)敵。企業(yè)聯(lián)盟的不斷出現(xiàn)也必將加劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，從終端市場(chǎng)就為一些企業(yè)帶來(lái)重創(chuàng)。

　　有人說(shuō)企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)間的無(wú)奈之舉，是企業(yè)無(wú)法生存的下策之路。但是從企業(yè)聯(lián)盟不斷出現(xiàn)的趨勢(shì)中我們可以看出，家具聯(lián)盟是借助企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)而帶動(dòng)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)加快品牌建設(shè)、促進(jìn)商家的合作以及穩(wěn)固市場(chǎng)地位的過(guò)程。