隨著中國體育市場的不斷繁榮，面對不斷擴大的市場需求，本土體育營銷公司有些力不從心。在全球性體育機構的市場合作與價值開發(包括中國市場的合作機會)以及具有全球 影響 力的頂級體育項目的運營及企業合作方面，中國的體育營銷尚未涉及。此外，全球頂級贊助企業體育戰略的規劃及實施以及如何對體育與權益進行延伸與保護、運用體育營銷打造企業的內部核心競爭力方面，中國的體育營銷尚未有完整的思路;而對體育明星的戰略投資、體育營銷與媒體的結合、體育代理的最佳組合、體育營銷的價值評估及調研等，中國體育營銷均缺乏足夠的關注與實施的能力，而這些對中國企業而言恰恰是當前最需要了解和學習的。

　　體育營銷要進行長期戰略規劃

　　體育營銷不是一種短期行為，但中國企業跟風炒作的現象非常普遍。如在“金六福”借“米盧”開發市場后，一時間“體育明星代言人”風靡全國，這是我國企業在體育營銷方面缺乏長期規劃的一種表現，許多企業關注的是一時的知名度和銷量目標，甚至只是抱著在大型賽事活動期間“撈一把”的想法，這種著眼于短期轟動效應的短期行為與國際知名品牌將體育營銷作為長期戰略的做法形成了鮮明對比。缺乏長期規劃的短期行為由于沒有全方位的營銷策劃和缺乏規避風險的備用方案，使得眾多企業的體育營銷變成了“交學費”。韓國足球世界杯期間“世界杯之旅”的冷淡收場，對中國眾多旅行社來說，就是一次慘痛的教訓，隨著以奧林匹克為代表的體育運動在全球范圍內的迅速 發展 ，體育市場已成為全球性的市場，重大體育賽事已成為全球性的事件，體育營銷的效果越來越為常規營銷所不及。因而，許多企業都寄望于通過對體育事件的炒作來制造注意焦點和吸引消費者，這一做法短期內雖然有可能提高銷量，擴大市場占有率，但卻無助于長期品牌形象的塑造。

　　體育營銷要有良好的社會初衷

　　企業 在運作之初，項目運營過程中所反映的公眾感情、媒體感情以及公關因素和主題必須自始至終貫徹在活動中，并滲透到細節的執行中。國內的很多企業只關注怎么最大的突出自己的產品或者品牌，獲得更多銷售額，而至于對社會對公眾造成什么樣的 影響 一般在運作之初很少考慮到，也就是說從自己的利益出發，一開始就犯錯誤，很難想象會有好的效果或業績。他們都是在通過聯姻世界杯吸引消費者，促銷產品。這種營銷方式雖然短期內能提高銷售額，但卻忽略了體育營銷的內涵，對企業自身長遠 發展 以及品牌的樹立，沒有任何幫助。 本文由中國論文聯盟WWW.LWLM.COM收集整理。

　　讓體育擁有良好的文化氛圍及民族特色

　　具有文化的感情更加吸引人，人們總是希望看到自己熟悉的東西和不熟悉的東西在一起時的那種感覺。良好的文化內涵使項目自始自終充滿了特有的情調，更具韻味和價值。體育營銷最基本的功用就是成為賣方(企業)和買方(消費者)改善或重建彼此關系的重要工具，雙方藉體育運動產生了共同的焦點，把奧林匹克的文化融入到品牌文化當中，并由此形成了共鳴，這有別于企業為博取消費者的好感而采取的廠商主導式的傳播，由此塑造出來的企業形象當然更能深入人心，不易動搖，并進而帶動業績的提高。

　　要注意名人與品牌之間有效的連接點

　　名人類別是否與產品類別一致，不是任何一個球星都能勝任某種產品的宣傳和推廣，以及品牌的樹立。名人形象與企業力圖為品牌塑造的形象是否一致。這點也是非常重要的，名人的人格、給球迷留下的印象無不影響品牌的形象。名人檔次與企業檔次相匹配使廣告與受眾的購買行為相聯系。

　　要用整合營銷的觀念來從事體育營銷

　　將品牌核心文化以體育為平臺進行再次提升與超越，是一個系統工程，是一項持之以恒的過程。圍繞某一賽事要采取一系列相關營銷活動，從公益、文化、熱點等各個角度，運用廣告、促銷、活動等多種手段，從而達到整合的功效。