隨著歐美等發達經濟體深陷金融危機“泥潭”，玩具作為典型的非生活必需品首當其沖，企業訂單大幅下滑，倒閉之風蔓延。而玩具業以外貿為主導的浙江義烏，被推上了風口浪尖。如今，經濟逐步復蘇，憑借背靠市場的近水樓臺之優勢，義烏玩具廠家開始了金融危機之后的“冷思考”。

　　中國是世界玩具生產大國，出口的玩具占全球玩具市場的70%。而浙江是中國的玩具生產和出口大省，2008年玩具出口交貨值超過10億美元，出口額近6億美元，目前已成為全國玩具生產四大省份之一，產量僅次于廣東。

　　被譽為“小商品海洋，購物者天堂”的浙江義烏，更是一個玩具“集中營”。揚州毛絨、平湖童車、深圳電子等來自五湖四海的玩具產品都有銷售。玩具作為支柱產業，年產值約為2.7億美元。在當前經濟背景下，如何走出“轉型升級”之路，成了義烏玩具行業的“熱門話題”。

　　近水樓臺占市場先機

　　記者了解到，目前義烏共有玩具企業約2350多家，生產企業400家左右，而其他企業主要以貿易為主，一個商鋪甚至經營幾十個廠家的產品。依托國際商貿城這個“黃金平臺”，義烏的玩具行業站在了市場最前沿。

　　“義烏的玩具貿易有很強的市場敏銳度，能最快地得到市場的反饋，并且面向全球。”義烏市玩具協會副會長樓其進表示，依靠得天獨厚的“市場”優勢，義烏的玩具行業占有一定的發展先機，“只有市場才能檢驗一個產品的生命力。很多省份可能是以生產為主的，市場觀念淡薄，而義烏跟市場對接，反映迅速。”

　　如今，義烏玩具的產銷量占全國玩具市場份額的30%以上，產品遠銷200多個國家和地區，全世界每四個玩具中就有一個來自義烏。而“世界超市”的背景，無疑給義烏玩具行業提供了“踩著市場脈搏而動”的平臺。

　　對接文化提高附加值

　　然而，從玩具“大市”到玩具“強市”，只憑“市場”之力遠遠不夠。

　　“從‘坐商’到‘行商’，那是代代傳承的義烏商人經營理念的轉變，這個轉變造就了今天義烏市場的繁榮。而每個行業也是如此，不能一成不變。”樓其進表示，玩具行業也不能僅僅是“賣玩具”，“很大程度上，應該賦予玩具更多的功能，比如傳播文化。”

　　如今，熱銷的玩具往往是一部廣受好評的動漫或電影作品的下游產品，美國的《變形金剛》、國產的《喜洋洋與大灰狼》等都是典型，下游產品滲透到了鞋帽、服裝、電器等各行各業，產品的附加值被挖掘得淋漓盡致。

　　不過，許多玩具行業的從業人員表示，中國的玩具行業在“對接文化”這條路上才剛剛起步。“我所賣的產品很多都是國外的，比如變形金剛、奧特曼、芭比娃娃……國外的這些‘人物’占了玩具市場的大部分份額。”義烏國際商貿城一位玩具經營戶表示，相比國內，國外的玩具行業顯然更善于“挖金”。

　　今年10月份，義烏的一些玩具商到上海參加玩具商展，得到了啟發。“玩具制造，正在越來越趨向與文化產業對接，包括通過投資動漫產業來帶動玩具消費等，而不應該是僅僅為產品而造產品，這是趨勢。”樓其進認為，美國僅憑幾百年的歷史就造就了如今玩具業的輝煌，那么中國五千多年的歷史，深度挖掘一定更有“文章”可做。“觸角要更廣一些，玩具是傳播文化的工具，孔子、孟子等歷史人物都可以做成‘玩具’；而文化也可以反哺玩具，提高附加值。”

　　創新提高產品生命力

　　玩具業的復興，不僅需要敏銳的商業嗅覺和挖掘文化的“觸角”，更需要從“制造”到“創造”的轉變。中國的玩具品種齊全、物美價廉，名聲在外，深受境外消費者歡迎，然而，這些玩具產品更多的依靠代加工賺取微薄的利潤。

　　“我國的玩具企業大多處在玩具產業鏈的下游，只做一些基礎加工，在原材料價格上漲的背景下，低端的利潤越來越薄。代加工并不是長遠之計。”樓其進表示，義烏在產品設計研發方面具有“先天優勢”，“因為站在市場第一線，‘視覺’清晰，市場的觸角廣，客戶反映后可以即使改進產品。”

　　2007年，義烏玩具行業與浙江大學共同成立了“浙江大學義烏玩具創新中心”，引導整個行業研發新產品，助推與文化的對接。此外，記者了解到，由駐義烏的國家日用小商品質量監督檢驗中心參與的3項玩具行業國家標準正在制定中，將對包括義烏在內的國內玩具業帶來“技術助推器”的作用。“今后，原創性的玩具產品將越來越受市場歡迎。”樓其進說。

　　經歷了危機地洗禮，面對日益萎縮的國外市場和日益苛刻的出口要求，與文化“聯姻”，從“制造”到“創造”，成了“浴火重生”的義烏玩具行業開拓出的復興之路。