家電產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)謀變

        目前，合肥市規(guī)模以上的家電企業(yè)120戶(hù)，預(yù)計(jì)到2011年左右，家電產(chǎn)業(yè)有望在全市八大支柱產(chǎn)業(yè)中率先跨入千億元門(mén)檻。但是，在中國(guó)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，國(guó)內(nèi)家電連鎖長(zhǎng)期以低價(jià)吸引人流，以經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的發(fā)展形態(tài)。在企業(yè)快速擴(kuò)張期這種模式起到了一定作用，但是進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代后，服務(wù)成為重中之重。

        “我們要像經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)服務(wù)”，美菱電器銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，以前家電企業(yè)比較重視上游的研發(fā)和整機(jī)制造，售后服務(wù)一直是薄弱環(huán)節(jié)。

        眾所周知，家電連鎖一直被兩大巨頭控制，連鎖企業(yè)靠對(duì)渠道的占有，收取上游制造商進(jìn)場(chǎng)等費(fèi)用是其主要收入來(lái)源。這樣的情況下，對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的制造商來(lái)說(shuō)，很難得到有效信息，指導(dǎo)生產(chǎn)，重復(fù)投入多有出現(xiàn)。長(zhǎng)期來(lái)看必然損害產(chǎn)業(yè)鏈各端利益，各方很難有長(zhǎng)足發(fā)展。

        “信息不對(duì)稱(chēng)很容易造成生產(chǎn)重復(fù)，上下游企業(yè)對(duì)接顯得尤為重要”，在家電主導(dǎo)產(chǎn)品與配套企業(yè)供需對(duì)接會(huì)上，合肥市政府副秘書(shū)長(zhǎng)王家富指出，連鎖渠道必須逐步融入整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才有利于資本資源及品牌資源的合理分配。

        核心配套能力需加強(qiáng)

        據(jù)了解，合肥市現(xiàn)在有500多家配套企業(yè)，近幾年來(lái)，開(kāi)始有生產(chǎn)核心配套產(chǎn)品企業(yè)落戶(hù)合肥，如去年3月份，美的電器與日本東芝開(kāi)利株式會(huì)社簽署協(xié)議，共同成立安徽美芝制冷設(shè)備有限公司。

        “我們要加強(qiáng)配套資源、配套環(huán)境的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)合作互補(bǔ)”，三洋電機(jī)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在供應(yīng)鏈體系和結(jié)構(gòu)改變的情況下，配套建設(shè)必須跟上。到今天為止，合肥市家電產(chǎn)業(yè)在電視核心配套和洗衣機(jī)電機(jī)配套方面，雖然有京東方這類(lèi)完整掌握液晶面板核心工藝和產(chǎn)品技術(shù)的進(jìn)駐，但是現(xiàn)在很難達(dá)到跟進(jìn)整機(jī)產(chǎn)出的速度。

        值得一提的是，在政府的大力支持下，普通配套產(chǎn)業(yè)地發(fā)展很值得合肥市家電核心配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒。比如，格力電器帶來(lái)了東方制冷空調(diào)設(shè)備配件有限公司，以整機(jī)廠家?guī)��?dòng)配套廠家的發(fā)展成為合肥可以遵循的模式。