2001年全國保健酒行業(yè)只有8個億的銷售額，到2008年時則突破100億元大關(guān)，并正以年均30%的速度在高速遞增。但我國保健酒的市場份額僅為整個市場容量的0.5%，相比國際上保健酒的消費量占酒類總量的2%而言，以2008年為例，市場缺口就達到300億元人民幣。
 
　　經(jīng)濟在發(fā)展、生活在提高，人們對中高端健康酒的剛性市場需求在不斷擴大。目前，多數(shù)保健酒品牌尚處于地域性發(fā)展階段，并且定位在低端消費。

　　白金酒是茅臺集團自己的保健酒，是茅臺集團全面進軍保健酒市場的標(biāo)志，定位禮品保健酒是市場推廣階段性的需要，我們的最終目標(biāo)是要讓白金酒走上百姓餐桌，成為大家日常保健的健康飲品。

　　茅臺酒的美譽為茅臺白金酒打了非常好的基礎(chǔ)。但是，我們沒有完全用它的渠道。因為我們在重新打造一個品牌，從我們的角度來講是一個創(chuàng)業(yè)品牌，我們主要是攻；而茅臺是一個強勢品牌，它主要來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)是以守為主。因此在攻與守的關(guān)系上，我們成立了一個營銷公司專門運作，借茅臺之勢，重新建立我們的渠道、我們的網(wǎng)絡(luò)。也是因為兩個產(chǎn)品定位的不同，茅臺酒主要是高端的群體，白金酒是中高端群體；茅臺酒是白酒，我們是保健酒，所以兩者的消費群體還是有一定的差異，定位是不一樣的，有些渠道是有一些共同之處，但是更多的渠道還是要符合白金酒自身的特點。

　　白金酒現(xiàn)在是我們的主打產(chǎn)品，而先前的保健酒我們?nèi)砸�做。打個比方，就是高速路修好了，其他的路要把它毀掉嗎？不可能，但是我主要用的還是高速路。

　　目前，保健酒還沒有形成自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場尚處于無序發(fā)展階段，現(xiàn)在是時候全面升級了。其實包括黃金酒在內(nèi)的同行和我們一樣不僅僅是競爭，同時把市場培育成熟也是大家共同的責(zé)任。只要大家積極、健康地培育市場，我們就對盈利預(yù)期充滿信心