2009年上半年金融危機陰云籠罩，企業(yè)的IT投入趨于謹慎，企業(yè)對加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游對話與協(xié)作的迫切性需求逐步升級，正是由于受到國際金融危機沖擊，企業(yè)不得不考慮控制內(nèi)部成本，減少庫存費用，提高訂單服務水平，企業(yè)充分認識到只有加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的協(xié)同一致，加強互惠合作，才能為自己營造有利的經(jīng)營氛圍，轉危為機，因此企業(yè)對供應鏈管理升級的需求不斷增加，供應鏈管理升級的需求帶動了中國供應鏈管理軟件市場的逆勢增長，在國際金融危機的背景之下，供應鏈管理軟件最大的作用不是節(jié)能降耗，不是降低成本，而是改變了很多企業(yè)的商業(yè)模式，這是最大的改變。供應鏈軟件尤其是在控制層面的軟件能夠幫助企業(yè)預測和規(guī)劃企業(yè)的相關資源，進行業(yè)務流程的優(yōu)化，最后推動商業(yè)模式的改變。供應鏈管理軟件能夠幫助中國企業(yè)適應金融危機下動態(tài)的、不確定的市場環(huán)境，增強其抗風險能力和市場反應敏捷性。

　　調(diào)查結果顯示，2009年上半年中國供應鏈管理軟件SCM的市場呈加速度趨勢增長，2009年上半年中國通用型供應鏈管理軟件SCM市場規(guī)模達到5.85億元，同比增長25.3%。

　　調(diào)查結果顯示，2009年上半年中國通用型供應鏈管理軟件SCM的市場品牌結構中，按照銷售額份額統(tǒng)計，排名前七位的廠商依次是博科資訊、用友、浪潮、金蝶、SAP、 ORACLE、明基逐鹿，其中博科資訊以13.8%的市場份額排名第一，用友以10.0%的市場份額排名第二，浪潮以9.8%的市場份額排名第三，金蝶以8.8%的市場份額排名第四，SAP以8.0%的市場份額排名第五，ORACLE以7.0%的市場份額排名第六，明基逐鹿以3.4%的市場份額排名第七。

　　目前中國供應鏈管理軟件市場可以劃分為兩大集團，第一集團主要是博科資訊，第二集團包括用友、浪潮、金蝶、SAP、ORACLE等。第一集團的企業(yè)擁有比較強的渠道擴展能力和較為成熟的 SCM 產(chǎn)品線，例如博科資訊2009年全面啟動“2009加速度”戰(zhàn)略，分享當前惡劣經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的制勝之道，以供應鏈管理幫助更多企業(yè)提高抗風險能力，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴協(xié)作行動。

　　第二集團內(nèi)部的競爭比較激烈，在市場競爭力方面表現(xiàn)出明顯的群聚性，第二集團普遍在渠道擴展能力上表現(xiàn)出色，用友供應鏈管理軟件是以計劃為核心的供應鏈管理，建立產(chǎn)銷平衡的計劃體系，圍繞客戶訂單和市場預測，更加靈敏、更加快捷組織職能部門的業(yè)務協(xié)同，支持供應商、外協(xié)廠、客戶、分銷商通過門戶與企業(yè)實時共享業(yè)務信息，減少供應鏈溝通成本，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同。用友供應鏈管理集進貨、銷售、庫存等物流業(yè)務管理和簡單財務核算于一體，幫助企業(yè)快速、準確應對市場變化，支持企業(yè)穩(wěn)定、安全、成熟的長期可持續(xù)性發(fā)展。浪潮供應鏈管理SCM著重于“協(xié)同運作”理念，提供統(tǒng)一的協(xié)同商務平臺，協(xié)同上游的供應商、下游的客戶、分銷商以及合作伙伴，使其組成一個“虛擬聯(lián)盟”，一個完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，在生態(tài)鏈上的每一個實體，協(xié)同配合，資源共享，共同發(fā)展、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的共贏。在大型集團企業(yè)供應鏈管理方面，浪潮擁有較高的知名度和美譽度，同時將中國航天科技、中國兵器裝備集團、中國儲備糧管理總公司、大連船舶、江南造船總廠、天津醫(yī)藥集團等大型企業(yè)集團收入囊中。

　　研究認為，2009年中國企業(yè)更加重視提升企業(yè)管理質(zhì)量，無論是良性經(jīng)濟環(huán)境中的精益經(jīng)營，還是經(jīng)濟危機時的自我解救，供應鏈管理都是最具效益的管理方式，越是環(huán)境艱難，越能激發(fā)管理效力。目前供應鏈管理軟件市場正加速整合，廠商競爭激烈，群雄逐鹿，收購與合并將成為未來幾年供應鏈管理軟件市場的主旋律，收購帶來了市場規(guī)模的迅速擴大、軟件產(chǎn)品的快速升級。