作為改革開放后第一批創業者，盧俊卿深耕商海30余年，從四川廣元農村走向全球，打造出天九共享這一近600萬用戶的企業家資源共享平臺。他的創業歷程，本身就是中國民營經濟發展的縮影。此次演講，既是對過去四十余年民企奮斗史的總結，更為《民營經濟促進法》實施背景下的企業轉型提供了實戰指南。

演講開篇以“56789”致敬中國民營經濟的史詩級貢獻——貢獻50%稅收、60%GDP、70%創新、80%就業、90%企業數量，華為、比亞迪等企業更以硬核科技重塑全球產業格局。然而，輝煌背后暗藏隱痛：當體檢報告比財報更驚心、財富增長比爬坡更艱難、子女接班比創業更頭痛時，轉型已非選擇而是生存必需。

面對數字化、去中間化、逆全球化，傳承四大挑戰，盧俊卿提出三大破局戰略：

第一，健康革命。從“短壽群體”到“百歲規劃”。企業家需以每日運動、深度體檢、拒絕“過勞模式”等重構生命優先級，“要做百歲人生的規劃師，不要做醫院VIP的常客”發人深省。

第二，財富躍遷。摒棄靠汗水換增長的舊范式，抓住人工智能、低空經濟、大健康、海南封關四大風口，借資本經營與平臺共享實現生態共贏。“贏在下半場的人，不是跑的最快的，而是懂得換賽道、換模式、換活法的智者”。

第三，傳承覺醒。打破“富不過三代”魔咒。通過“言傳身教事上練”七字真言，以“大舍大得小舍小得無舍不得”的志舍智慧培養“造山造海”的創二代。盧俊卿認為，新生代的使命就是傳承與超越，真正的傳承是把“家族基因”變成“時代密碼”。

演講現場，由盧俊卿作詞，AI作曲的《老板難》現場發布，這首被稱為民企版《孤勇者》的歌曲，是盧俊卿對青年人的寄語，以全新的創作形式傳遞企業家精神，激勵青年一代創新進取。盧俊卿坦言：“這首歌是寫給所有在‘冰山火海’中堅守的企業家。難是現實，但難中求進才是中國民企的基因。”

演講恰逢《民營經濟促進法》實施前夕，盧俊卿指出，這部法律將為民企創造“競爭中性”環境，但企業家認知升級需與政策紅利共振。當下全球經濟變幻、國內轉型深水期疊加AI革命，民營企業亟需從“悲情創業”轉向“智慧生存”，從“財富積累”升級“價值創造”。這場演講不僅是為企業家賦能的生存手冊，更是對民營經濟“第二春”的深度呼應。

創業不是百米沖刺，而是馬拉松接力賽。盧俊卿呼吁，中國民營經濟的下半場，應告別“猛虎式”孤勇，擁抱“群狼式”共生，以健康為基、智慧為翼、傳承為錨，在百年變局中書寫新的商業史詩。或許這正是這個時代民企破局的最強答案。

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